工程项目施工设备管理与成本控制张敏

工程项目施工设备管理与成本控制张敏

张敏

一、引言随着企业发展的标准不断提高，施工成本的核算控制成为工程项目的重要工作内容，除了工程项目本身的成本以外，设备成本占到的比例非常大。在保证工程项目施工正常进行的前提条件下，如何控制设备成本是工程项目施工需要研究的重要课题。科学合理的控制设备成本，是工程项目施工设备管理的重要工作任务，也是为工程项目带来更大利益的重要方法。随着工程项目施工机械化程度的不断提高，设备成本的占比越来越高，设备成本制的重要性也越来越大，很多相关企业都引起了非常高的重视程度。二、设备管理成本控制的目的从2016年的下半年以来，我国的基础设施建设的投资和投资占比持续增大，相关资源的价格也发生了一定程度的增长，机械市场的回暖扩了工程机械化的发展，机械设备的需求量在不断地上涨。随着机械化的不断发展，机械设备已经成为众多企业的重要竞争力，如何提高机械设备的数量和技术水平成为很多企业研究的重要问题。管理好设备、发挥设备工作水平是重要的工作，设备管理成本控制也是非常重要的工作。设备管理成本控制实质上就是增大工程项目施工的经济性，即以最少最合理的成本来获得最大的设备经济性，在保证设备高效工作的前提条件下，提高机械设备的利用率。设备成本控制管理的实际目标就是在企业经营战略的总规划下，保证各个工程项目能够有序的进行，在充足的经费下保护设备的完好与经济效益。在实际的工程项目施工当中，设备管理的成本有很多，比如常见的设备购置费用、维修和保养费用、维修配件费用以及动力消耗费用等，都是非常大的资金消耗，尤其是规模庞大的工程项目，控制设备成本和管理成本成了目前降低工程项目成本的重要工作。三、设备管理成本控制需要坚守的原则控制工程项目设备成本一定要保证施工设备的合格、安全、施工进度满足要求，此外，还要严格的遵守以下几项原则。1.坚守全员负责，人人树立自觉节省成本的意识设备的施工管理是每个工作人员的分内之事，设备成本的控制管理更是每个工作人员应当尽责的工作。在设备成本控制和设备管理的过程当中，对于所有影响设备正常运行和正常作业的因素，一定要实施科学合理的控制。在现代工程项目的施工当中，不仅设备的管理者要重视设备成本管控的工作，设备的操作者、保修者也应当意识到设备成本管控的重要性和必要性，树立自觉节省成本的良好意识，并落实到实际的工作当中，达到全员负责的效果。2.坚守设备效益的原则设备成本控制的最终目的是通过节省设备的采购、使用和保修等环节的成本来增大工程项目的经济效益，在这个工作当中，专业人员应当根据设备成本效益与工程量、利润率等多个参数之间的关系来设计最佳的成本控制方案，选择最佳的关系，比如设备量与工程量之间的数量关系。此外，在设计设备成本控制方案时还要进行科学合理地策划，综合考虑设备配置、施工现场情况、工程量以及工程周期等多个因素，设计多种方案，在满足施工要求和施工正常进行的条件下，选择最佳的方案，实现设备成本控制的最优化效果。3.坚守针对性控制的原则根据上面论述的内容可以看到，设备控制成本包含的类型和内容非常多，并且现代的设备控制成本类型在不断地丰富，不同类型的设备配置和成本有不同的情况，需要采取对应的控制方法才能够更加良好地实现控制。4.坚守责权结合，定期评价分析的原则在设备成本的控制过程中，每个参与者都要责权结合，在实际的成本管控工作当中要进行科学合理的监督管理以及评价考核，考核的内容可以精确到每个单元的成本。在进行定期评价分析时，一定要填写相关的经济运行分析表，包含具体的设备信息，并且保证信息的详实和清晰，为决策者提供更加完善的数据参考。四、设备管理成本控制的有效方法1.科学配置，集采选购，合理租赁，前瞻性控制设备成本设备配置一定要根据实际的项目组织设计方案，参照设备配置计划，在经过真实和科学的市场调查以后，进行一定程度的优化和编制，最后提交设备配置任务书。在购置设备的时候，一定要调查好设备的各项数据，比如针对质量、性能、维修费用等多项数据，要进行准确的调查，并从企业发展的长远利益出来，选择最佳的设备采购方案。目前，区域集中采购是很多建筑企业采用的一个方案，不仅降低了设备采购的成本，还方便了设备的管理。同样的，租赁设备也要做好提前调查的工作，根据实际的工程期限和工程量来选择合适的租赁时间，签订合理的设备租赁合同，进而降低设备租赁的费用。2.全员参与维修，确保设备性能最佳设备的维修费用在设备成本当中占有很大的比例，因此可通过降低设备维修费用来降低设备成本。企业可以通过组织全员培训，提高所有成员的保护意识，加强设备的检查和维护，让所有的成员都能够为设备的维修提供帮助，是设备的性能达到最佳。3.掌握设备平衡调度，加强利用，突显效能提高设备的质量，除了进行维修和保养以外，还要在使用设时多加爱护，掌握设备平衡调度，使得设备在良好的工况下进行工作。设备在平衡的工况下进行工作能够保持设备的质量，延长使用寿命，减少设备的维修次数和费用。结语：随着市场经济的发展和科学技术的进步，工程项目施工的设备成本控制一定要坚持科学、务实、高效、合作的重要管理理念。在施工过程当中，一定要加强工程项目的设备管理工作，保证设备的高效运行，延长设备的使用年限，从而降低工程项目施工的成本。参考文献：[1]田晓云.项目机械设备成本控制与管理.甘肃科技纵横.[J].2016.[2]崔志成.施工机械设备成本管理探讨.建筑机械化.[J].2014.