优化水利工程建设管理措施

(整期优先)网络出版时间:2019-10-15
/ 2

优化水利工程建设管理措施

赵学洋

(海阳亚沙会场馆管理中心山东烟台265100)

摘要:水利工程是一项系统性工程,与农业生产、国民经济的发展相关,保障现代人们的生活安全。要想保证水利工程建设顺利,需要进一步加强对水利工程建设管理工作。本文对管理工作中存在的问题进一步分析,提出相应的解决策略。

关键词:水利工程;管理;措施

水利工程是国家的重点项目,在工程项目建设过程中,设有多个管理部门。只有保证管理工作质量,才能有效确保水利工程建设质量。相关管理部门应加强对工程项目的管理,对管理过程中遇到的问题及时解决,才能在保证工程进度的前提下,提高工程质量。

一、限制水利工程建设管理工作有效开展的因素

(一)水利工程建设质量监督管理问题

水利工程建设范围较大,因各地区的实际情况不同,造成水利工程建设存在差异。在综合管理过程中,容易出现问题。最突出的问题是质量监督管理,若采用统一的质量监督管理方法开展管理工作,在一定程度上会出现管理偏差,从而导致水利工程的建设出现安全隐患。虽然相关单位已经意识到这类问题,利用现代技术构建水利工程质量管理体系,但由于缺少协调性,无法开展统一管理工作。有时造成监督管理工作的开展速度缓慢,水利工程的建设周期延长。

(二)水利工程建设人员的缺失

水利工程工作人员的专业能力直接影响是与工程建设质量。但由于水利工程建设工作紧张,在选择水利工程工作人员时,大多数采用临时工,施工人员缺少相关的专业能力,从而造成水利工程建设工作无法有效开展。再加上水利工程现场管理工作的开展缺少合理性,施工人员与工程设计人员之间存在矛盾,无法保证意见统一。由此,造成水利工程建设缓慢,无法按时完成,最终造成经济损失。

二、优化水利工程建设管理工作的有效对策

(一)水利工程建设管理制度的完善与落实

为保证水利工程建设管理工作的有效开展,需要在工程施工过程中有效落实管理制度。首先,按照相关规定,对施工全过程进行监督管理。如果工程建设过程中遇到施工问题,工程建设管理人员应及时为施工人员提供解决问题的对策。其次,加强对工程项目施工现场管理。通过对施工现场管理,减少违规现象,从而提高工程建设安全。在招标过程中,要选择资质较高的单位,要保证招标公正、公开,在确保工程建设的质量。最后,设置专门监管人员。由单位组织经验能力较强的人员担任工程监管任务,对施工过程中出现的不规范行为及时制止,加强规范化施工,从而提高工程建设质量。

(二)水利工程建设质量管理工作的进一步加强

1.工程项目建设周期的控制

水利工程建设质量管理工作的有效开展,在一定程度上能提高工程建设质量。通过对建设周期的控制,进一步保证工程项目最终获得的经济效果。在工程建设初期,管理人员按照工程项目的总目标制定管理计划,在工程施工不同阶段有效开展。确保每一阶段的施工目标能够有效实现。比如,在建设初期,确保建筑施工材料、施工设备按时进场。同时,管理人员还能帮助施工人员建立短期目标,保证工程项目施工按期完成。

2.工程项目质量控制

水利工程项目质量控制,主要是对施工单位出现的不符合规定的施工行为进行检查监督。若发现施工单位问题严重,应及时责令停工,与施工人员探讨解决方案。若该问题无法解决,则需要进行返工处理。施工人员要积极配合管理人员,才能使水利工程建设顺利完成,最终创造更大的经济效益。

3.工程竣工验收管理

水利工程竣工后,开展验收管理能进一步保证工程建设质量,通过对各个环节进行检查,确保建设的规范性。相关人员对工程进行全面考核,客观评价工程建设项目的施工质量。一旦开展工程竣工验收工作,说明水利工程建设完。若验收工作效率低下,则无法保证工程项目建设的最终质量。

(三)提升工作人员的专业水平

管理工作人员的专业能力,直接影响工程项目管理效率。通过培养工作人员的专业能力,进一步实现水利工程科学化管理。首先,培养管理工作人员的知识水平。工作人员要充分理解实力工程建设相关知识,才能按照相关规定进行监督检查工作,进而确保水利工程项目建设有序开展。其次,通过实践积累经验。施工现场相关设备的使用在一定程度上能影响工程项目建设质量,若工作人员在材料设备进场时,无法判断材料或者器材是否符合标准,则会直接造工程施工出现安全问题。因此,应积极加强工作人员的实践能力,对工程施工材料进行详细理解,对施工所使用的相关设备要有所了解,单位定期开展培训活动,由经验较高的管理人员带头,组织管理人员进行培训,目的是为提高管理人员的专业素养,积累更多的经验,从而实现水利工程建设管理的有效性。

结束语:综上所述,水利工程建设管理工作的开展,在一定程度上决定工程建设最终的质量,若管理工作效率低下,这会影响工程项目获得的经济效益。相关管理人员应加强对水利工程的质量监督管理工作,施工单位应定期开展培训,提高管理人员与施工人员的专业能力,从而确保工程建设质量。管理工作的有效开展,能保障工程建设的每个环节,从而提高水利工程建设水平,最终推动我国水利事业的持续发展。

参考文献:

[1]孙春贵.优化水利工程建设管理措施探讨[J].科技风,2019(11):210.

[2]孟媛.优化水利工程建设管理措施探讨[J].现代物业(中旬刊),2019(03):116-117.

[3]石增福.水利工程建设质量控制与优化管理措施探讨[J].水利规划与设计,2016(12):9-10+98.