化工项目建设施工安全管理探讨

(整期优先)网络出版时间:2019-12-24
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化工项目建设施工安全管理探讨

石兴平

内蒙古浦景聚合材料科技有限公司 内蒙古包头市 014030

摘要:化工企业要想获得发展,先决条件在于企业的形象和信誉的提升。化工企业由于生产的特殊性和高危性,企业的安全生产工作是维护企业形象的重要保证。也就是说,化工企业在建设和生产的过程中必须以安全为前提,所有的工作都要在安全生产的大前提下开展起来。随着我国化工行业的不断发展壮大,在建项目发生安全事故有增无减,研究化工项目的安全管理可以提升化工行业的整体形象。作为化工项目安全的服务者,必须在充分了解化工行业安全管理现状的基础上,为化工行业安全管理水平的提高而真抓实干。

关键词:化工项目建设施工安全管理

化工建设项目作为一种特殊的建筑施工项目,既有建筑行业高风险特点,又有施工种类繁多且面广的特点。如何实现土建施工中保护劳动工人的生命安全,保证安全施工,成为化工建设项目单位应尽快解决的难题之一。

一、化工建设项目施工中的特点

1.施工的系统工程复杂,对于大型的土建工程来说,参与施工的人员较多,对于不同施工项目以及工程不同的施工部位,都需要各方合理分配。并在施工过程中,需要各种大型器具,整体工程占地面积大,施工复杂也决定了工程的安全管理存在一定的管理风险,做到各方面的安全管理也就复杂的多。

2.露天作业多,土建的大部分施工都是在露天环境下进行的,且土建的施工工期紧、时间长,这就决定了施工过程要受到春夏秋冬四季气温的变化影响,同时还有阳光、雨水、温度、雷电等自然环境的影响,都使得施工存在一定的危险与阻碍。

3.交叉作业多,对于一个工程来说,它需要各个部门、单位的相互配合,也需要不同工种的相互辅助衔接。土建施工工期较紧,没有太多的空闲让不同单位工种的队伍进行相互的适应与磨合,因而,在此阶段中,就存在较大的安全管理问题,让不同团队在紧张的工期里进行施工并做好衔接工作而不出现防护危险是交叉作业的工作重心。

4.临时员工多,大型土建施工中为了赶工期,会招聘大量的临时工人,而这些临时工人没有经过专业的施工训练,自身素质参差不齐,使安全管理存在较大隐患。据统计,有些工程的临时工人高达95%以上,这足以让企业管理者更加关注安全管理。

二、化工项目建设施工安全管理难点分析

1.对专业分包、劳务分包队伍安全问题得不到有效落实,项目对专业分包或劳务分包队伍进场前没有考察或把关不严,导致一些不具备条件的分包队伍进入施工现场,这样就导致分包队伍不服从管理,安全培训教育无法落实,安全监督检查中存在的问题无法得到有效整改,从而导致安全事故的发生。例如发生在湖北省某工地的脚手架垮塌事故,原因就是分包队伍不服从管理,强行野蛮施工,在脚手架搭设不合格的情况下强行进行浇筑混凝土施工,导致脚手架支撑体系垮塌,三名工人当场死亡的重大事故。

2.化工建设项目土建施工有着建筑施工的共性特点,即产品固定、人员流动,任何一种形式、功能的建筑物一旦选定地址后便不再发生变化,只有生产人员围绕着它进行生产活动,随着施工种类的变更,人员也在不断的进行变更;其次是露天高处作业多,手工操作和体力劳动繁重,会导致作业人员安全意识下降。

3.由于化工建设项目多在偏远地区,在化工建设项目土建施工阶段,还面临着作业环境差,且作业条件变化大、规则性差等特点,不安全因素多且无规律, 容易造成安全管理工作缺乏针对性。还有,化工建设项目土建阶段多为小施工队伍分包,队伍中绝大多数人员是农民工和临时工,队伍素质参差不齐,个人违章行为居高不下,造成安全管理工作局面非常被动。

4.政府缺乏监管力度,目前,部分建设行政部门对于国家颁布的有关加强施工安全管理的法律、法规及相关文件的精神传达到位,措施不合理,由政府部门

主导的施工安全管理问题出现了很多漏洞。对于应该由政府部门监管的项目却没有开展有效地实施,仍旧停留在突发性的检查上,缺乏日常的监管制度及措施。例如,有些地区缺少相关安全生产监督机构的人员编制,缺少经费来源,安监站的监管作用没得到充分的发挥,没有建立健全的处罚依据和政策。其次,处罚权和管理权分离,使得安全监管力度有所削弱,安全隐患未能够及时有效地整改。

化工项目建设施工安全管理

1.针对安全管理人员配备不足或素质不高的改进建议,安全管理人员的配备要满足施工现场的实际需要,安全管理人才培养要具有连续性,阶梯型,即每个项目都要培养一定数量的安全管理人员,各级安全管理人员根据个人能力、学历、经验不同担任不同级别的安全管理工作,通过参加企业、社会的有针对性的培训,自学等形式,使各级安全管理人员养成不断学习,自我完善,逐渐积累各方面的经验的习惯,当取得阶段性成果时,企业或项目要给予一定的激励,通过这样的良性循环,使各级安全管理人员的素质不断改进,满足施工现场的需求。

2.起吊、高空、临边及临孔作业等的安全管理,土建工程是高危行业,起吊、高空等危险作业是经常要操作的。为了保证施工员工的人身安全、施工器具的妥善使用等就必须在施工现场施行多重保险。在施工中,对于起吊的人员要做到记录大型起吊设备安全技术档案资料,注意设备安全限位、限重以及吊具、钢丝绳滑轮组等的安全检验与保养维护。又如临边作业中,全程都存在较大的安全管理风险,对于作业的员工,无论是悬挂安全绳还是采用自动升降式的吊篮亦或是安装超速保护装置,都要实施多重保险以保护施工人员的人身安全。

3.加大安全生产检查的力度,加大安全生产检查的力度,能有效的发现实际施工中可能存在的安全问题,防止安全问题扩大化,致使出现安全事故。在进行安全生产工作的安排时,要有相应的检查制度,土建施工环境复杂工序众多,人员密集,施工人员素质参差不齐,因为加大安全生产检查是非常有必要的。相关安全管理人员要针对一些存在安全隐患的工序,进行长期长时间的检查与指导,使得施工过程的安全隐患得以排除。检查形式可以采取多样化的形式,比如定期检查、不定期检查、常规检查与特殊性检查等多样化的检查形式。定期检查是指的安全管理部门对施工过程中固定时间的例行检查;不定期检查主要是指在不确定的时间内部,进行突击性的检查,这样可以更加真实客观的发现施工过程中的安全问题,使得检查结果更全面客观,避免安全检查工作成为一种形式主义,让安全检查工作落到实处。

4.安全培训和宣传教育。化工建设项目施工的安全问题,需要在施工之前对项目各层级人员进行培训工作,将安全施工意识植入每一位项目人员的心中,将安全知识传授于每一位项目人员脑中。具体而言对于项目的管理人员需要在施工前到上级部门进行安全管理的学习,掌握必备的安全管理知识;其次对于安全管理人员及特种作业人员要持证上岗并定期复训以确保证书有效;此外施工企业还需要每天召开工前会,对前一天施工中发生的安全问题进行回顾,总结经验教训;对于当天工作中的重点安全问题进行强调;最后还需要最好宣传工作,在施工前让每一位施工人员都认知到施工安全是施工中最重要的,需要时时注意。

结束语:对于化工建设项目而言,其在施工中极易出现安全事故,探究其原因主要集中在技术含量高、涉及面广、交叉作业多,需要各个部门协调作业、人工人员素质不齐几方面。根据问题和我国在大型化工建设项目施工方面的相关规定,完善安全施工值得广大的大型化工建设项目施工企业合理使用,降低施工的危险。

参考文献:

[1]肖力勇、张大平、苏升.建筑工程安全问题的分析与对策[J].中国新技术新产品,2018(5)

[2]贺成安. 建筑工程施工管理工作探析[J]. 轻工设计.2018(4).