公路养护职工教育培训现状分析及对策

公路养护职工教育培训现状分析及对策

黄薇薇

广西壮族自治区扶绥公路管理局广西崇左532199

摘要：随着现代化发展进程不断推进过程中，公路建设领域的发展速度也在不断提高，尤其是那些等级较高的公路不断增加，在公路工程建设过程中越来越重视对信息技术以及机械技术的应用，因此，给公路工程的建设以及公路的养护带来了很大的便利，人们对出行也有了越来越高的要求，更加重视便捷性以及舒适性。要想使得公路相关的领域能够取得更好的发展，就必须要加强对职工综合技能的培训，尤其是对公路养护技术的培训。

关键词：公路养护；职工教育；培训；分析

一、公路养护职工教育培训的现状

1单位领导没有对教育培训有全面的认识

目前，公路领域的单位领导不能够从主观意识上认识到职工教育的重要性，尤其是公路单位负责人员。由于我国市场经济不断的发展，公路养护相关单位正处于市场化运行的风口浪尖，公路养护单位的发展正处于开拓市场，拼接项目的阶段，单位必须要积极获取公路养护项目，必须要保证施工能够到达相应的标准，然而当下，单位却没有对职工教育有所重视，也没有投入大量的精力和时间。即便很多单位年年都会组织职工培训，但是培训的次数以及培训的质量都不能够到达要求。单位领导以及一线人员对单位培训都不够积极，基本上，他们从思想上就对培训比较轻视，在培训活动中只是草草应负，没有一个应有的态度。另外，那些处于基层的工人甚至根本就接触不到公路养护专业方面的培训，而且基层人员本身综合素养以及专业技能就不够高，从思想上就觉得只有领导层才需要进行培训。由于公路养护职工从主观思想上就不够重视培训活动，因此给单位培训活动带来了很大的困难。

2培训的内容和形式比较单一

公路养护培训的效果会受到培训内容以及培训形式的影响。当下，很多公路养护单位的培训主要是聘用养护专家对工人进行统一培训，也有些单位通过内部培训的形式来开展培训工作，培训内容都是公路养护方面的知识，以及施工所用的机械设备的技能培训，然而，培训方式基本上都是照本宣科，通过相关人员不停讲解来完成培训教育，职工不能够得到实践。即便企业聘任的公路养护专家都是对先进的公路养护技术以及案例的讲解，然而，却不能够使得具体问题得到解决，没有较好的指导性。此外，相应的养护专家授课特点各不相同，难以使得培训教育活动枯燥的情况得到转变，因此，就造成了培训内容和培训形式比较单一，难以有效满足企业对职工培训的需求。

3培训效果的反馈不及时，限制了培训工作的顺利进展

公路养护相关单位的培训，基本上都不重视对反馈意见收集的过程，进而难以使得业务培训过程中遇到的问题得到及时更正。通常公路养护职工的培训基本上都是人事部门组织开展，该部门只是将业务培训当做必须完成的工作，在组织培训过程中没有一个使命感，因此培训工作完全不重视细节，不能够对职工的关注点有全面的认识，在培训过程中也就不能够有针对性，难以达到应有的效果。由于对反馈意见的收集比较轻视，因此也就不能够充分了解员工的实际需求，在很大程度上限制的培训工作的顺利进展。

4没有对职工教育培训进行规划

目前，公路养护单位培训现状就是没有一个培训规划，就当前公路养护单位现状而言，普遍存在职工学历较低，没有较强的综合素养和专业技能，然而目前公路养护施工都是通过一些大型的现代化机械，需要职工具有较强的专业技能才能够完成。此外，随着相应的专业技术不断的发展和改进，传统的施工工艺已经不能够使得施工需求得到满足，因此，职工要想胜任自己的工作就必须要加强对专业技能的学习，针对这种现状，公路养护单位必须要积极制定长远的培训计划，使得职工的专业技能以及综合素养得到全面的提升，给单位的发展提供有效的保障。

二、加强公路养护职工教育培训的策略

1提高对职工教育培训的认识

要想使得职工教育培训能够得到有效落实，首先单位领导就必须要加强对职工培训工作的认识，从主观意识上对单位专业人才培养高度重视，并且做好引导。与此同时，还需要积极采取相应的措施对职工进行激励，营造一个良好的学习氛围。领导可以组织开展一些专业技能竞赛活动使得企业职工的竞争意识得以提升，进而提高职工学习的积极性。另外，对单位的绩效考核评价体系不断进行改进和完善，制定相应的奖罚措施并且将奖罚落到实处。

2提供多样化的培训教育的手段和形式，提高培训的效率

公路养护企业的职工培训内容不能够单一化，必须要给职工提供一个多样化的教育形式和内容，提高工人学习的热情，进而使得培训效率得到有效提升。就当前公路养护单位现状而言，职工素养各不相同，因此可以进行全方位、多层次的培训。针对单位领导层以及一线职工应当使用现代化的方式进行培训教育。对基层道路养护职工的培训主要对新技术和手段的讲解，这样的培训更具有针对性。在形式上可以通过研讨会、交流会等各种形式使得培训工作能够充分发挥其效应。

3加强沟通交流，积极对反馈意见进行分析，提高培训的针对性和质量

由于公路内部职工培训工作主要是由人事部门来开展的，因此，人事部门相关人员必须要不断提升自己的工作热情，能够积极主动的完成培训工作。在每次培训工作开始之前，需要积极搜集职工所反馈的意见，相关人员对其进行整合，使得培训工作不断的完善，加强与各个部门以及职工的沟通，进而提高培训的质量。

4结合单位实际制定职工教育培训计划，使得培训工作有序进行

针对职工教育培训，公路养护单位应当结合本单位实际制定职工教育培训计划，包括短期和长期的计划。应当将职工的培训划分到单位发展的战略之中，主要使得公路养护人才能够充分体现其价值。不仅如此，还需要对相应的制度不断完善，使得职工教育趋于常态化，使得单位发展的战略目标得以实现。

总结

随着社会不断的发展，单位要想有长足的发展就必须要提高市场竞争力，这几需要重视对专业人才的培养。总之，对于公路养护单位而言，应当结合单位自身的发展形势积极制定相应的人才培养计划，加强沟通交流，积极对反馈意见进行分析，提高培训的质量，进而使得单位能够实现长期可持续性发展的战略目标。

参考文献：

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[2]王晓莹.新形势下公路行业职工教育工作创新性探析[J].科技经济导刊，2018，v.26；No.636（10）：201.

[3]佚名.浅谈公路养护职工技能素质现状及提升措施[J].时代金融，2018，No.702（20）：331-331.