电力工程配电线路施工管理及质量控制探究

电力工程配电线路施工管理及质量控制探究

李东霖

（国网吉林省电力有限公司吉林供电公司吉林吉林132001）

摘要：电的发明给人类的生产生活带来了巨大的改变，科技、经济、社会的发展都不离不开电的支持。伴随着越来越多大型电力工程的出现，配电线路的施工情况、管理方式等问题便由之出现，关系着线路的施工、分布以及人力分配。随着科学技术的不断发展，社会经济持续进步，电力行业正在迅速发展。配电线路是电力行业中不可缺少的组成部分，它已经得到了越来越多的关注。由于影响电力系统的诸多因素，使得配电线路的工作条件比较复杂，不能保障配电线路运行的可靠性和安全性。

关键词：电力工程；配电线路；施工管理

配电线路直接影响到各行业的电力供需关系，为了能够进一步满足各行各业的用电需求，就需要加强管理现有配电线路。在配电电路中，其实是有很大的危险性，电力致使的火灾与其他类型的火灾对比而言，其影响范围更广、程度更深，因此必须要定期检查线路运行情况，加强线路质量。为了能够更好的保障配电线路的安全，确保配电线路始终处于安全运行的状态中，这就要求配电企业要加强管理配电线路建设的过程，将各种潜在危险扼杀在摇篮中。

1配电线路施工管理中存在的问题

1.1管理流程问题

电力施工多为施工时间较长，需涉及的人力物力较多，要多方的配合才能顺利完成。由于工程有没明确的管理制度或者不严格按照管理制度来办事，工程拖拉，无法如期完成，影响之后线路排布和地下埋线进度。有时在无法按时完成工作的情况下，为了赶进度而偷工减料，进而造成了许多的安全隐患。工程施工过程中无时刻监管的摄像机器，光靠人力是不够的，一些管理人员不够重视，管理人员在到岗到位监督检查时仍存在执行不到位的现场，不愿得罪人，到岗不到位，对发现的问题视而不见，或对违章现象采用轻言细语的说教，事后不记录，开会不提醒，说过就算了；没有去督促整改，没有进行深入的分析；施工工人们也不重视，认为差一点点无碍质量，不知差之毫厘，会失之千里。

1.2自然灾害对配电线路安全性的影响

近些年来，我国的自然灾害频频发生。暴雨、大雪及冰冻等自然灾害经常发生，也正是因为这些自然灾害屡见不鲜，使得我国的配电线路受到了严重的损坏。就雷电天气来说，对配电线路的安全性造成极大的危害。由于配电线路在雷电天气下常常会被击穿或爆破，进而出现烧毁配电设备的现象。

1.3外力破坏而引起的故障

由于配电线路本身的架设过程十分复杂，不但要纵横交错地搭设配电线路，同时还需要尽可能地将各类建筑物及树木绕过。而就外力破坏引起的故障原因来说，主要有以下几个方面：①由于树木枝叶的伸展，远远超过了与架空线路的安全距离，从而出现了线路接地情况；②由于交通工具与架线施工工具之间出现了碰撞问题，从而导致线路接地情况；③随着我国不断推进的城市化进程，使得很多城区都被施工单位建设改造，进而难免会影响和破坏配电网的安全性；④由于施工机械与施工工具过长，会在施工过程中碰触到带电线路，从而导致一系列安全事故。

1.4施工材料上偷工减料

材料的偷工减料问题层出不穷，虽然媒体曝光，国家的相应政策颁布更新，但是一些企业依然存在着侥幸心理，出于节约经费、增加盈利额度、缩短工期等目的，使用一些不合格的材料，或者减少材料的混合比。材料的偷工减料，看似只差一点，但是运用于整个工程，其质量相差不可言喻。也有施工管理领导为了自身的利益，在材料上打主意，偷偷换取不合格材料或减少材料使用，这都是目前国内存在的重大问题。

2配电线路施工中质量控制办法

2.1建立健全的管理制度

在建设配电线路中，要结合国家相关制度法规实施。还要完善区域性配电制度，在完善中，应针对性、有目的进行，确定出与本地区建设和发展配电线路相符的规则体系，在此基础上，加大力度监管配电线路工程建设，进而提高配电线路工程质量。构建起完善的后期检查制度，将各项管理制度落实到实处，定期或者不定期检查配电线路安全问题，在提高配电线路安全性的基础上，保障配电线路的正常运行。

2.2在设备投资上不断加大力度

在建设配电线路的过程中，应该从实际的环境因素出发，并且综合我国电力工程发展的实际需要，合理地选用优质的电力器材原料。与此同时，由于用户所能投入的资金十分有限，所以只有不断加强设备的维修力度与质量，才能将电器设备的使用寿命有效地延长，进而大大减少资金的消耗量。

2.3加强对人力资源的培训和教育

由于该项目的质量主要取决于配电线路，以确保施工人员，对建筑工人加强培训，最为主要的一个方面就是还应该对配电线路自身的施工质量加以保障。对其进行适当的约束，定期进行安全教育以及培训，使得建筑工人的施工技能有所提升。电力公司还计划做人力资源，还有人才储备的相关工作，保证技术部门人员充沛，加强对管理人员和技术人员，做好前期规划，建设和流程安排，建设工作的危险点预控和质量控制。

2.4制定施工安全管理规划

工程管理部门在施工前与业主、工程监理公司、施工企业、相关设计等参与到施工的各部门商讨制定好合理的管理规划，一切按规划行事，严格执行，禁止投机取巧。工程实施过程中，定期检查，发现问题要及时向上级及监理部门汇报，与施工方探讨，修改施工计划，问题严重的，停止施工，一切以安全为重。计划修改后，才可重新开始施工。施工企业要在规定时间内提交工程所有相关资料。工程监理部门对工程计划方案进行监督的同时，还要加强对工程施工人员们的监督。管理人员必须到岗到位，施工过程中，不得无故离岗，制定相关考勤制度，严格执行，对工程实施的动态监控，也是对管理人员在岗情况的监测。建立资料库，做到有章可巡、有理可据。

2.5对造价管理进行控制的相关措施

积极的在进行施工前去将相关的准备工作加以落实应该要尽可能的去对相关工程施工上的一些信息进行采集，同时运用互联网和与其他企业相互合作的形式去得到更多的资源的，并且运用多家进行比较的方式去对所需要的资源进行选择，使得在进行施工的时候能够选择到品质好但是价格还便宜的材料以及相关饿设备；同时还需要组织有关的专业人员去对实地做出勘查，对于其周围的交通环境和附近的建筑进行合理的勘察与规划，然后按照勘察的结果去找出适宜的施工方案，同时在施工方案的基础上去完成工程的施工还有预算的工作。

总而言之，我国各个地区对电力需求都是很大的，并呈现出不断上升的趋势，这就要求电力管理部门要重新管理配电线路，在满足电量需求的基础上，确保供电的安全，相关管理部门必须要高度重视起配电安全问题，尽最大努力降低配电工程建设中的危险性，确保配电线路的稳定有效运行，进而推动电力系统取得更好的发展。配电线路的安全性受到诸多因素的影响，只有深刻地剖析配电线路中主要存在的故障及其原因，才能采取针对性的措施将其解决，最终促使配电线路的安全性得到可靠地保证。

参考文献：

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