建筑监理对施工现场的协调工作探析鲁刚

建筑监理对施工现场的协调工作探析鲁刚

鲁刚

新疆金石建设项目管理有限公司新疆乌鲁木齐830000

摘要：建筑工程的施工质量管理是一项非常专业的工作，目前很多建设单位都将这份工作交给了工程监理单位来负责，因为他们既具有专业的知识技能，又善于做好施工方、设计单位、投资方等相关部们之间的协调工作。虽然工程监理单位只是工程项目管理中的一个组成部分，但他们在工程质量管理过程中却发挥着十分重要的作用。

关键词：建筑监理；施工现场；协调工作

引言

在当代城市建设中，建筑施工发展越来越快，由于城市经济不断发展，使得城市步伐逐渐增快，在城市建筑发展上也逐渐呈现出很多问题，近几年经济飞速发展，公路、桥梁、房屋施工质量需不断提高，其中建筑监理对建筑质量控制是一项重要工作，它保证了建筑质量得到更好的控制，在建筑施工过程中，建筑管理人员需要按照建筑监理标准进行质量把控，来确保建筑质量。

1建筑监理存在的问题分析

1.1监理人员素质低

监理人员自身素质较低也是影响其最终落实效果的一个重要因素，因为监理工作人员的素质比较低，很难适应于当前难度越来越大的房屋建筑监理工作，进而也就很可能形成较大的威胁和隐患，带来的偏差问题同样也是比较多的。因为当前监理行业可以说是一个发展中的行业，其对于专业人才的需求量是比较大的，进而也就很可能会存在一些滥竽充数的现象，很多监理工作人员根本不具备相应的监理能力，如此也就很可能会形成明显的操作问题，意识层面也会存在一些缺陷，需要高度重视。

1.2监理协调性不足

对于房屋建筑工程项目中监理工作的有效落实，其还需要寻求多个部门的协调配合，尤其是对于施工环节中的施工单位，必须要加强协作，进而才能够保障监理工作得到有效开展；而对于建设单位而言，其同样也需要为监理单位提供一定的支持，这些方面如果出现了明显缺陷，整体协调性不足，必然也就会影响到最终的工程监理效果，导致房屋建筑监理水平降低，很多问题难以发现。

2建筑监理对施工现场的协调工作

2.1强化组织协调目标

1.监理报告。设立报告可以掌握建筑工程开展的相关进度、工作状态，保证工程高效施工。相应的承建方按期向监理和业主提供工程报告，监理和业主共同对施工报告进行检查审核，然后将意见反馈给承建方，各单位在有效配合，紧密相连中有秩序、合理的保证工程建设施工。同时，监理方向业主提供监理月报以及周报等文件，其中包括了监理中对工程实施管理和控制的信息。监理报告分为书面通知、阶段性总结、专题报告、监理月报以及监理周报等。2.监理例会。监理例会分为工地例会和专题会议，在监理例会此模式下，可以强化相关责任、关系、任务等，可以有效解决存在的相关问题，加强沟通，讨论决定很多重大事项等，解决很多难以解决的问题。监理例会参加员以及单位有：业主代表、技术负责人、项目经理、监理工程师、总监代表、总监等，根据需要还可以邀请分包单位、设计单位等参加。

2.2和谐处理和企业、政府二者关系问题

总是会存在的，通过组织协调、良好沟通可以化解很多矛盾。监理工作人员沟通，也要主要很多事项。1.客观看待接触的人，避免第一印象干扰。很多情况下，人们总喜欢用第一印象来评判一个人，然后就会归类，这种状况下，总会有偏差现象存在。监理工作人员，在意识中一定要注意理性，避免感性意识过重干扰，处理问题中要看清假象，控制自身情绪，客观公正的看待和企业、政府二者之间的关系，不被第一印象所欺骗，建立良好的人际关系，保持好心境，使监理、企业和政府处于和谐关系发展之中。2.监理工作人员正确认识处理人际关系的重要性，了解影响人际关系的相关因素，例如互相行为、习惯爱好、知识构成等，通过多方面的学习，提升自身对人际关系、组织协调关系处理的能力，确保在工作中有和谐共处的关系，在这种关系维持下建筑施工才能良好顺利开展。

2.3重视技术协调管理

技术管理是建筑施工协调管理的重点，建筑工程施工对技术有着较高的需求。因此，在建筑施工协调管理中，要突出技术协调管理的重要地位，做好技术协调管理工作。建筑施工技术协调管理工作重心是：提高图纸设计质量，设计人员要做好本职工作，要确保施工设计图纸的完整性、严密性，避免因为技术失误可能导致的各种问题；简化交叉繁琐的技术协调工作，严格设计图纸会审，找出并解决其中存在的问题，在图纸上解决错误的技术设计；以各专业交叉和协调工作为重点，进行技术交底，施工队、施工班组要充分了解技术设计意图，避免出现信息不对称的情况。同时合理调控设计各环节，解决交叉协调中出现的问题。

2.4施工现场监理

房屋建筑工程的现场监理工作，关系到项目的整体质量。具体的现场监理工作，由监理机构的现场监理人员展开，进驻到施工现场后，展开对现场施工全方位的监管工作。对于施工材料，包括对钢筋、混凝土、结构构件等的检验，确认这些内容合格证书，确保符合建筑工程的整体标准。再者，施工中，由监理人员展开对房屋建筑工程的施工进度控制，定期展开对进度控制会议，并实现各类信息的分享，再完成对具体内容的调整与安排。对于现成对现成问题的记录，组织开展现场施工质量会议，分析具体质量问题，制定有效的质量提处置方案，进而综合提升房屋建筑工程的整体质量。

2.5施工建筑验收监管

房屋建筑监理工作包括对施工后期的验收工作，具体的验收，包括度竣工报告的验收，结合具体竣工报告，展开对具体施工单项的验收，验收后出示验收报告。再者根据房屋建筑的基本情况，协调组织监理机构、施工单位、测绘部门等的验收工作，配合各部门成立验收小组，全面展开房屋建筑的竣工验收，对于存在的不合格的部门，需找到具体根源，实施的责任追缴制度。

结束语

综上所述，建筑施工协调管理是现代化施工管理的需要，建筑施工协调管理具有一定的复杂性。鉴于此，各方要充分认识到协调管理的重要性，然后根据建筑施工协调管理需要完善协调管理规章制度，做好本职工作，同时加强协调和配合，以实现建筑施工协调管理效能最大化。

参考文献：

[1]高鹏.建筑工程监理的作用与控制措施浅谈[J].科技经济导刊，2017，（09）.

[2]康国林.房屋建筑监理质量控制的必要性及监理要点分析[J].住宅与房地产，2017，（17）：157+176.