基于电气设备维修标准化管理的探讨

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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基于电气设备维修标准化管理的探讨

张海云

(青海宁北发电有限责任公司唐湖分公司青海海北810200)

摘要:近年来我国经济发展十分快速,电气工程应用也越来越广泛,维修标准化管理是电气设备管理中的重要环节。机电设备的维修是管理的重要技术工作,合理的维护和维修可以使机电设备处于良好的运行状态,企业的经济效益主要就是依靠设备的性能,针对机电设备的性能及维修管理提出很好的要求,针对传统的机电设备维修的缺点,提出合理的措施,对企业的安全生产有很重要的意义。

关键词:电气;设备;管理;维修;策略

引言

电气设备的维修和管理关系着企业生产目标的顺利实现,通过定期的维修和管理能够延长电气设备的使用寿命,保障生产中设备的安全稳定运行。电气设备的管理工作对企业的发展具有深远的影响,能够保障企业的核心竞争力,发挥电气设备的最大功效。

1电气维修中存在的问题

传统的设备管理是习惯了把技术管理和经济管理分开的,而且只是偏重于技术管理,不重视经济管理,这项不足导致出的矛盾,越来越明显,设备设计制造过程和设备维修过程的管理彼此独立进行,而且缺少信息的交流和反馈,设备在使用的时候出现技术、质量、耗能、费用等有关的问题和信息,无法反映给计划、设计、制造等部门,无法改进设备的性能。设备是需要不断运行的,其主要表现在物质运动状态和质量运行状态,其中物质运动状态是指物体进行机械运动时相对某个参考系的运行速度与运动方向的状态,质量运行状态就是指由于电气设备运行时自身质量惯性的原因会影响运动状态,这两种状态是同时存在的,而且会受到技术规律和价值规律的支配,只有很好的掌握这种规律才能做到设备技术效能和经济效益的最大优化,对于故障发生以后再采取相应处理的对策是十分被动的,而且没有太多的准备,维修的结果很难完善和彻底。

1.1过剩检修现象的存在

在电气设备运行的时候,设备的维修与设计和制造是分不开的,所以在维修以前应该对设备的设计结构进行了解,以便于更快更好的进行维修工作,但是在实际的维修与检测过程中,无法对电气设备在使用过程中的问题信息进行及时的反馈,没有将电气设备的问题反映给生产、制造部门,这就直接导致了对电气设备的性能没有充分的了解,形成了过剩检修的现象。

1.2计划性状态下的检修

现在电气设备的性能不断提升,所以更应该按照相关的制度进行在线监测与诊断工作,并且对电气设备故障进行管理,但是在实际的运行中,由于没有形成相应的计算机信息化处理分析,对设备没有故障预测管理功能,不利于设备整体功能的发挥。

1.3故障后及时处理不到位

在电气设备出现故障以后,没有进行及时处理,尤其是在电气设备运行的情况下,对设备的价值运行没有进行完整的管理,对设备的物质运动与价值运行缺少管理机制,没有分析设备的性能,当出现故障以后,更没有对设备故障进行分析,而且采取的措施没有形成个性化、综合化的处理机制,对电气设备的性能提升是非常不利的。

1.4电气设备的保养工作不充分

现在我国电气设备的检查手段还十分的低下,另外由于仪器十分的老化,检测手段十分的落后,无法满足电气设备的使用需求,导致电气设备故障经常出现,而且在电气设备进行维护与保养的时候,为了节约人力、财力,没有按时的进行保养和易损件的更换工作,使得电气设备的安全受到很大的影响,最终导致没有节省财力,反而造成了严重的浪费。

1.5管理工作不到位

在电气设备的管理工作中,一般会有专业的管理人员进行管理工作,但是只是表面工作,在管理中存在着很多的问题,企业中的工作人员缺乏相关的意识,电气设备管理系统不完善等问题。

2电气设备发生故障的三个阶段

2.1早期故障期

机电设备处于早期故障期时,开始的故障率会很高,随着时间的推移故障率就会逐渐下降,这个时期也被称为磨合期,这段时期所需要的时间是不确定的,这主要看产品、系统的设计与制造质量而定,在这阶段发生的故障,主要是由于设计、制造上的缺陷造成的,还可能是使用环境和使用方法不正确造成的。

2.2偶发故障期

当设备处在偶发故障期时,故障率比较稳定,但是故障的发生是随机的,这一阶段故障率比较低,而且比较稳定,这也是设备最好的时期,这些偶发故障大多是由于设计、使用不当及维护不力导致的,所以应该提高设计质量、改进使用管理、加强监视诊断与维护保养等工作,可以有效的将故障率降到最低水平。

2.3耗损故障期

在设备的使用后期,故障率就会开始上升,这主要是由于设备零部件的磨损、老化、疲劳、腐蚀等造成的,设备随着使用的时间增加,故障的发生次数、发生故障以后的维修费用、修理消耗的工时也会同时增加,其中降低设备维修费用的主要措施是有小问题要及时处理,尽量降低维修的费用和维修的工时;延长设备使用寿命的主要措施是正确的操作和加强维护保养;减少故障的发生率,并且对设备故障的规律进行分析,合理的制定设备维修管理模式,可以减少故障的发生次数,延长设备正常使用到故障高发期的时间,减少故障损失,缩短故障处理耗费的工时。

3电气安全维护策略

我国机电设备维修管理水平决定着设备的使用寿命,所以应加强全过程的管理,追求设备最佳综合效益和最经济的寿命周期费用。并且根据机电设备维修管理模式的发展趋势,不断的健全和完善设备维修管理系统,充分的利用信息技术为设备维修管理决策服务,机电设备是融入了液压、电子、化学、计算机等不同类型的现代技术的复杂设备,在设备维修过程中会涉及计划、物资、管理、运行、质量等很多部门,只有合理的维护和维修工作,才能使机电设备长期处在良好的运行状态和技术状态,对生产的安全、有序、正常进行和企业生产成本的降低、经济效益的提升有着积极的作用。随着社会科学水平不断的进步,电气设备行业也在不断发展,设备维修工作就显得十分重要,企业应该加强对新技术的使用,而且相关工作人员的专业素质低下也是影响电气设备维修发展的重要因素,所以应加强对相关人员的培训工作,使维修人员的素质有所提升,对维修工作能够更好地掌握。管理工作对有着很重要的意义,企业想要发展,就离不了专业的管理,所以企业应该重视管理工作的完善,认真分析工作中的问题,总结管理中出现的缺陷,并对自身的需要进行确定。为了保障电气设备维修工作的正常进行,企业应该建立完善的管理体系,对电气设备维修进行严格地管理,使企业的电气设备维修工作更加的高效、优质。

结束语

随着科技的快速发展,对煤炭资源的需求量不断的增加,机械电气设备的地位也越来越高,机械电气设备决定着生产的效率,所以机电设备的良好有序的运行是保养和维修工作的重点,可以为机电设备价值的体现提供保证,也可以为企业的发展奠定良好的技术基础,保证企业的经济效益。

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