电能计量资产管理相关问题研究

电能计量资产管理相关问题研究

张晓晶

锡林郭勒电业局内蒙古锡林浩特026000

摘要：电能计量资产管理是电力行业的重要组成部分，计量资产主要包括电能表、电流互感器、电压互感器、自动化终端以及其他设备，电能计量资产管理的特点为设备种类与数量多、单个设备价值低等。传统的电力计量资产管理偏重于计量设备的成本、性能管理，导致电能计量资产管理水平相对较低，影响了电力企业计量资产管理水平的发展。因此，文章针对电力计量资产管理存在的问题以及提高管理水平的方法进行分析。

关键词：电能计量；资产管理；相关问题

引言

对于电力企业的发展来说,电能计量资产管理工作的作用是不言而喻的,毕竟任何企业的发展都离不开经济的投入,而经济投入质量的高低取决于资产管理的水平,因此这种管理是一项十分重要的工作。只有对电力计量进行合理的管理与运行,才能够保障用户的使用能够正常的进行,提高用户的满意度,也是电力企业管理的一次深刻的创新与突破。而要想提升电力企业在企业计量资产管理方面的效率就必须从三个方面进行改善:电力企业计量资产管理的标准化、科学化以及智能化。只能从这三个方面改善从而达到电力企业在发展过程中企业管理的标准化、技术运用的科学化以及工作环境的智能化,才能在经济发展的过程中更好的推动电力企业的高效有速的发展。

1电能计量资产管理相关问题

1.1计量资产管理缺乏专业的管理人员和管理体制

目前我国大部分从事电能计量资产管理工作的人员专业水平普遍偏低，对相关管理内容无法掌握，使其电能计量资产管理工作的质量与效率受到严重的阻碍。因此要想做好电能计量资产管理工作，就要全面地提升相关人员的专业技术、专业知识及职业道德素养。另外，部分电力企业缺少健全的电能计量资产管理体制，致使其管理工作经常存在管理目标不明确、生命周期管理模式不科学、计量资产管理方法不合理等现象，严重影响电能计量资产的规范化发展，使之无法为电力企业提供更好的服务。

1.2购置计量资产设备的方式缺乏合理性

计量资产设备是进行电能计量资产管理工作时最重要的辅助设施，因此对于其设备的选择是十分关键的工作之一，需要电力企业安排专业的采购人员，选择具有国家认证资格的设备。然而在实际购置过程中，由于电力企业相关部门与相应的单位缺少合理的沟通，没有做好前期调研工作，就盲目的进行购买，导致其所购置的计量资产设备技术含量非常低，无法满足正常生产的需求，使之形成闲置计量资产，不仅增加企业的投入成本，也占用了大量的储存空间。

1.3管理方式较为传统

在进行电能计量资产管理过程中，由于受传统思想束缚，相关管理人员缺少法制化的管理方式，使其管理权力无法发挥时效性和严格性，致使重要的计量器具因管理松懈而出现很大的质量问题。同时由于管理方式较为滞后，对电力系统中的电能表和互感器不能进行科学性的分析和判断，再加上缺少全程跟踪和监督，致使其存在很多误差，严重影响了计量资产管理的顺利开展。

2电能计量资产管理措施

2.1提高电能计量资产智能化程度

电能计量资产管理应积极借助智能管理系统，提高管理信息化水平，实现计量设备的自动化存取、自动盘点，以及计量资产定量和定位的全方位动态追踪，使计量设备处于可控和在控的状态之下。“智能库房”由智能设备柜和智能表库管理系统构成，实际工作中将智能表库管理系统与电力企业营销管理系统和其他业务系统相关联，实现各部门之间的数据共享，确保计量设备的库存信息实时在控。同时，可以利用高清视频监控系统、多媒体等智能设备，对库房管理行为实施语音播报和异常情况的实时报警，如出现设备领用超量、退库未录入信息系统等情况时，智能库房会及时发出警报，从而实现计量设备存取的无人化操作。

2.2对电能计量资产实施全生命周期管理

通过电能计量资产的全生命周期管控，可以实现资源的优化配置。在实施全生命周期管理时，既要确保传递量值的严格、准确、可靠等，以此保证计量的公正性和准确性，又要确保计量资产管理各环节的效率，满足企业运营需求。要实现计量资产全寿命周期的闭环管理，就要从购置、使用到维护、报废等各环节实施跟踪监控和管理，通过制定闲置资产管理办法、规范报废标准及申报流程等，约束管理人员行为，避免资产闲置和企业资产的流失。此外，可以采用业务外包模式，将计量资产管理工作外包给专门的资产管理公司，通过签订正式合同，实现资产管理公司与供电企业双赢，提高电能计量资产管理水平。

2.3创建健全的计量资产管理制度

电能计量资产管理水平直接关系到电能计量资产结算的真实性、准确性以及公正性，因此电力企业应该充分的认识到电能计量资产管理工作的重要性，重视电能计量资产管理的作用与重要地位，创建完善的电能计量资产管理制度，采用先进的计量资产管理理念、方法等，实现对电能计量资产的规范化、制度化以及标准化管理。同时，电力企业还应该制定科学、合理的计量资产管理计划、措施，加强对电能计量资产的全寿命周期管理，严格的按照计量资产管理制度以及工作流程进行管理，这样能够实现电能计量资产管理的有章可循、有章必循、违章必究，最终实现电能计量资产的规范化、标准化以及制度化管理，显著的提高电能计量资产管理水平与质量。

2.4实现电能计量资产管理综合水平的提升

电力企业目前的计量资产管理工作还存在很多困难,由于资产多,设备多,价值高,设备总价值很高,而单个设备的价值又较低,在这种情况下,资产管理是不容易的,以往的资产管理往往重视单一设备的管理,忽略资产的宏观管理,缺乏综合性,在企业总体资产评估时容易遇到困难。随着电力公司营销业务管理向一体化、精细化转变,电能计量资产管理在业务上需要和营销管理目标、公司发展目标统一融合起来,需要从更高的层次重新审视电能计量资产管理,针对目前开展电能计量资产全生命周期管理存在的问题,从多个角度进行分析、研究,寻找提升全方位支撑的切入点,以便有效推进电能计量设备的验收、仓储、安装、运维、轮换、退役、报废等为主的资产全寿命周期管理,实现电能计量资产管理综合水平的提升。

2.5实现创新发展

在电能计量集中管理中离不开制度、管理、科技，在21世纪，只有保证三者的创新发展，才能真正推动电能计量集中管理的有序性。可以在电能计量中心创建考核小组，将工作流程进行规范化，并且要将绩效与效率相互结合，如此才能充分调动起每一位员工的积极性。另外要实现管理的创新，需要做好基础管理工作。最好则需要实现技术的创新，技术的创新关系到电能计量集中管理的发展，只有调动起技术人员的积极性，提高业务能力，才能提高其技术含量以及技术水平。

3结束语

电能计量资产管理是电力企业管理的重要组成部分，其管理水平直接关系到电力企业的综合管理水平，并且已经成为衡量电力企业荣誉、资质的主要标准。由于电力企业电能计量资产管理存在许多问题，难以保证计量资产管理质量。因此，电力企业应该针对管理中存在的问题，采取相应的措施进行处理，以此提高电能计量资产管理水平与效率，进而提高电力企业的经济效益与社会效益。

参考文献

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