施工阶段的工程造价控制谢理琦

(整期优先)网络出版时间:2017-01-11
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施工阶段的工程造价控制谢理琦

谢理琦

江苏航卓建设股份有限公司江苏宜兴214200

摘要:工程的施工阶段具有施工周期长、工程复杂、技术难度高等特点使得施工成本具有很多不稳定因素。如何在施工阶段做好工程造价控制不仅决定了施工企业收益,更影响着工程成本和工程质量。我国目前在施工阶段的工程造价控制管理中还存在诸多问题,一旦得不到妥善解决,就会导致工程的进度和造价受到印象,甚至出现工程质量问题。本文通过对施工阶段工程造价控制面临的问题分析,提出了控制工程造价的解决措施。

关键词:施工阶段;工程造价;造价控制

施工阶段的工程造价控制就是运用管理措施、经济措施、技术措施等对工程造价进行成本控制,以达到有效控制项目总成本为目的。工程造价的核心是将工程造价不仅控制在设计标价预算内,更要在满足工程质量需求的前提下,通过详细的前期规划、先进的施工工艺、高效的施工方式、科学的管理手段和完善的监督机制等方法,最大限度降低工程成本,保证工程施工科学、有序、高效、可持续化发展。

1.施工阶段工程造价控制面临的问题

1.1施工组织设计问题

施工组织是工程高效、有序进行的保障。最优的施工组织设计应该是既方便施工,又能加快进度,而对造价又不会产生太大影响。和谐优化好质量、进度和造价三者之间的关系,保证施工质量是前提,加快工程进度是优势,降低工程造价是根本。如果施工组织没有达到最合理的合作状态,就会对工程施工造成影响,使得工程施工过程混乱,出现很多问题。施工人员得不到施工劳动的最大开发,施工工艺得不到应有的施展,施工进度一拖再拖,施工造价失控飞升。

1.2工程材料造价问题

工程材料是工程资金投入最重要的一部分,也决定了工程施工成本。想要真正的控制住工程造价,降低工程成本,就需要在工程材料方面做文章。工程材料由于种类繁多、利润巨大,供销商也很多,这就对材料的购买有了更高的要求。虚报价格、以次充好,如果采购人员或是监督人员的专业能力不足,很容易导致工程材料价格虚高但质量却达不到行业标准,对工程质量的负面影响是巨大的。建筑材料采购人员专业程度不高,难以分辨工程材料的优劣,或者可能出现贪污腐败,导致工程建筑材料以次充好,偷工减料,工程材料质量得不到保证,工程的质量也得不到保证。

1.3工程施工监管问题

施工企业的内部监管是降低内部问题最重要的手段,是保证施工工程高效、顺利、有序、科学、合理进行的保证。施工企业监管不到位主要是由于监管部门专业素养差、监管体系制度不健全、建管一体等问题。监管体系制度不健全是施工监管不到位的根本问题,没有规章制度作为施工行为的准则和约束,就难以建立起统一的施工标准。我国施工监管力度不足主要包括对材料采购时质量监督不过关、对施工人员的专业技术能力监管不足和对工艺和设备的选择监管力度不足三个主要方面。

2.施工阶段工程造价控制采取的措施

2.1优化施工组织设计和施工方案

施工组织设计的编制对工程造价控制的影响至关重要,在工程项目施工过程中要针对工程实际情况编制相应的施工方案,在施工过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施施工。一个好的施工组织设计,往往能够缩短项目工期,提高材料利用效率,控制项目的总体造价。优化施工组织设计和施工方案主要手段有加强施工组织设计与管理和施工方案的技术经济比选。

2.2建立市场材料的询价体系

工程材料价格决定了工程成本造价。建设工程的材料及设备费一般要占工程总成本的一半以上甚至是60%以上,显然控制材料成本价格是控制施工阶段造价的一个重要方面。工程材料的价格信息是降低工程材料购买成本的关键,只有将工程材料信息实时、准确的掌握住,才能避免价格虚报、质量不过关,性价比低等情况。企业应积极地关注官方、权威机构公布工程材料的实时价格,并且与社会咨询机构紧密保持联系。最好同时建立起企业自己的价格信息网络,保持信息渠道的通畅,及时准确的把握不同地区及不同规格的材料价格,保证工作人员能够随时随地地调用和监督。

2.3建立健全管理监督体系制度

建立健全完善的施工企业监督管理体系,让施工工程能够顺利、高效、安全、有序进行。建筑施工分工明确、结构合理,实行问责制度,明确权责界限。施工前期,建筑施工材料采购、施工队伍建设,施工中期,施工质量监督和资金配置,施工后期,交工检查和质量检测等都需要一套科学的、有效的管理体系。

提升工作人员的专业素养主要分为三点:第一,专业知识培养。可以开展技术交流讲座,让所有的建筑施工人员都受到正规的、科学的、理论的学习和培养。第二,安全意识培养。安全意识包括质量意识,确保每个员工都能重视工程的质量问题。第三,职业道德培养。对以次充好、偷工减料使用专业知识辨别真伪,对利益诱惑、贪污受贿使用职业道德维护正义。

3.结束语

控制施工阶段的工程造价既能保证施工工程的质量、工程进度和施工造价,又要兼顾施工企业的盈利保障,让工程施工能够高效、有序、可持续进行。在施工阶段工程造价控制过程中,针对工程造价控制过程中存在的问题,需要重视对工程施工人员的专业素养提升,优化施工组织设计和施工方案,建立市场材料的询价体系,同时建立健全管理监督体系制度,只有保证工程施工问题的妥善解决处理,才能保证施工阶段工程造价控制。

参考文献

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[2]薛素琴.施工阶段的工程造价控制[J].现代经济信息,2009,(13):159-160.

[3]邓家欣.建设项目施工阶段的工程造价控制研究[J].科技资讯,2005,(23):52-53.