浅析装配式建筑在工程管理中的影响因素与对策何宏伟

浅析装配式建筑在工程管理中的影响因素与对策何宏伟

何宏伟

何宏伟

身份证号码：32032519821101xxxx

摘要：随着我国经济的快速发展，环境问题也凸显出来，国家大力提倡环保工程建设。装配式建筑作为新兴的建筑形式，在节约资源，保护环境方面具有突出优势。但是装配式建筑工程管理中还存在诸多问题，主要加强工程管理，提高装配式建筑的建设水平。装配式建筑逐渐应用于建筑的建造过程中，这种新兴建筑模式具有许多传统建筑模式所不具有的优点，例如建造速度快、劳动力需求量少等。但是，由于装配式建筑尚且处于发展阶段，施工、设计仍然存在一些问题。本文主要探讨了装配式建筑工程管理的有关问题，并提出了相应的解决方案。

关键词：装配式建筑；工程管理；对策

引言

在企业的工作过程中，与以往相比，更加注重环保、节能等，建筑行业也是如此，装配式建筑理念使建筑行业得到了新的发展，在科学发展观的指导下，装配式建筑逐渐受到了人们的青睐。但是在装配式建筑工程管理方面，还会受很多因素的影响，我们在建筑行业的发展进程中，还需不断完善问题，才能使建筑行业更上一层楼。

1当前中国装配式建筑工程拥有的优势

装配式建筑工程对比于以往的建筑工程有着较大的优势，主要为以下方面：（1）装配式建筑工程能够促使劳动生产效率得到有效的提高，因为装配式建筑是已经在生产完成的时候就对其进行装配，也有利于到达施工现场的时候对其进行直接安装就可以达到效果。（2）对建筑施工的流程进行一定的简化，能够有效缩短施工工期，促进建筑工程的施工效率得到有效的提高。（3）能够防止对环境资源造成不必要的污染，减少能源资源的浪费。（4）装配式建筑工程还可以对各种资源进行有效的节约，比如土地、水源以及树木等，还能够对其进行循环利用，工厂的模版器材也能够得到更多得利用。装配式建筑工程并非在施工现场进行临时的安装，这样对施工现场可以更好地进行保护，避免对其造成环境污染。（5）以往的建筑工程施工的时候，施工人员多数并非专业的科班人员，从而缺乏专业的知识和能力。这样就会容易在施工的过程当中出现差错，埋下安全隐患，对建筑工程造成一定的危险性。但是，装配式建筑工程不同于往常的建筑工程，都是在工厂的时候就已经将其进行装配，再运往施工现场进行最后的安装。并且这些需要安装的都属于机械类型的，出错的几率较低，缩短施工工期并更好地保障工程总体质量。

2影响装配式建筑工程管理的因素

2.1施工准备影响因素

装配式建筑工程管理质量在很大程度上受施工准备的影响。因此在施工准备的过程中，施工企业要有着很好的预见性，从而建立出适合相应建筑工程的规划，因为不论是构配件堆放不科学，还是构配件间合理搭配不合理的话，都会影响到后面的装配式建筑工程管理。另外，施工人员的专业技能，施工设备质量水平等方面都会对装配式是建筑管理带来不同程度的影响。还有，将质量规划方案与实际施工方案的安排落实好，也会很好的推动装配式建筑工程能够更好的发展。因此施工准备是否充分对具体的装配式建筑工程管理是有着很大的影响的。

2.2管理人员管理意识影响因素

装配式建筑工程拥有属于自己的特点，因此，施工管理人员需要拥有一定的专业能力。就中国目前的施工管理情况而言，大部分的施工管理人员缺乏足够的专业管理能力，无法与时代接轨，这样就不能及时吸取先进的管理理念和管理方法。往常的建筑工程和装配式建筑工程在不同的方面都存在着较大的差异性。因此，需要施工管理人员对其进行相应的管理，而并非沿用传统的管理理念和管理方式。这也就是对装配式建筑工程管理造成影响的因素之一，只有对其管理理念进行创新，选择相适应的管理方法，才能够更好地推动装配式建筑工程的发展和进步。

2.3设计管理因素

在对装配式建筑进行设计时，设计人员应把握装配式建筑的设计标准，但是当前的建筑行业中，并没有形成针对装配式建筑的设计规范，导致在设计时，常出现质量问题。且工程项目管理人员并没有强化对设计环节的管理，导致对施工图纸以及施工技术交底工作不够重视，进而导致出现工程变更，甚至影响建筑工程质量。

2.4安装质量因素

在进行钢筋安装施工时，若没有做好施工管理，施工人员出现对钢筋进行弯折或切断等情况，则会导致出现较大的构件套筒与钢筋位置之间的偏差，若偏差过大，则无法顺利的插入钢筋。在对预制墙板进行施工时，会使用到竖向钢筋，而竖向钢筋本身在进行定位时就有较高的精度要求，因而在执行施工时难度较大，若没有对施工人员进行施工操作的严格监管，则会导致出现现浇墙模板安装不规范、模板偏位等质量问题。

3提高装配式建筑工程管理水平对策

3.1创新建筑工程管理理念

建筑工程管理是整个装配式建筑工程不可或缺的一环，甚至有的时候还会影响到项目能否正常进行，尤其是在长期传统建筑工程管理理念的影响下，导致很多工作人员并不能意识到创新工作的必要性，从而会对装配式建筑工程管理工作带来极坏的影响。因此，施工企业一定要对目前的建筑工程管理理念进行相应的改革创新，并且结合目前建筑行业的实际状况，来制定出符合装配式建筑工程管理的新型理念与措施，从而更好的与目前的装配式建筑工程发展相匹配。

3.2加强标准化设计管理

对于装配式建筑的更好应用与发展而言，设计人员要加强标准化设计，对于预制构件的生产厂家，要对其提出标准化要求，包括构件尺寸、外观、规格等，以确保实现标准化设计。在具体的结构设计过程中，设计人员要对结构进行深化设计，并以国际标准为参考，结合工程实际，对钢筋布置形式、节点选取以及砼材料配比等进行标准化设计。作为装配式建筑工程项目的管理人员，则要强化对设计环节的管理，确保其严格执行设计标准，同时要对设计方案交底以及技术交底等工作进行密切监管。

3.3加强工程质量的监督和管理

强化装配式建筑工程的安全管理以及生产质量的有效途径可以从以下方面做起：①加强对施工人员的管理和控制，施工人员在装配式建筑的施工中起着不可忽视的重要作用，完善的知识理论体系能够提高施工人员在建筑工程中操作的安全性以及整体水平，因为在装配式工程的施工过程中，一旦操作流程和施工工序出现差错就有可能影响整个过程的生产质量。比如装配式建筑的保护层厚度、平整度以及构件尺寸的误差，将会造成生产产品的质量问题。②施工设备和机械的问题。在生产过程中，装配式建筑构建中没有制造设备或是检验工具，很容易造成各模板之间存在加固缝隙或是不牢固的情况。③装配式建筑施工的原材料，混凝土配合比的控制，不仅影响了入模施工的质量，更影响了装配式构建的整体施工工艺。

3.4确保拼装安全

装配式建筑的技术要点在于拼装，房屋主体拼接、门窗拼接、墙体拼接、装修拼接等，装配式建筑在工厂中制作完成后，需要运输到建设工地现场进行拼接工作，在拼接过程中，管理人员应该按照国家安全施工规定设定护栏、安全网的安全施工设施，并且进行严格检查，确保拼接过程中的安全问题，避免出现临边坠物等危险。在拼接的过程中，还需要管理人员具有丰富的管理经验，因为装配式建筑理念在我国建筑行业兴起的时间比较短，因此经验不够丰富，还需要在施工中探索。

结语

对于装配式建筑而言，管理人员应关注装配式建筑的主要问题，包括设计问题和现场施工质量问题等，要有针对性的对装配式建筑工程项目进行管理。在执行管理活动时，应重视对装配式建筑管理相关政策的完善，同时要加强标准化设计管理与现场施工管理，确保装配式建筑工程项目质量过关。

参考文献：

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