园林工程施工质量管理与控制石磊

园林工程施工质量管理与控制石磊

石磊

黑龙江盛世景观园林工程有限公司黑龙江牡丹江157000

摘要：园林工程具有规模庞大、专业涉及面广泛的特点，所以此类工程的施工复杂性较高，说明园林工程容易出现质量问题，那么出于质量保障考虑，相关施工单位应当开展质量管理工作，但结合实际情况来看，这些质量管理措施普遍存在缺陷，并不能起到应有能效，所以应当进行改善。

关键词：园林工程；施工质量；管理

中图分类号：TU986文献标识码：A

引言

为积极落实我国政策提出的绿色节能环保政策，在进行城市建设方面，我国越来越重视园林工程建设。其中，在园林工程施工过程中，包含多种不同施工作业，如土建施工、绿化栽培等，因为人为因素、地理环境因素等均会对园林工程的施工过程造成不同程度的影响，对园林工程的施工质量进行降低，所以，在进行园林施工时，一定要提高施工质量管理水平，严格管控园林的施工环境，有效提高施工水平，对园林工程的建设质量进行提高，为人们营造一个良好、宜居的生活环境。

1园林工程施工质量控制的主要内容

1.1对施工过程进行严格管理

为对园林工程施工质量进行提高，一定要对园林工程施工过程进行严格管理。将施工现场的实际情况作为主要依据，以进行全面的工程管理，对工程施工的主要工序与次要工序进行明确，根据植物生长规律，以进行合理施工。与此同时，为对园林工程施工中存在的质量问题进行有效解决，保证施工质量控制目标的实现，应构建园林工程协同制度[1]。

1.2对工程成本进行有效控制

为能够有效管理园林工程，一定要对工程施工成本进行有效控制。在园林工程管理过程中，一定要对成本核算进行加强，对成本核算要点进行明确，要求施工人员节约施工成本，同时还应对所有不必要的开支费用进行降低，对配合性进行全面协调和优化，将人力资源效力充分发挥出来，这样才能够充分运用工程材料，对工程材料进行有效节省。

1.3提高施工现场管理力度

在进行园林工程质量控制时，一定要高度重视施工现场的管理，应构建完善的施工现场管理责任体系，将施工现场管理人员的作用充分发挥出来，对施工现场管理岗位责任制进行明确，对施工现场管理人员的权限进行合理确定，对施工现场管理人员的操作规范性进行增强，确保园林工程施工现场能够有序进行所有施工工序。

2园林工程质量管理中的问题

2.1管理小组职能分散

介于园林工程的专业涉及面较广特征，施工不能只采用同种类专业人员来开展，必须要组织不同专业人员以专业小组形式来进行施工与管理，在此条件下，理论上不同专业小组之间在工作中应当相互配合，以保障各项专业施工不会发生冲突，但从实际角度上来看目前很多园林工程施工单位对专业小组，相互之间并没有密切配合，体现出职能分散的现象。举例来说，园林工程中需要进行林业施工以及土木施工，其中林业施工的林木种植对于土壤具有一定要求，否则将会导致林木死亡，而土木施工对于地质条件则有着其他要求，即土体密实度、强度要求，此时就容易出现土木施工为了使得土体密实度、强度达标，对土体进行处理，导致土体土壤不满足林业施工的要求，林木种植后其根系因为土壤密实度、强度过大而难以扩散，由此可见林业施工与土木施工小组之间的职能独立分散，导致园林工程质量下滑，因此有必要进行改善。

2.2质量监管力度不足

介于园林工程的复杂性，其质量问题随时都有可能发生，所以在质量管理原则上，应当安排监管人员实时对施工现场进行监管，但在实际角度上，现代大多数园林工程都成立了监管小组，然而监管小组却没有发挥出应有能效，整体体现出质量监管力度相对不足。[2]具体来说，园林工程质量监管力度不足主要有两种表现：园林工程专业涉及面广泛，而监管小组工作人员的专业水平较为单一，无法对复杂工程环境中所有的质量问题进行判断，很容易出现工作缺陷；园林工程质量问题随时可能发生，而监管小组却只是定期对施工现场进行监管，存在很大的监管空档，由此就无法发现空档期间的质量问题，由此证实，现代园林工程质量监管力度不足。此外在技术设备条件下，现代许多先进设备具有远程监管的功能，可一定程度上抵消上述两项问题，但许多园林工程施工单位出于成本考虑，并没有采用此类设备来辅助监管，所以这些问题一直存在。

2.3材料管理问题

园林工程施工对于材料的要求较高，且此类工程需要的材料种类很多，所以材料质量对工程质量有重大影响，相关施工单位有必要对材料进行管理，不满足施工质量要求的材料一律不允许使用，而现代不少施工单位对于园林工程材料质量的把控并不严格，由此介于材料质量与工程质量的影响，会引起质量问题。举例来说，在园林工程水电施工当中，不少施工单位对于电路线缆、水利管道的要求并不高，导致施工后经常出现电力故障、水体渗漏问题，且因为此类问题的扩散性，会造成很多负面影响，因此有必要进行改善。

3园林工程施工质量的控制措施

3.1设计图纸充分分析

在园林工程施工之前，一旦施工单位拿到了设计图纸，就应当组织各施工小组管理层来开展会议，在会议上围绕图纸的结构、要求以及目的等进行分析，并介绍其中应当注意的事项，且有必要询问会议人员对于图纸是否有不理解或不认可的地方，如果存在相关问题，则需要在会议上商讨出相应的解决方案，以免给后续施工造成影响。举例来说，假设某园林工程设计图纸中的林业施工与地下水道相互重合，相应林业施工管理层可能会产生“林木根系是否会被水体浸泡而出现腐烂”的问题，针对此问题，应当重点确认问题是否存在，如果存在则需要及时调整，如果不存在则要说明其主要原因。

3.2材料管理力度增强

针对上述材料管理问题，园林工程施工单位应当结合施工需求，组织相应专业人员对自身施工所需要的材料提出相应要求，这些要求需要及时传达给材料管理小组，此时在材料质量管理当中，管理人员可以依照专业人员的目的来开展工作，使各项材料质量达标。此外，介于园林工程的整体性要求，施工单位不能忽略任何一类材料的质量，全部都需要依照专业人员给出的要求来进行管控。

3.3提高施工人员的专业技能

施工人员一定要提高自身的专业技能。在进行园林工程施工过程中，施工单位一定要为施工人员提供更多的专业技能培训，以使施工人员掌握更多的专业知识，施工人员一定要积极学习园林工程土建施工方面和植物种植方面的专业知识，以有效提高园林植物成活率。另外，作为施工人员，一定要提高自身的工作责任感[3]。

3.4施工过程环节的质量控制措施

在进行园林工程施工过程中，一定要动态监管土建施工过程，施工管理人员工作态度一定要认真，一定要全面落实园林施工质量管理工作，保证施工过程的所有环节均和园林设计标准相符合，与此同时一定要对不同单位部门的职责划分进行明确，以有效提高园林施工效率。另外，应严格管理植物的移植过程，通过运用更多的专业技术，以对植物移植成活率进行提高，促使园林工程施工质量的提高，促使园林工程变得更为实用和经济。

3.5施工质量的整改措施

在工程施工结束以后，均应开展相应的审核工作，以能够对施工质量问题进行及时发现和解决。一旦园林工程中的土建施工质量发生问题，势必会对人们的人身安全带来影响，对人们的生活造成危害和影响，因此在园林工程施工结束以后，质量管理部门一定要进行相关工程验收工作，对有关数据进行及时整理。如果施工过程中发生问题，施工管理人员一定要对其进行及时整改，否则会对施工工期造成延误。另外，一定要将植物、园林的后期养护管理工作做好，保证可以长期保持园林工程的绿色环境。

结束语

园林工程要提高对其的建设力度，对和园林施工管理的有关制度进行完善，为园林施工管理提高更多的依据。另外，一定要有效改革施工管理控制方法，对国外先进国家的施工管理经验进行借鉴和学习，同时根据我国园林工程的实际情况，不断进行创新，以促使我国园林工程施工质量的提高。

参考文献

[1]蒋静浩.市政园林工程的施工与管理[J].农业与技术,2014,34(12):151.

[2]涂秋萍.园林工程施工质量管理分析[J].门窗,2014(12):339+342.

[3]余怀白.探讨园林工程施工质量管理[J].四川水泥,2014(12):98+101.