新时期煤矿安全生产调度的信息化建设研究

新时期煤矿安全生产调度的信息化建设研究

刘峰波汪洋

陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司陕西省延安市727307???

摘要：随着信息时代的来临，煤炭企业也在各项管理活动中基本实现了管信息化建设。安全生产一直是煤炭企业运营所需要遵循的基本原则，也是国家在深化国企改革战略中的基本要求，因此安全生产调度在煤炭企业的正常运转中起着不可估量的安全保障作用，对其的信息化建设也成了当前最为迫切的工作任务。在此，文章就详细分析了当前安全生产调度信息化体系以及建设现状，并以此为基础提出了相应的建设途径。

关键词：安全生产；调度；信息化；现状；途径?

一、引言

“用信息化促进工业化，用工业化带动信息化”是信息时代所遵循的重要原则。信息化时代的来临为是时代发展的必然，是我国经济发展的重要机遇，也是面临的巨大挑战。煤炭企业作为古老的能源企业之一，它所产生的社会效益和经济效益是巨大的，尤其是在当前能源市场竞争日益激烈的环境下，煤炭行业内忧外患，加大采煤力度已经成为企业所采取的、最直接的收益方式，管理问题也随之增加，工作的安全性和稳定性也受到了威胁。鉴于此，煤炭企业在国家倡导的安全生产要求下而将安全生产调度工作提升了日程，并加大了信息化建设力度，以此系统的、及时的、全面的整合、监测、控制和防范企业的安全生产工作，保障企业的正常运行效率，降低事故发生率，促进企业的安全、平稳、健康的发展。

二、安全生产调度信息化体系

1、安全生产调度工作在企业中也是一个体系工程，包括了政治稳定、人员和财产安全等一系列的合法权益和正常的生产秩序，并把每个环节的安全要素落实好，保证企业形成有效的工作机制。而信息化体系则是将该项工作融合了信息技术元素，将工作的时效、范围、准确度等进行了延伸和拓展，并能够及时、有效、全面系统的对这些工作、数据、设备、人员等各方各面予以整合、监管，尤其是对于井下作业，可以通过无线通信调度来实时监测工作进展、人员匹配、安全隐患等，这些信息都会集中显现在计算机大屏幕上，与调度交换机同步运行，不仅包含了数字、文字，也有图形信息及智能化的分析结果。

2、安全生产调度信息化体系通过网络平台，将生产调度管理、远程实时监测、安全监督检查、网上办公等都统一了起来，将所获取的数据进行集中分析、处理、储存，为煤炭企业的生产运营提供真实、有效地参考数据和资料，保障企业的安全运行。煤炭企业的生产环节十分复杂，需要的信息、涉及的领域也极为广泛，信息的传输时间、速度、渠道也呈现多样化、无序化，这就导致调度人员在获取、整理这些信息时会产生一种无力感，而在信息化系统中，这些数据将会集中存储在一定的数据库中，并分门别类，在查找、整理时能够一目了然，为管理者和调度人员提供更为简便、快捷、高效的信息服务和参考价值。同时，这些数据在企业内部网络中可以实现信息共享，让每个阶段、每个部门都能了解这些信息、了解工作进度、了解目前的企业运营状况，以此满足企业的发展需求。

三、煤矿安全生产信息化现状

1、当前信息化建设已经基本覆盖了社会的各个领域，煤炭企业在这方面的建设也已经基本完成。尤其是对于当前的安全生产问题，企业更是采取了很多积极的措施来强化该工作的信息化体系建设。其中重点在于煤矿企业安全生产管理系统、煤矿数字化瓦斯远程监控系统两部分。这直接与一线职工的生命财产安全、与企业的效益、形象和稳定紧密相关。另外，随着科技的发达，企业在运营中引进和使用的大型先进设备也越来越多，对其的监控也成为常规的工作。像采煤中的带式运输机集中控制系统、束管检测系统等。再如井下作业时采取的卫星定位系统、调度设备的数字化和智能化等都已经趋于完善，不论何种工作环节和阶段都可以做到数字、语言和视频的网络同步传播。

2、不可否认，信息化系统的建设时企业的重大进步，为企业的管理工作带来了极大的便利和安全。但这项技术的运用在煤炭领域内发展的时间较为短暂，加之在改革中带来的一些冲击和影响，使得该技术在建设中还有很多不足之处。首先，缺乏正确的认识。纵观煤炭企业发展过程来看，安全生产大多停留在形式和理论上，在实践中的执行并不明显，顶多也就是注意安全帽、安全服等方面，理论居多，对信息化建设也并不太深入，呈现出技术供应不足、制度不完善等。其次，技术的掌握和运用不成熟。调度人员在年龄、知识、能力、经验等方面都存在良莠不齐的现象，加之自身的局限性，在对待新生事物的态度上也都存在差异，缺乏相应的信息网络技术，甚至部分人员连基本的计算机操作也不会，无法熟练的运用现代管理软件技能，无疑加大了管理工作的难度。再者技术研发滞后。时代变化莫测，技术的更新换代也较为迅速，但企业对一些安全生产的软硬件设备和技术的呀研发速度比不上更新换代的速度，导致研发技术滞后，满足不了煤炭企业安生产的需求。

四、新时期煤矿安全生产调度的信息化建设途径

1、加强队伍建设力度，培养高端人才，提高管理水平。企业应加大对管理部门的支持，在人才的选拔和任用上多考虑各大院校的专业人才，以此增加企业队伍的活力和生机，或对在职人员进行再教育，培养专业性人才，通过脱产培训、岗前培训、在职培训等方式，对员工普及各类管理知识、现代网络信息技术的使用，定期对管理队伍进行专业的知识和技能的培训，提高员工的整体业务技能，以适应更新速度较快的科学技术，增强对风险的掌控意识和能力，打造一支高素质、高水准、的全新的信息化管理队伍。也可以通过高薪聘请业务能力强、素质高、经验丰富的管理人才参与到本企业的管理事务当中，从中传授知识和经验、技能，让原有职工可以亲身体会，更能巩固其技能和知识。同时培养一批科技人员，在运用计算机进行管理工作时，设置安全运作、监督系统，让运营中的所有数据、信息保持完整，同时要在遇到技术问题时能够运用所学的知识和技术予以处理和解决，确保监控设备的正常运作。

2、完善管理制度和模式。首先，有效的运用科学手段，建立安全生产信息网络平台。企业要结合自身的实际情况，在法律范围内建立属于自己特色的工作机制，完善安全生产调度工作信息化管理体系，并将网络技术与企业的各个生产环节予以融合，形成一体化系统，同时落实责任到人，从而约束从业人员的行为准则，同时辅以一些激励机制，做到赏罚分明，确保管理工作的有效进行，并提高调度人员的责任感，做好企业安全状况的评估、预测和防范。其次，要加大对工作的远程控制力度。这里需要用到的则是物联网技术。它能通过远程监控实现物物之间的交换和信息的获取，并对其进行传播、储存。以此通过实时动态的管理模式来了解工作进度、状态、过往事故的发生及其原因和解决方案以及参与职工的个人基本信息等，这有利于对工作人员的工作、安全逃生进行科学的指导，并对隐患的消除提供参考。

五、结语

煤炭安全生产调度工作是企业发展的基础保障，关系到企业和社会的稳定和和谐，因此，新时期，煤炭企业应该顺应时代发展，加强对安全调度工作信息化的重视和建设，以便促进企业发展，营造安全生产环境，维护社会稳定。

参考文献

【1】崔融融《浅析煤矿安全生产调度的信息化建设》

【2】井悦《煤矿安全生产信息化现状及发展方向》

【3】王琰涛《煤矿安全生产调度的信息化建设》