煤矿安全管理存在的难点问题及对策秦丽强

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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煤矿安全管理存在的难点问题及对策秦丽强

秦丽强

山西省长治市郊区煤炭工业局山西长治046000

摘要:在国家发展中,作为国家能源之一的煤矿企业,为国家经济发展做出了巨大的贡献,煤炭工业在我国国民经济中的基础地位将是长期和稳固的。因此,搞好煤矿安全生产事关国家经济发展及和谐社会构建,意义重大而深远。尽管近几年来,我省乃至全国煤矿安全生产态势平稳,呈向好的趋势,但安全生产形势仍然不容乐观,煤矿安全生产是一个永恒的课题。

关键词:煤矿;安全管理;难点问题;对策

引言

煤矿安全管理,为煤矿日常管理工作中的主要部分,其管理的优劣同时会对煤矿的运行情况构成直接的影响。当前,国美煤矿安全事故较多,这对于煤矿业的运行情况会构成较大的影响,同时易于造成人员伤亡。为此,应结合企业安全管理的具体情况,找到存在的问题后制定安全管理措施,进而有效的规避安全管理中的问题,推动煤矿业的良好发展。

1煤矿安全管理存在的难点问题

1.1煤矿安全管理意识存在问题

虽然国家通过各种途径积极倡导、督促煤矿的安全管理工作,但是各地区煤矿责任主体利益为上,重生产轻安全的思想依然普遍存在,很多煤矿管理人员在安全管理工作中存在侥幸心理,认为安全责任事故只是极少数现象,安全管理工作并不能够直接对企业的经济效益产生促进作用。其次,市场形势下的煤矿企业要面临巨大的生产经营压力,进行安全管理工作也需要进行一定的资金和精力投入,煤矿企业便会在经济效益与安全管理之间失去平衡,失去对于安全管理工作的重要性认识。

1.2未形成完善安全管理工作体系

煤矿企业开展安全管理工作需要结合实际的工作需要,建立完善的安全管理工作体系,构建多层次的安全管理工作机制,明确各层次的管理责任,促进安全管理工作的落实。由于很多煤矿企业并没有意识到安全管理工作的重要性,在日常生产运营管理工作中并未形成完善的安全管理工作体系,安全管理制度缺乏可行性,未对生产者和管理者进行定期的安全管理培训,管理人员缺乏先进安全管理工作理念和方法,生产人员无视安全管理制度,生产工作流程缺乏规范性,这些问题的存在都会容易引发安全管理责任事故的发生。

1.3安全生产责任的问题

当前,我国煤矿行业做出了相应的调整。然而,煤矿运行管理仍然处于混乱的现象。部分煤矿企业经包代管的方式进行管理,而安全管理机构的设置尚不健全,较多的负责人员没有通过相关的手续确认。这样一来,安全管理比较滞后,进而发生严重的安全事故。与此同时,部分煤矿企业领导人员的安全责任意识较低,这也导致安全管理的目标不清晰,不能够严格执行安全生产管理责任,这也导致煤矿安全管理工作开展受到阻碍,诱发煤矿安全事故,这对于煤炭企业无疑会构成较大的损失。

1.4煤矿生产工人缺乏安全意识

在煤矿生产的采掘一线,大多工人为农民工,文化程度不高,思想意识中的唯心主义比较严重,存在“生死有命”的观念,没有安全生产的意识,在生产时,忽视相关的规章或者无视安全管理人员的指挥,盲目生产,留下了很多不安全因素。此外,部分工人工龄较长,自以为自己有丰富的经验,在生产过程中忽视了相应的操作规程,完全依靠经验进行生产,安全警惕性不高,违规生产的行为时有发生。

2煤矿安全管理的完善措施

2.1强化煤矿企业领导人员的安全意识

在煤矿的安全管理工作中,企业领导人员的观念是关键,是安全生产的第一责任人,只有第一责任人给予安全管理工作足够的重视,安全管理工作才能顺利进行。首先,煤矿企业的领导人员应该充分认识到安全管理与安全生产的重要性,注重自身责任意识的提高,加大对安全管理工作的支持力度。其次,领导人员应该在认真了解国家安全生产法律、法规的基础上,认真对企业的实际情况进行分析,在此基础上,建立与本企业实际情况相符、可行的安全生产制度,对各个生产细节中的安全操作规范、操作技术等作出明确的规定。最后,相关领导人员应该加大这些制度的执行力度,保证这些制度能够落到实处,使安全生产、安全管理等工作有制可依,顺利开展。

2.2强化煤矿安全管理的外部监管

外部监管是保证煤矿安全管理工作有效性落实的关键,相关职能部门应当加强自身安全监管的主动性意识,积极开展主动监察的工作模式,能够定期深入企业开展安全管理监察,保证监察工作机制有效落实到基层生产环节,避免过场化和形式化的监察工作,通过有效的外部监管,促进提高企业开展安全管理工作的主动性,进而保证煤矿的有序生产管理工作秩序。

2.3构建完善的安全责任制度

煤炭企业应合理的构建相关的责任制度和生产责任制。只有煤炭企业各级领导、职工对于安全生产更加重视,才能够促使煤矿安全管理工作顺利实施。提高工作人员的安全责任意识,促使各项安全管理工作逐渐提高。领导人员对煤炭企业应做好安全责任工作,各岗位职工同时需提高自身的安全责任意识,以此构建完善的安全生产机制,进而提高煤矿安全管理的工作质量。

2.4强化培训、提高全员安全素质。

在煤矿,为什么“三违”屡禁不止呢?主要原因是职工没有充分认识“三违”的危害性,没有掌握正确的操作方法,技术水平低,其实质还是人的素质问题。煤矿安全生产工作要治本,就必须加强安全基础管理工作,而员工的培训正是提高安全基础管理工作的有效途径之一。新入矿工人、在职员工,一定要按照《矿山安全法实施条例》和《煤矿安全规程》的规定要求,保时、保质地进行培训。培训的内容除了国家有关安全生产的法律法规外,应结合各个矿井的实际生产条件进行煤矿安全规程、操作规程、作业规程、应急预案、煤矿企业的各项安全生产规章制度及各部门、各岗位安全责任制的培训学习,提高员工的安全认识,掌握矿井安全生产的基本知识和正确的操作方法;使员工自觉地执行有关安全生产的规章制度,规范自己的行为。培训的方式可多样化,安全图片展、放映安全事故案例、针对安全事故案例让员工和教师共同讨论、模拟和现场教学、安全生产知识竞赛等等。

2.5加大安全、技术的投入支持

煤矿运行时,各类型技术、安全的关系非常紧密。现阶段,社会环境下煤矿应不断提高技术的投入,煤炭企业运行过程中,应合理的投入各项技术,同时给予资金的支持,合理使用先进的技术、设备,为工作人员创造优良的工作环境。此外,还需要提高安全的投入,以此不断完善井下工作环境,为工作人员的工作给予完善的安全保障设备,素质,特别是在书记队伍构建上,要积极开展复合型人才培养招聘活动,利用上级委派、跟踪培养、员工推荐等途径,选出党性觉悟高、实践经验丰厚、服务改革理念强效的党员,直接接人党组织书记该类职务。同时,配合各部门工作力量,进行特定机关、事业单位专职党务工作人员充实完善,令非公有制企业党建工作指导员得到合理甄选,能够尽心竭力地投入到本职事务之中。再就是党员队伍建设方面,应该针对新进党员进行科学培训指导,令其透过不同阶段努力改造成为服务机构的主干,自觉履行日常教育管理准则,彰显出其应有的先进、纯洁特性。

结语

安全管理在煤矿生产中极其重要,关系到煤矿行业的持续、健康发展,因此,相关煤矿企业应该对安全管理中存在的难点问题进行分析,制定出相应的策略,使煤矿生产的安全性得到有效提升,进而提高煤矿企业的经济效益与社会效益。

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