建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策张辉

建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策张辉

张辉

天元建设集团有限公司山东临沂276003

摘要：在现阶段建筑工程项目执行及工程造价项目分析中，由于建筑工程的复杂性，工作项目的执行会受到多种因素的影响，鉴于此，本文对建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策进行了分析探讨，仅供参考。

关键词：建筑工程造价；影响要素；工程造价降低；对策

一、建筑工程造价中的影响因素

1、市场方面的因素

对于建筑工程而言，其各个方面因素的出现是在相互协调以及相互作用的基础上形成的集合体，在某种程度上涉及到了人力、物力以及财力等多方的因素，如果不能对这些因素进行综合性的分析，就会使市场环境在这种环境下呈现出差异性的建设结果。而且，在不同区域建筑项目设计中，不同区域的物质发展、施工条件以及定额标准都存在着不同，从而在最终程度上对造价管理产生影响。

2、建筑工程投资决策的影响

关于建筑工程投资决策对工程造价的影响，主要包括建设地点的选择、项目建设规模的确定、项目建设标准与规范要求的确定。其中，项目建设地点选择即为依据项目特征与市场发展情况选用具备投资价值的建设地点，不同的项目建设地点直接影响着工程造价土地费与拆迁费。建设规模即为项目建造完成之后可实现的生产能力或是效益，项目建设规模直接影响着项目投资水平，从而在很大程度上影响着工程造价。此外，项目建设标准与规范要求的确定也直接影响着建筑工程造价。

3、施工因素

在影响工程造价所有因素之中，施工因素可以说对其影响最大，同时也具有最大的不确定性。在进行施工之前，往往会先进行设计，切实制出施工图纸，而施工过程就是根据设计图纸一步一步的进行。施工全部过程中的每一个细节都要做好计划，即使这样也不能完全避免一些突发事件影响施工进度，所以也要做好预案工作，提前做好应对突发事件的准备。

二、建筑工程造价的降低策略

1、加强宏观调控，制定建筑工程造价工作管理控制条例

加强建筑工程造价的管理首先要对建筑工程进行具体的制度指导，建筑单位要加强对工程造价的宏观调控，结合自身问题为工程造价制定一个科学合理的工程造价管理条例，按照工程造价管理条例进行工程造价的控制工作，建筑工程造价管理控制条例要包括对各部门工作人员的责任的规定，对与工程造价相关的工作的权责义务进行规定，从而使建筑单位内部提高对建筑工程造价工作条例的重视，保证建筑单位的整体工作在管理条例的控制下进行。加强对工程造价项目的各阶段的控制，包括从前期的准备阶段开始，到设计阶段再到施工和竣工验收的阶段的控制，保证每一个阶段的工程造价都具有极高的准确性，并努力降低工程造价的成本。在以上几个阶段中，施工阶段的控制最为重要，工作人员要充分考虑工程预算和工程特点以及施工条件等因素，对施工方案进行标注成本的制定。

2、加强对建筑工程项目各个阶段的控制

为了有效提升工程造价准确性，降低工程造价成本，建设单位应当加强对建筑工程项目各阶段的控制，以保证各阶段作业的准确性，特别要重视施工阶段的控制工作。通常情况下，对于建筑项目施工阶段的控制，主要包括制定标准成本、采用成本差异考核方法、构建项目成本责任制三方面内容。其中，在进行标准成本的制定时，需要对施工预算、工程特征与施工条件等多方面因素进行全面的考虑，并且还要以施工方案为基础，制定相应的标准成本。所谓采用成本差异考核方法，即为在项目施工过程中，对工程实际成本、预算成本与标准成本之间的差异进行仔细的分析与研究，以找出差异存在的原因。

3、施工方案的选择

施工方案是施工组织设计和建筑工程项目管理规划中的重要内容，它包括了施工工艺、供电与给排水方案、设备安装和模板方案、安全与质量保证措施、采购方案、平面布置、现场运输方案以及各种的组织措施。虽然表面上看施工方案和降低造价没有直接的关系，很多人容易忽视它，但是它却是制定成本计划的依据，也是开展施工管理的基本标准。如果不认真研究施工方案，制定出来的施工方案没有科学性与合理性，就会对施工过程产生不利的影响。使得施工质量降低、效率低下，甚至产生返工现象，产生不必要的施工成本，使得建筑工程造价上涨。如施工方案中安排的工序有误，厂房全部建好后再来安装大型设备，此时的设备过大根本无法进入车间，不得不拆门和墙体，使得造价有所增加。因此，在制定成本计划前，必须认真开展调查，了解施工内容，以控制造价为原则研究各分部分项工程的施工工艺，反复推敲施工质量、安全的保证措施与组织措施，还可多向技术专家、老施工人员、管理人士进行请教，集思广益、精心编制施工方案。同时，施工方案基本确定后要向监理单位与业主报批，征询他们的意见，得到大家的同意后方可确定。

4、施工阶段中工程造价的控制

在建筑工程造价项目分析的过程中，建设项目的施工阶段会消耗大量的财力、人力以及物力，因此，在工程造价的过程中，应该合理控制造价项目，实现功能投资项目的有效收益，并在整个过程中强化工程项目建设的监督及管理工作。在施工阶段中工程造价控制中，要做到以下几点内容：①严格进行审核施工图图纸的设计，发现图纸中存在的问题，从而进行工程量清单的审计及核算，为实时性工程施工方案的确立提供依据，而且，在造价控制及分析中，应该提高项目的经济指标，保证企业管理中的基本水平。②在工程项目建设的过程中，经常会出现现场签证以及工程项目变动的现象，因此，在现场签证设计中，施工单位应该聘请专业的人员进行工作项目的负责，激发并准确的与建立单位及业主的工程项目进行确认，保证工程项目审批流程的合理性。

5、加强施工组织人员管理工作

工程建筑的核心施工队伍应该由经验丰富的施工人员构成，为了有效保障按期完成施工目标，需要合理安排建筑工程建设所需要的人力、物资以及设备等，快速组织人力、设备与材料等进场。在签署施工合同后，施工管理者应当快速到位，并且积极组织实施现场调查，编制出符合工程实际需求的实施性施工组织设计方案。在建筑工程开工之前，企业要结合现场的施工条件，妥善安排好临时性设施，加强各项施工的准备工作，落实具体的施工方案。在施工过程中，要保证施工的标准化，严格按照质量标准管理体系的要求，遵循制定的施工进度要求，提高施工速度。

结束语

综上所述，随着我国经济的发展，建筑行业的发展潜力和空间越来越大，为了获得更好的发展，企业要时刻关注自身的问题，注重企业建筑工程造价的管理和监控，保证每一份预算都准确无误，使企业的利益可以最大化。

参考文献

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