浅谈水泥厂机电设备安装工程施工的管理技术及日常管理杨雅

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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浅谈水泥厂机电设备安装工程施工的管理技术及日常管理杨雅

杨雅

(四川洪雅西南水泥有限公司620360)

摘要:机电设备安装,是工程施工的基础环节,对施工主体后期应用的安全性、操作流畅性都有直接影响。基于此,本文结合水泥厂机电设备安装工程开展的主要注意事项,对工程研究进行理论分析,探究水泥厂机电设备安装工程管理掌控要素,保障水泥厂机电设备应用的安全性。

关键词:水泥厂;机电设备安装工程;施工管理

引言:水泥厂机电安装,主要包括加工机电安装部分和日常照明安装两部分,两者之间存在着差异,同样也具有一定的联系。由于水泥厂机电安装工作,与其他企业电力安装不同,一旦机电安装结构完成后,二次改动的可能性非常小,因此,必须严把安装施工过程中的技术管理,也要做好机电安装的日常管理,只有两者相互适应,才能够综合掌控工作开展的安全管理。

一、水泥厂机电设备安装工程施工的管理技术

(一)机电安装的总体性掌控

水泥厂机电安装工程具有体积性大、周期性复杂、建设时间长、技术要求较高等特征,因此,水泥厂机电设备安装工程施工的有序推进,必须做好工程施工管理的总体掌控。

一方面,水泥厂机电安装工作,是在全面掌控厂内生产加工线路的基础上,实行合理有序的安装构图,开展全面性机电安装工作,不断结合水泥厂机电安装工作开展的实际情况,形成机电安装工作与水泥生产各个方面相适应的安装组合框架。

另一方面,水泥厂机电安装工作的推进,需要不断进行安装工作的有序性调整,设计好线路安装结构后,再次确认各个线路之间的交互放置顺序,尤其要注意高压线路传输放线周围,要做好绝缘处理,避免为后期机电设备运作期间,出现电流泄露,造成不必要的线路应用安全隐患的问题。此外,水泥厂施工安全工作的有序开展,也需要做好机电设备安装过程中,严格掌控机电安装环节的施工管理,做到水泥厂机电设备安装工作全程性监控制[1]。

(二)机电安装的投资掌控

泥厂机电设备安装工程施工管理工作获得保障,在于水泥厂机电安装施工过程中,注重机电俺安装施工的资金控制。一般而言,企业在进行工程施工前,已经预算好本次工程设备安装所需的资金数量,因此,机电厂机电设备更新,必有一个可参考的资金运作管理范围,实行安装结构的有序性调整,做好安装工作资金结构作出重新分配。

例如:某水泥厂实行系统式的工程安装工作,开展系统安装与结构安装相对应的资金控制体系,在机电设备购买、运维、人工投资等方面,都严格按照机电设备安装施工实际标准进行资金分配。在必要时,可以启动水泥厂机电安装中预留的必用资金,做到现代管理资金流的高效分配,也是实现泥厂机电设备安装工程施工的管理技术的有效措施[2]。

(三)机电安装的安全问题掌控

水泥厂机电设备安装工程施工工作推进,将会对机电安装资源利用,机电设备体系的建设,提供良好的资源供应新保障。因此,水泥厂机电设备安装工程施工的管理技术,也要合理掌控施工中的安全问题。

举例分析,水泥厂加工机电设备安全期间,首先依据机电设计的基本结构图,预埋一部分机电安装主体线路,然后进行各部分机电安装各部分相互关联,确定进一步完善剩余部分,实行机电安装线路的分步骤处理,最大限度做到机电安装线路结构合理分配,实行线路安装各个部分供应情况协调性控制,能够避免大部分线路安装混乱造成的安装问题,从而增强了机电安装线路的安全保障指数。

同时,水泥厂日常照明安装过程中,进行线路各部分处理时,尽量用并联线路代替串联线路,增加水泥厂线路供应各个部分电流的可控制性,建立系统式的机电安全管理结构,实现水泥厂机电安装施工的科学分配管理。

二、水泥厂机电设备安装的日常管理

(一)强化维护工作

水泥厂机电设备安装后,强化机电设备维护工作的有序推进,是延长水泥厂大型机电设备使用寿命的直接方式。

一方面,水泥厂机电设备安装后,应定期进行机电设备的合理化管理。例如:水泥厂内部开展机电设备日常维护管理,尤其对机电设备工作过程中,建立有针对性的大型系统研究开发新结构,企业内部开展加工设备电路每天检查一次,而照明机电设备供应,采取每周检验一次的方式,实行综合式检验,逐步在企业内部形成了机电设备安装管理新保障的模式,建立结构完整的日常维护新模式。

另一方面,水泥厂机电设备安装强化维护工作的有序推进,应开展工作综合式管理。例如:能够及时发现机电设备厂设备细运用的故障,做好故障分析,实行系统化的机电安装故障处理措施,保障水泥厂工作有序进行。

(二)及时进行设备系统更新

现代水泥厂机电设备控制结构,逐渐从人工实地考察检验,向着技术多元化的方向转变,做好水泥厂机电设备日常管理工作,在于加强泥厂机电设备安装技术控制程序的随时更新。

例如:及时进行水泥厂机电设备管理机电运作状态更新数据,实现机电企业资源管理结构的综合式运转,采取更直接的经济收益管理新体系,形成社会资源管理与机电企业资源综合运用,均衡式的系统程序信息规划结构,为其带来更直接的机电管理系统控制数据,合理调节机电企业机电控制体系,与水泥厂机电安装工作日常管理工作相对应,是水泥厂机电设备日常管理的有效安全措施。

结论:综上所述,浅谈水泥厂机电设备安装工程施工的管理技术及日常管理,是后期技术安全施工的保障。此此基础上,水泥厂机电设备安装工程施工的管理要合理控制机电安装框架、机电安装资金、以及安全问题;同时,做好日常应用的文维护、系统设备更新等工作,是做好日常维护的重要保障。因此,水泥厂机电设备安装工程施工的管理技术及日常管理的信息整合,是国内企业资源综合利用的实践代表。

参考文献:

[1]周锐.水泥厂机电设备安装工程施工管理技术及日常管理[J].建材发展导向,2017,15(16):28-29.

[2].结合我国实际学习外国先进经验冀东水泥厂机电设备安装的体会[J].中国建材,1984,(02):4-5.