论煤矿矿建工程的施工与管理

论煤矿矿建工程的施工与管理

郑立颖

郑立颖

开滦（集团）有限责任公司东欢坨矿业分公司河北唐山064002

摘要：矿建工程建设的安全与否，一直受到了社会与人们的广泛关注。为此，国家有关机构提出了“科技兴煤”的发展战略，即将矿建工程建设与当下科学技术相结合，提升产业生产效率的同时，也保障了施工者的施工安全。但是在实际的施工建设过程中，受到的不稳定性因素较多，故而增加了煤矿的危险系数，影响了企业的整体发展。为此，为贯彻落实“科技兴煤”的发展战略，企业应该加强对该项工程的施工与管理指导，提升企业经济效益、社会效益、环境效益协调统一发展的同时，实现煤矿建设安全高效、煤矿运营协调统一的高度发展。

关键词：煤矿；矿建工程；施工管理

1煤矿矿建工程的概念

煤矿开采工作是一项长久的工作，在我国的煤矿开采工作中，由于每个煤矿蕴含的资源较为丰富。为了保证煤矿矿建工作的顺利开展和进行，需要对整个矿建工程进行分标段处理，这样就能够环节由于工程量大，施工工期长的特点。经过分标段处理之后，就可以多个标段同时施工，分别进行管理。分标段施工虽然规避了工程巨大，工期长的缺点，但是由于和多个施工单位签订合同，容易产生合同纠纷。总之，矿建工程的建设工作受多方面因素的影响，管理人员需要采用科学合理的方法和手段，规避相应缺点和问题。在进行施工管理的时候，相关的管理人员需要加大和建设单位的联系，并能够对整个建设过程进行监控。在进行矿建施工的时候，需要结合工程地点的实际情况制定相应计划，并能够按照计划进行施工和管理。在施工中需要注意的就是安全和质量问题，在保证这两点得前提下，可以加快施工进度。管理人员不仅仅需要对施工现场进行管理，还需要对工程的成本等进行管理和控制。

2煤矿矿建工程的施工指导

2.1设计规划

为保障煤矿工程的生产效益，在设计阶段，设计人员需加强对施工现场的考察，并从客观实际出发，保证设计的施工方案符合煤矿工程的施工建设需求，从而从根本上提高工程的施工安全。因此，在设计阶段，设计工作者除了到施工现场进行考察外，一方面还应该预估当前企业施工过程中遇到的问题，制定相关处理措施，从而使施工人员及时的找到解决方案，最大程度的提升企业的经济效益；另一方面还要以“安全生产、提高生产效率”为发展方向，构建符合企业发展需求的工程结构体系，进而保障工程的科学性、合理性、适应性。

2.2图纸管理

煤矿工程的建设施工过程中，其设计图纸是工程施工过程中的核心纲要，主要有手工制作和电脑制作两种形式。其中，前者主要是经过十几年来历史沉淀下的产物，具有重要的研究价值和学习意义，而后者则是时代发展下的产物，具有简单性、便捷性、快速性的优势，而在其管理上，一种是对纸介方式的管理，而另一种则是借助计算机技术下的管理。

2.3信息反馈管理

煤矿的矿建工程建设过程中，包含多项施工管理内容，因此要想保障数据的高效性、针对性，首先需要做的就是加强对信息反馈的管理，即借助当下互联网应用技术，对矿建施工细节过程中的信息反馈进而有效管理。在煤矿工程的施工管理过程中，信息反馈主要指的是信息采纳、建议和意见，以及施工进展与现场评价这两方面的内容，要想保障信息反馈系统构建的合理性，在反馈的过程中规划者与企业决策者应当类比反馈内容进行细化比较，从而选择适合企业发展的管理系统，为工程的建设施工提供重要的科学数据。

3矿建工程施工方法的管理

3.1合理编制施工组织设计

无论是建筑工程还是矿建工程，在施工的时候都是按照施工组织设计中就进行施工的。建设单位在进行招投标的时候，需要施工单位在投标文件中放入技术标和商务标。商务标就是对整个工程进行的一个预算，技术标就是针对实际工程编制的施工组织设计。管理人员在编制施工组织设计的时候，需要本着科学合理的准则，并符合国家颁布的相关标准。编制施工组织的人员需要对招标文件进行熟悉，必要的时候需要取施工场地进行实地勘察。就煤矿矿建工程的施工，施工管理人员需要对煤矿的基本信息进行了解，对其中重要的因素进行手机和分析，这些因素主要包括煤矿的地质情况、煤矿中蕴含的瓦斯量等等。这些因素都直接影响着后期施工的质量和安全。施工管理人员需要对煤矿进行系统性的评价或者出一份科学性的报告。根据这份评价或者报告编制施工组织设计，在实际施工中严格按照施工组织设计以及现场发生的变故进行施工管理。总的而来说，施工组织设计是开展矿建工程施工的基础，施工管理人员需要保证施工组织设计的科学性和安全性，当然，施工组织设计是保证工程的质量，管理人员需要保证工程在施工的时候，各个环节的交接工作。

3.2加强矿建施工技术管理

矿建工程在施工的时候，需要运用到各种施工技术，施工技术较为就会加大管理工作的难道。做好施工技术管理，不仅能够保证工程的质量，更能够合理的安排施工计划，加快施工进度。施工技术管理占据施工管理的大部分，也占据施工的成本，通过科学有效的施工技术管理，能够压缩施工成本，有利于施工过程中相关成本的灵活流动。就本文而言，施工管理人员需要加大对施工技术的管理，能够对每种施工技术进行熟悉。时代在不断的发展，技术也不段的在提升，施工管理人员需要适时更新施工技术。

3.3重视矿建工程项目安全技术管理

矿建工程在施工的时候需要注重安全技术管理，安全技术和施工技术不同，施工技术是为了保证工程的整体质量，安全技术的管理是为了保证施工人员在施工过程中的安全的到保护。我们国家非常注重安全施工，在造价中就有一项费用是安全文明施工费。为了顺利的开展安全技术管理的工作，需要管理人员对国家的安全生产标准进行了解，把国家要求的一些安全措施做到位。

4矿建工程施工监督管理要点分析

4.1做好矿建材料监督工作

材料的质量直接影响着工程的质量，所以说材料管理工作是我们进行施工管理工作的重点。管理人员需要对重要材料进行检测，并能够得到国家质量合格的证书。其次，对于一些储存环境要求较高的材料，需要进行合理的存放。另外，施工管理人员可以引进先进的系统，加大对施工材料进行场以及使用情况进行监督。

4.2做好工程质量监督工作

对矿建工程进行管理，不仅仅是为了保证工程按照计划完工，更多的是为了保证工程的施工质量和现场的安全。工程质量监督工作不仅仅需要施工管理人员自己的管理，更需要监理人员的监督。所以，为了保证工程的质量施工管理人员和监理人员需要双重监督，监理人员需要本着负责任的心，对施工单位进行正规的监督。

4.3做好矿建工程项目造价监督工作

工程在施工过程中，成本管理工作也是十分重要的一部分，在进行成本管理的时候，离不开造价工作。矿建工程在施工时，需要结合监督部门以及审计部门科学的做好造价监督工作。造价管理工作需要专业的造价人员开展工作，按照国家颁布的相关标准以及行业准则开展工作。施工管理人员需要对造价工作进行系统性的掌控，尽可能的优化矿建工程的管理工作，提高矿建工程施工的质量。

5结论

综上所述，煤矿的矿建工作是为了保证开采煤矿的安全和质量。在实际施工中涉及到的管理和施工技术和建筑工程相差不大，施工管理人员可以借鉴建筑工程的施工管理工作。总之，在未来的发展过程中，我们需要加大对相关技术的提升，保证工人和采煤过程的安全。

参考文献：

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[2]邢海军.强化煤矿矿建工程施工质量控制的对策[J].能源与节能，2017（10）：187-188.

[3]李贵明.浅谈加强煤矿矿建工程施工质量控制的策略[J].能源与节能，2017（09）：18-19.