建筑施工管理的安全与质量控制策略探讨

建筑施工管理的安全与质量控制策略探讨

吴泽

宁夏住宅建设工程有限公司宁夏银川市750001

摘要：在建筑行业中，建筑工程的施工管理是一个重要且需要不断完善和调整的部分。建筑施工中，整个工程施工期间的安全和工程实体质量是工程的重中之重。建筑的安全与质量是建筑是否能够投入使用的基础考察部分。建筑的整体质量能够衡量建筑施工的优劣，也是建筑施工需要时刻注意的重点。建筑施工的安全管理、质量控制，需要对整个施工建设过程中的各种大小数据实行有效的管理，从而调控工程质量，确保工程安全。基于对建筑工程施工管理中的安全与质量控制，本文做出浅要分析。

关键词：安全管理；质量控制；建筑施工；探讨

一、建筑施工管理在建筑工程施工中的重要性

企业在接手建筑项目之前，就应该有一套完整的建筑方案和管理体系。建筑施工管理中将所需要强化和完善的管理工作落到实处，管理人员相互之间密切配合，施工人员在施工过程中严格按照施工管理要求进行施工才能保证建筑的安全与质量。建筑工程施工中，建筑施工管理对整个施工过程的安全、质量有一定的约束，能提升施工质量，保证工程建设水平，才能在最大程度上解决施工中可能出现的各种管理问题。

二、建筑施工安全管理分析

1、确保施工人员的安全

施工过程中，对于施工人员的管理是管理中非常重要的一部分。施工人员的工作时间、工作强度、工作范围应该在与其签订的劳动合同中明确，合理安排施工人员的工作时间。在恶劣天气下工作，一则容易在施工中发生危险，危害人身安全，二则在过劳施工的条件下完成的工程质量不一定达到标准要求，可能出现需要返工的情况，延长工程竣工时间。工作环境不安全的情况下应停止施工，以施工人员的生命安全为首位，保障施工人员的人身安全。

2、确保工程的质量安全

施工过程中，管理人员需要合理调控整体施工质量安全，保证工程的安全，最低需要达到国家安全标准。在建筑施工前期，管理人员需要确定施工的材料是否符合要求。施工过程中，施工材料的好坏直接影响工程质量与工程的安全性。施工材料的管理上目前仍有欠缺，对于施工材料从采购、调配、试验、检验、运送的过程中监管力度仍需加强，防止施工单位或个人为了谋取利益而降低施工材料的质量，直接影响整体工程的安全性。施工安全不能达到标准，也可能是管理人员对施工材料的质量检测以及管理机制上的缺失导致的管理不善，造成施工材料的管理问题。施工中期，管理人员应该实时进行检测和鉴定，确保每一道工序的施工安全。施工后期的安全管理上，一旦出现安全问题需要进行及时处理，管理人员需及时与相关负责人联系并解决，绝对不能轻视安全问题，否则一旦有较为恶劣的自然灾害出现或人为破坏，会给整体建筑的安全带来极大的影响，后患无穷。

三、建筑施工质量控制分析

首先，我们从可能引发建筑施工管理质量问题的因素进行了分析和探讨，经过查阅资料和实际考察，从几个不同的方面分析了建筑质量出现问题的可能因素，并得出了可能导致建筑施工质量差、不达标情况的原因，具体如下：

1、人为因素

总体来说，导致施工质量不达标的因素有两种，一是人为因素，二是自然因素。对于一个工程项目来说，工程质量达标是整个工程所要实现的最终目的，但是在实际施工过程中，有些施工团队或个人会在工程上偷工减料，使得整个工程的质量不达标。还有一种情况是施工人员的工作时间太长，导致的施工质量的下降，从而影响整个工程质量。对于前一种情况我们必须严令禁止，在管理上实现日常性、阶段性的工程质量检查，确保总体工程的质量，一旦查出有偷工减料的行为，按照精细化管理条例中的惩罚机制对其严惩不贷。对于第二种情况，必须在工作时间上按照管理条例严格执行，施工人员的工作时间要合理、工作强度要适中、休息时间要符合规定。

2、自然因素

建筑物多在露天环境下施工，对自然环境有一定的要求，最好在气温适宜、天气晴朗的季节施工，对于由恶劣天气（如暴雨、强风、雾霾、沙尘暴等）引起的工程质量的下降应该在施工中尽量避免。我国南北地理条件差异较大，气候、温度、湿度都有所不同，由于施工地区的土壤湿度会对整体建筑的施工质量有一定的影响，施工时应尽量避免在降雨和较为湿热的天气下进行。严峻的施工条件下进行的施工作业结果必定不尽如人意，如遇此类天气情况应停止施工，宁可延长工期也不可冒险施工，不仅严重影响工程质量，同样也对施工人员的健康和生命有一定的威胁。在进行施工质量控制时，应按严格对照天气的影响水平做出是否可以继续施工的判断，并对可能发生的事故进行预计，做到万无一失。

3、施工方法

建筑工程项目施工时，良好的施工方法常常能达到事半功倍的效果，例如在进行施工时对准备工作和实际工作对接有较好的掌握、施工时根据施工地区的实际情况制定合理的施工方法就会使施工的开展较为容易。工程在开始施工之前，必须对工程项目进行全面性的勘察，就实际情况给出施工中可能出现的问题与解决办法，以便突发情况下能够采取应急措施，保障整体建筑工程项目的质量。在过去建筑工程项目出现的问题中，不少实例都是施工方法的不当导致实际施工与图纸设计出入较大，对于工程质量和进度影响较为严重。施工质量控制的主要工作是对施工的程序安排、组织调控、进度把控。施工过程中，施工单位应该与设计单位及监督部门先协调好各方的要求，保证施工的有序进行。监督部门做好监督工作，严格按照施工进度和施工流程对施工单位进行督促，使得工程能按时竣工、严保质量。

4、施工中、后期管理

建筑施工接近尾声时，管理工作中对于后期的维护、保养常常会出现懈怠、不注意的问题，这导致了诸多工程质量问题，监管单位对于工程的管理和维护还应该加强。建筑工程施工的管理上必须加强质量监管的力度，实现对工程从始至终的全方位监管。监管部门按照施工中相应的组成分成相应的监管小组，实施对施工材料、施工进度、施工器械等方面的实施监管，并且在每一个监管小组中分配具体的监管工作，使得监管工作落实到管理人员个人，明确每个管理人员的责任区域。在时间的管理上，每隔一段时间对监管部门的管理成果进行验收，并找出施工中出现的问题及时给出解决办法，确保工程的质量。

结束语：

总而言之，建筑施工的安全与质量控制是施工管理的重要组成部分，建筑的安全与质量控制需要整个建筑施工团队的积极配合，在施工过程中严格把控质量安全，找出问题之所在并将影响建筑安全、质量的问题解决。对于项目的管理人员来说，管理得当、合理调控是实施工程管理的重要途径，更是实现工程安全达标，质量卓越的直接办法。施工质量的影响因素较多，管理时需要从整体出发，考虑施工中每一道工序的施工质量影响因素并细化管理工作，对建筑材料、建筑人员、建筑器械几方面综合管理，合理的对建筑施工管理进行调控以及对建筑工程施工中的各方各面做出管理规定，能够使得施工的质量有所提升，施工的质量及安全得以保障。

参考文献

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