水利工程施工管理的质量控制于江涛

水利工程施工管理的质量控制于江涛

于江涛

沂水县久远水利水电建筑安装有限公司山东沂水276400

摘要：水利工程是国家重要的基础建设，合理地的水利工程可以解决周围群众供水，灌溉以及用电需要，对当地的经济和交通起到促进作用。同时，水利工程的质量涉及到千家万户的生命财产安全，由于水利工程涉及的建设点多，建设面广，一旦发生安全事故，其后果都是不堪想象的，因此，我们必须加强水利工程施工管理过程中的质量控制工作，保证水利工程的施工质量，促进水资源的合理利用，使水利工程发挥其应有的功效。

关键词：水利工程；施工管理；质量控制

在我国经济和科技快速发展的推动下，我国的建筑工程得到了快速的发展和提升，水利工程作为一项惠民的工程也需要不断提升工程施工的质量水平，从而来保证水利工程充分的发挥其价值和作用，保证居民的用水便利性以及水利的安全性，从而来提升水利工程的经济效益和社会效益。但是对于水利工程来说施工周期长，复杂度大，因此要保证水利工会曾施工管理的质量控制，促进我国水利工程的健康发展。

1水利工程质量控制原则

1.1科学评价原则

做好施工质量控制工作，必须要对整个施工过程进行客观、公正的评价，可对各个环节的施工进行准确分析，要保证施工质量评价的真实性和客观性，就需要在施工过程中由专业人员对施工资料、信息、数据等进行收集整理。在这一过程中发现质量问题，就要通过数据分析来深究问题出现的根源，进而及时解决，确保质量控制的高效性。

1.2以人为本原则

科学发展观的提出为水利工程施工指明了新的方向。在水利工程施工中，施工人员是重要的参与者，同时也是所有施工工序顺利完成的保障。对于工程单位来说，就要始终坚持以人为本管理原则，对施工的操作人员、监理人员、执行人员等进行科学化管理，为施工参与人员创造良好的施工环境，保障人身安全和财产安全，从而在满足人员物质需求的基础上调动工作参与的积极性，这样水利工程的施工质量也就有了保障。

2水利工程施工过程中的常见问题

2.1监督责任划分不明确

水利工程质量监管一般实行项目法人责任制，项目法人责任制是指项目法人对经营性建设项目的全过程负责，包括项目的资金筹措、建设实施、生产经营等。但是我国部分水利工程建设，尤其是中小型水利项目存在项目法人组建不规范等问题。虽然水利工程大部分由政府出资建设，但是政府难以协调各个部门的责任分配，施工单位与投资方之间常常相互推脱责任，无法有效做到施工管理的质量控制。施工单位的部门分工也不明确，监督机构和设计单位经常在工作上相互干涉，非但不能起到质量控制，而且拖延了整个工程的工期，造成工部门工作效率低下，相应的责权落实不到位。究其原因还是我国水利工程施工单位的施工质量控制体系不够完善，很难实现项目的建设和实施责任分包，在项目整体规划上，没有科学的质量监控和管理意识。

2.2施工人员自身素质的问题

施工人员是水利工程各项施工任务的直接执行者，在项目建设中占据着重要地位、发挥着主导作用，所以一旦遇到施工人员素养不足的情况，就必然会引起施工质量不过关、技术不达标等问题，既不利于工程的按期完工，又会对工程整体质量产生影响。就以往的实践经验来看，施工人员自身素质问题主要体现在以下5个方面：1）不具备施工所需技术能力。2）缺乏所在工种的专业资格证书。3）缺乏质量控制意识。4）缺乏良好的职业操守。5）对所在岗位的工作任务和责任没有形成明确认识。

2.3由原材料引起的问题

作为构成水利工程的物质基础，原材料质量直接影响着工程质量，一旦原材料出现不符合设计标准、自身质量不过关等问题，就会对水利工程的整体质量产生负面影响，严重时还会造成工程建成后无法使用的恶劣后果。结合以往经验，原材料问题主要体现在以下5个方面：1）在没有通过进场验收的情况下就进入施工现场。2）材料质量要求和技术标准不明确。3）质保证书、合格证、复试报告等资料缺失。4）材料质量不符合设计及相关标准要求。5）材料进场后因未得到妥善保管而变质。

3加强水利工程施工质量控制的对策

3.1完善质量管理和控制制度

水利工程施工单位要将质量控制作为重点来抓，并把质量控制和质量监督两者统一化管理，通过质量监督来发现质量控制中存在的问题，及时完善弥补。质量控制离不开质量管理制度作依据，质量控制制度是否健全完善会直接影响到质量控制效果。因此，在制定质量控制制度时，就要立足于工程实际，对各个环节的施工要点明确把握，协调处理好各个环节的衔接关系，根据施工前、施工中和施工后三个阶段的施工实际，来制定完善合理的制度体系，从而在健全的制度体系下来保证质量控制措施的高效落实，减少不必要的质量问题发生，此外，还要在制度体系执行中加强监督监管，保证各项规章制度落实到位。

3.2提升施工人员素质

提升施工人员的素质在提升专业度的时候也要不断的加强施工人员的管理素质。施工单位要针对不同部门和不同工种的施工人员要开展针对性的培训，从而来提升专业水平。其次对于上岗人员要进行严格把控，要使用具有上岗资格的合格人员，杜绝不合格人员融入到施工队伍中。同时也要加强施工人员的责任感，必须严格按照施工制度来开展施工，对于施工过程中出现的失误要勇于承担责任，并且能够及时的进行解决，从而保证工程的进度和质量。

3.3严把材料质量关，合理规划施工进度

施工材料是影响施工质量的直接因素，因此，工程单位在材料采购环节，要在结合工程实际的前提下，严把材料质量，根据施工所需合理制定采购计划，对于性质特殊材料，还要在材料进场前进行现场试验，确认达标后方可进场使用。此外，还要严格控制施工进度，确保每一环节施工质量良好，绝不能为了赶工期而忽视质量控制，在确保质量良好的前提下顺利完成施工任务。

3.4完善监理制度

在整个水利工程中，监理人员发挥着重要的作用，不但可以有效控制质量工期和投资，还能避免偷工减料情况的发生。因此一定要重视对监理人员的业务训练，提升其队伍素质，并采取评价机制，对监理人员的行为作出规范。另外，还可以结合群众监督、政府监督、社会监督等方式，从而确保水利工程施工的顺利进行。

参考文献：

[1]张国伟.水利工程施工管理的质量控制分析[J].化工中间体，2015（7）.

[2]谢涛.水利工程施工管理的质量控制探讨[J].福建质量管理，2016（5）.

[3]张军，张丽.水利工程施工管理的质量控制措施分析[J].工程技术：文摘版，2016（7）.