浅谈现代企业财务管理目标

(整期优先)网络出版时间:2017-11-21
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浅谈现代企业财务管理目标

曹建丽

(国网河南西平县供电公司河南西平463900)

摘要:财务管理目标又称财务管理,是指企业通过组织财务活动、处理财务关系所要达到的目标。财务管理目标是评价企业财务活动是否合理的标准,是企业进行财务活动所要达到的理想结果,不同财务管理目标,会对企业财务管理有限机制产生截然不同的影响。财务管理目标作为企业行动的纲领,奋斗的目标,企业财务活动的导向。

关键词:企业、财务、管理、目标

如何科学地选择,对优化理财行为,实现成为管理的良性循环,促进企业健康有序发展等都具有十分重要的意义。因此,研究、确定企业财务管理目标,是摆在企业管理者面前不容回避、必须解决的首要问题,无论在理论上还是实践上都需要我们进行积极的探索。

企业财务管理的目标究竟应该是什么?根据现代企业财务管理理论和实践,其中最具有代表性的财务管理目标主要有以下几种观点:利润最大化,股东财富最大化,资本利润率最大化,企业价值最大化等。背着先对这些观点进行简单的分析探讨,以期达到抛砖引玉的目的。

一、利润最大化

随着我国经济体制的不断深入和发展,企业作为市场经济条件下自主经营、自负盈亏的经济组织,其所有权和经营权的适当分离,企业的利益得到明确的确认,这就使得企业更加关注市场,关心利润、追求利润已是企业运行的出发点和归宿。利润在一定程度上代表了企业的新创财富,活的了多少表明企业竞争能力的大小。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,谋求发展,就必须创造更多的利润。而且两人利润是企业补充资本、扩大生产经营规模,保持良好发展后劲的动力源泉。企业只有做大限度的获取利润,才能不断的壮大实力,才能为社会创造更多的财富,从而促进社会的进步和发展。

利润总额是企业在一定时期内总收入与全部费用的差额,是按照收入与费用配比原则计算的。它反映了当期经济活动中投入与产出对比的结果,还在一定程度上反映了企业经济效益的高低。因此,以利润最大化作为企业理财目标是有道理的。

但是,以利润最大化作为企业理财目标也存在一些缺点:

1)利润只是企业一定时期实现的利润总额,它没有考虑资金的时间价值;2)它没有考虑风险因素,高利润往往承担高风险;3)没有反映出利润与投入资本的关系,不利于不同资本规模的企业或同一区域进行不同期间的比较;4)片面追求利润最大化,可能导致企业的短期行为,忽视企业应尽的社会责任。

二、股东财富最大化

股东财富最大化时指企业经营通过合理的经验活动,最大限度地追求股东的利益。而股东财富是由股东持有的股票数量和股市价格两个方面决定的,在股票数量一定的情况下,股票的价格就决定了股东的财富。当股票价格高时,股东的财富就达到了最大化着一财务管理目标,一位它既考虑了风险因素又在一定程度上能够克服企业在追求利润的短期行为,因此,越来越受人们的关注。但是,这一理财目标首先只能适用于企业中只占少数的上市公司,大量的非上市公司很难适用;其次,由于股票价格受多种因素影响,股票价格并不能总是反映企业的业绩,股东的投资报酬也难以准确体现。

三、资本利润最大化

资本利润率是指企业净利润与资本额的比率。这一项的优点是把企业实现的净利润额同投入的资本进行对比,能够说明企业的赢利水平,便于在不同的资本规模的企业或同一企业不同期之间进行比较,以考核、考评企业的经济效益及盈利水平的差异。不足的是它仍然没有考虑资金的时间价值,没有考虑风险的因素,也不能避免片面追求资本利润率而造成的短期行为。因此,也不是我们选择的理财目标。

四、企业价值最大化

现代企业是与传统企业相比已有很大的不同,它是由多元利益主体组成的经济组织。企业必须统筹兼顾所有者、债权人、经营者、劳动者等多个利益集团的利益。同时,还必须尽到应尽的社会责任。而这些都可以通过企业长期稳定、持续发展、不断增加企业的价值来实现。企业价值最大化这一理财目标与上述几个理财目标相比具有以下优点:1)它考虑了取得报酬的时间,并用时间的价值原理进行了计量;2)企业价值最大化理财目标合理地考虑了风险与报酬的联系;3)这一目标有利于克服企业管理上片面追求利润的短期行为,因为不仅目前的利润会影响企业的价值,预期未来的利润对企业价值的影响会更大;4)它较全面地考虑了组成企业的各个利益主体的利益。

通过对以上几种财务管理目标的比较分析,认为把企业价值最大化作为企业的财务管理目标比较符合我国企业发展的现状,也比较符合我国的国情。企业在追求自身价值时,必须正确的协调各种利益关系,不能把企业价值仅仅局限在企业全部的资产上,还应对企业价值赋予新的含义,还应强调它的社会价值。在当今经济日益市场化、竞争日趋激烈的时代,企业必须顺时应势,积极贯彻落实科学发展观,诚信经营,合法经营,不以不正当数段谋取企业利益,把追求企业价值的最大化与履行法律义务、应尽的社会责任,维护社会公共利益,促进社会公益事业的发展,保护环境,合理、节约使用资源有机地结合起来,不断提高企业的管理水平,树立良好的社会形象,创造更多财富,争取达到企业和社会双赢,为构建以人为本的和谐社会做出积极的贡献。