浅谈市政工程施工管理特点及内容徐群

浅谈市政工程施工管理特点及内容徐群

徐群

南通华广建设工程有限公司江苏南通226100

摘要：市政工程作为我国城市的重点规划工程，受到人们越来越多的重视。伴随着我国经济社会的不断发展，人们对于市政工程的质量要求也在不断提高。市政工程施工管理直接决定了市政工程的质量，它对于工程建筑的进度以及工程建筑的效益有着非常重要的现实意义。市政工程的管理不仅影响着市政工程的质量，而且还与人们的日常生活密切相关。要对市政工程进行科学有效的管理，人们就必须要有相应的专业管理知识，对管理领域有着深刻的见解。下面文章我们就市政工程的施工管理的内容进行深入探讨。

关键词：市政工程管理；施工质量；科学管理

近年来，城市的市政工程建设不断增长，市政工程的施工管理新理念、新技术也涌现出来。要把市政工程的施工管理与新时期技术理念相结合，就必须深刻的了解市政工程的施工管理，还要做到对市政工程的施工环节、施工规范进行科学的管理，对施工出现的问题，提出及时有效的应对策略，促进市政工程的良好发展。

一、市政工程施工管理概述和重要性

市政工程涵盖的领域很多，它包括桥梁工程、道路工程等与人类生活密切相关的公共工程设施。城市的建设依托于市政工程的发展，它的发展对城市的发展有着至关重要的影响。市政工程的施工管理具体是指工程施工的负责人组建一支专业的管理队伍，通过科学的理论指导，对市政工程的施工进行合理规划，协调好整个工程的部门沟通与交流，管理好施工中的各个环节。

市政工程的施工管理不仅决定了市政工程建设的质量水平，还能提升市政工程建设的效率，减少工期和投入资金，对于市政工程建设得顺利完成有着十分重要的影响。

二、市政工程施工管理的主要特点和内容

市政工程施工管理是一门非常复杂的学科，它包含的领域也非常广阔。伴随着城市建设的不断发展，人们对于市政工程的建设质量提出了更高的要求，无形中加大了市政工程施工管理的难度。市政工程施工管理是针对市政工程施工的安排、设计、规划进行监督，参与管理，从最开始的招标环节一直到最后的合格验收，都离不开市政工程施工管理的参与。人们形形色色的生活都有着市政工程施工管理的影子。所以，市政工程施工管理的特点主要体现在以下方面:

1、市政工程施工管理工作难度提高。市政工程的建设出现在人们的周围，所以市政工程施工管理和人们的生活密切相连。所以，市政工程不仅要在保证进度的同时，还要控制市政工程的施工质量，这就加大了市政工程施工管理的难度。

2、市政工程施工管理容易出现未知因素。市政工程的施工现场环境比较艰苦，施工场地杂乱，地下管道复杂。这就在市政工程建设过程中隐藏了很多的未知因素，容易出现突发状况。周边的地理环境因素与人文建筑也会加剧这一突发因素的出现，常常会引发一些问题，造成市政工程施工困难。因此，在进行市政工程施工时，要进行严格的管理，预防出现未知因素引发的问题。

3、市政工程施工管理慢慢科学化。市政工程的建设效果直接影响到城市的建设规划方向，所以无论是政府还是普通民众都对市政工程的建设有着非常大的关注。伴随着我国科学技术的成熟，市政工程建设部门引进先进的设备和管理措施，加大了市政工程施工管理的人才培养，这些举措都促进市政工程施工管理逐步科学化、合理化，使市政工程施工管理的效果也更加显著。

三、市政工程施工管理存在的问题和解决方案

近几年来，市政工程施工管理与科学的指导理念协同发展有了很大的进步，也取得了很好的效果。但是，由于我国城市化起步晚，经验匮乏，导致市政工程施工管理方面还存在一些问题，这些问题或多或少的限制了市政工程的发展。我们通过科学的研究，发现了市政工程施工管理存在的问题，并提出解决方案。

（一）市政工程施工管理发展存在的问题

1、市政工程施工管理的制度体系不健全。我国的处于城市化的起步阶段，市政工程施工管理的实践与经验较少。所以，我国现在的市政工程还没有建立一套完整的市政工程施工管理体系，这需要在市政工程建设中去不读完善和改进。因为现在的市政工程建设趋于复杂化，市政工程施工管理难度也在增加，所以，建立一套健全的市政工程施工管理体系显得尤为重要。

2、现在的市政工程管理忽略了市政工程建设的质量，而是把建设效益放在了管理的首位，造成了市政工程施工出现了许多的问题。更有的管理者为了追求经济效益，疏于管理，甚至带头弄虚作假，给市政工程的施工人员带来安全隐患，威胁人们的生命健康和财产安全。

3、专业施工人员与管理人员的缺乏。我国目前许多市政工程施工管理的管理人员大部分没有专业的管理知识，缺乏管理理念和管理技术，使市政工程施工管理变得混乱，影响到市政工程的建筑质量。

4、容易出现不稳定因素，增加管理难度。市政工程的施工现场人流量大，往往会出现突发的情况，造成管理困难。而且，有的市政工程许多未知因素，在建设初期不被发现，在建设过程中导致灾难性的后果。

（二）解决市政工程施工管理问题的方案

1、要建立一个健全的市政工程施工管理制度体系，明确市政工程施工管理的目标。管理者应该积极与时代接轨，虚心学习国外先进的管理方式，制定出一套合理有效的市政工程施工管理体系。而且，我们在管理过程中，要明确市政工程施工管理，才会做出相应的管理方式和管理计划。

2、完善管理人才的培养机制。市政工程施工管理要以人才的培养为核心，及时对管理人员进行科学的培训，使市政工程施工管理的人员可以掌握先进的管理方法和管理手段，还要给予管理人员充足的发展空间，促进管理者积极的履行自己的职能。

3、完善责任制与奖励惩罚制度。在市政工程施工管理中，采取责任制，是把责任具体到个人，采取奖惩制度，是为了调动管理人员的积极性。

4、引进先进的管理设备，有突发状况的预备方案。要加强市政工程施工管理的投入，引进新进的管理设备，还要对市政工程施工阶段的各个因素进行全面考虑，对突发状况制定切实可行的方案。

四、结束语

综上所述，为了更好地引导城市建设，我国对于市政工程施工管理的进行了很大的投入，相信管理人员对市政工程施工管理内容及方法有了全新的认识，会更好的引导市政工程施工管理的发展。

参考文献：

[1]王春华.浅谈市政工程施工管理特点及内容[J].江西建材,2015,(3):93-93.

[2]杨娟红.浅谈加强市政工程管理的有效措施[J].城市建设理论研究（电子版）,2016,(15):3317-3317.

[3]刘文国,刘清智.浅谈加强市政工程施工管理的几点思考[J].城市建设理论研究（电子版）,2014,(25):4118-4118.

[4]陈思华.浅谈市政工程施工管理存在的问题及措施[J].建筑工程技术与设计,2015,(30):969-969.