建筑施工工程的质量管理与控制沈满妹

建筑施工工程的质量管理与控制沈满妹

沈满妹

佛山市黄氏汉业机械设备有限公司

摘要：随着建筑行业的快速发展，其中施工质量管理和控制工作会在很大程度上影响到整个工程的开展，且会受到多种因素的影响，本文主要分析了当前建筑施工工程质量管理过程中的不足之处并探讨出有效的处理对策供参考。

关键词：建筑施工；质量管理；控制

我国城市化进程的进一步加深，建筑工程的数量也呈逐年递增的趋势，要使工程能够顺利且高效的开展，工程质量管理是非常重要的一项内容，另外还是促进社会快速发展的有效措施。建筑项目执行时，会受到多方面因素的影响，那么就需要有关人员深入探讨这一系列影响的条件且找寻出最佳的控制手段来提高工程质量管理和控制工作的效率与水平。

1质量管理的作用及意义

其一，该工作进展的好坏会在很大程度上影响到工程的整体质量，所以做好此工作能够使工程质量得到更好的保证，质量控制与质量管理工作同样都是工程项目管理工作的内容，在施工过程当中做好质量监测能够使建筑物质量得到更好的保证，进而推动企业更好地发展。其二，该工作能够推动企业良性发展，且能够使工程质量进一步提升从而达到客户的需求并提升客户满意度，给企业树立良好的形象，利于企业健康发展。

2对质量管理与控制造成的影响因素

2.1设备与材料

工程质量会在很大程度上受到设备与材料质量的影响，若施工过程中使用的设备与材料不符合施工要求或是自身质量不达标，即便施工人员具有非常高的水平也难以保障工程的安全性以及无法保证工程质量，所以施工单位在开展施工之前有必要严格检测施工设备与材料的质量，只有满足施工要求才能够进场使用。

2.2人员素质

我国经济的发展使建筑工程规模越来越大，另外也给施工单位提出了更高的技术要求，所以在这种环境下就需要施工单位相关人员自身具有更高的专业知识以及技术水平才可以更好地面对施工当中出现的问题，进而更好地满足客户需求。

2.3管理方面

对企业质量管理工作来说，需要建立并健全一套行之有效的质量管理制度，施工工程质量会影响到整体施工效果，仅通过人员的重视与质量管理无法全面检测整体工程的质量。建筑工程施工时，但凡其中的一个流程出现问题都会对其他工序的施工造成不同程度的影响。所以要保证建筑工程的施工质量就要求企业设置科学合理的质量管理制度，那么就需要有关管理人员自身具备很强的质量管理意识，另外还需要企业有关管理人员可以通过自身的专业知识健全质量管理制度，结合有关部门共同强化管理，并强化执行力度。

3施工质量管理和控制问题

3.1管理人员质量管理意识不强

我国当前建筑企业虽说处于迅猛发展的趋势，现代化进程的加快也使人们对建筑工程带来了更高的需求，而一些企业在发展使过分追求效益以及速度，未充分认识到工程安全和质量方面的重要性，导致我国一些施工企业管理人员质量管理意识不强主要体现在下面两点上：其一，部分企业一味地追求发展利益不重视施工的安全与质量。其二，不少企业虽说具备有质量管理意识，却只是凤毛麟角的意识。第二点是我国目前建筑企业当中的普遍现象，不少管理人员并不是不在意工程的施工质量，在质量意识的基础上，没有加强对施工质量的管理工作。通过一系列调查可以看出，不少企业虽然常会提及质量方面的问题，却未设置有关质量管理的标准，在具体工作当中存在执行力度不够，造成工程在进行时常发生多种质量方面的问题。

3.2施工人员素质能力仍需提高

随着经济的发展与时代的进步，人们的生活方式发生了一些转变，那么就给施工企业带来了更高的标准，同时也需要施工人员进一步提升自身的专业知识能力以及综合素质。但从实际情况中来看，施工企业中的施工人员在综合素质方面还需要在很大程度上进行提升。根据研究表明，不少施工单位的施工人员都为农民工，这部分人员虽说自身具备十分充足的实践经验，能够在施工当中很好地执行相关操作，另外工作效率上也能够完成的很好。而这部分人群的人员在建筑施工方面的专业知识却不够充分，不少人员在没有了解施工方面知识的情况下就展开施工，大部分的操作都是根据以往的实践经验开展的，那么使得在具体施工过程当中非常容易由于专业知识的匮乏而引起大小不等的施工错误，同时还会因这方面因素而影响到施工质量，那么我国施工质量管理与控制工作就需要注重加强对施工人员综合素质的提升。

3.3质量管理制度不健全

因没有充分认识工程施工质量管理工作，不少企业也没有全面地建立质量管理机制和体系，这方面不够健全一般表现在下面几点：其一，质量管理机制仍需健全，其二，质量管理与控制缺乏充足的执行力度，其三，建筑材料与设备上缺乏重视度。

4工程质量管理和控制手段

4.1创新建筑工程质量管理理念

随着时代的发展与社会的不断进步，我国建筑行业也随着快速发展起来，那么在进行建筑工程质量管理工作的过程当中，应进一步创新质量管理理念，要顺应时代发展的要求使工程管理的效率和质量进一步提升，在质量管理理念创新的过程当中要做好下面几个方面工作：其一，先要着手于质量管理人员，展开对这部分人员的针对性培训工作，同时加强宣传教育的力度，从而使其能够持续更新自身的管理理念，对建筑行业市场形势进行准确分析，减少计划经济给工程质量管理工作带来的不良影响。其二，建筑企业还应增加投入质量管理费用，调整传统落后的管理理念，培训管理人员使其能够学习到新的质量管理知识，进而使工程质量进一步提升，从而推动建筑工程可以顺利完工。

4.2健全质量管理制度

建筑工程质量管理会牵涉到多个方面的内容，要确保质量管理工作能够更好地开展且使企业自身市场竞争力提高就需要进一步健全质量管理制度，设置相关行之有效的规章制度，能够在一定程度上约束质量管理人员的行为，并使管理工作有章可循有法可依，全方位落实质量管理制度，设置质量管理责任制度，使责任能够体现在个人身上，只要发生问题就可以快速且准确地明确责任人，且应用有效的手段来处理，同时还需要设置奖惩机制，对于优秀的人员提供合理的嘉奖，进而提升管理人员的积极性，使其能够充分投入到施工质量管理工作中。

4.3着重培养人才

要做好下面两个方面工作：首先在招聘人才时应设置合适的门槛，不聘用技术与管理能力不佳的人员，另外对于应聘合格的人员还需要对其展开严谨的考核，只有通过的人才能够被录取，确保全部招聘的人员具有良好的技术水平，且与工程建设管理的具体需要相符。其次工程质量管理具有较高的技术方面要求，那么就需要有关人员进行相关知识的培训，使技术能力得到全面地提升，进一步更新人员的知识结构才可以顺应时代发展要求提升质量管理水平。

4.4加强监督力度

首先政府应强化监督力度将政府单位的职能充分体现出来，并做好工程的检查力度，防止发生质量问题。其次，着手于建筑企业自身，那么就需要设计出健全的质量监督方案，如果出现质量问题需要尽快予以纠正。要强化施工质量管理重视度，且应用科学有效的手段展开管理才可以符合质量管理的目标。

5结语

对工程质量管理和控制方面而言，其工作进展的好坏会直接对工程的整体质量产生影响且还会影响到企业的经济效益，那么就需要有关人员深入分析这部分影响因素，针对性地提出有效的处理对策，进而使工程整体质量得到提升并推动建筑行业长期稳定地持续发展。

参考文献

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