互联网背景下电力系统的运维管理

互联网背景下电力系统的运维管理

赵泰龙

（广西电网有限责任公司广西壮族自治区南宁市530029）

摘要：当前，随着电力能源需求量的增加，人们对供电质量的要求越来越高。电力系统运行情况会给电力企业的经济效益带来非常严重的影响，还会关系到电网运行安全。因此在电力系统运行的时候一定要做好维护管理工作，以保证其运行的高效性。目前在互联网发展的背景之下，各项信息技术不断涌入，原先的电力系统面临着信息运维管理等方面的巨大挑战，电力行业也发生了巨大的变革。针对于此，在这样的环境之下如何进行运维管理已经是所有电力企业应该关注的问题。

关键词：互联网；电力系统；运维管理

引言

由于科学技术的进步以及信息化技术的发展，电力行业的发展取得了相当大的发展和突破。从目前电力行业的发展情况来看，其中仍旧还存在着很多的制约因素，比如企业决策者的因素、资金的投入因素等等，正是因为这些因素的存在才使得其系统的信息化发展受到了一定的限制，其信息化水平仍旧不高，相关的基础设施的建设也比较薄弱。针对于此，在这样的社会背景之下，该企业一定要对自身的运维管理模式进行创新，对其系统运行和维护加强控制，保证系统运行的稳定性和连续性。

1电力系统运维管理工作中存在的不足

1.1电力营销系统运维中存在的不足

1.1.1管理核心思想落后，不能满足当前发展需要

传统核心管理思想与当前经济增长规模脱节，在传统观念的影响下企业的经济效益发展受到严重制约。只有将核心价值从生产转到营销业务，才能实现营销部门业务和企业经济效益的快速提升。

1.1.2营销业务复杂，机构设置分散

一是我国电力企业营销分布面积较广，营销体系复杂且分散，在这种分散的管理模式下企业资源始终得不到优化配置；二是机构数量较多，当前电力企业营销部门为提高业绩和效率，通常会设置一定数量的下属部门为其服务，这就使电力营销机构的数量大量增加，虽然能有效减轻大量电力营销业务带来的压力，但确实是增加了不同部门之间交流的难度。在这种系统特点和机构设置的前提下，管理人员若不能根据系统的实际情况及时进行统一的层次化管理，反而会影响系统运维效率。

1.1.3监控设施不完备，各部门信息不对称

一是我国当前电力企业的监控设施不完备，当系统运维出现问题时不能在第一时间内得到有效解决，无法对电力运行和系统管理过程实施不间断和全方位的监控；二是信息共享效率低下，部分电力企业营销系统的信息化程度较低，当出现问题时不能通过网络与各部门进行沟通。这种低效的信息共享和交流模式，不仅降低了各部门的办事效率，更是严重影响了有效资源的最优配置。

1.2电力自动化系统运维中存在的不足

我国大部分城市的现代化程度不断提升，很多人口密集区域例如北京、广东、江浙沪一带，其用电量需求巨大，这给我国电网带来了巨大的压力。我国电力资源在开发和运行中存在诸多问题，例如电力分配不均、电力浪费，因此我国电力技术相关人员必须要对电力资源进行合理分配和监控。如果电力部门对电力系统的运行管理不够重视且忽略其发展，极易导致资源浪费的情况发生，并且造成“高投入、低产出”的现象。由此可见，电力自动化是推动配网运行稳定性、安全性的关键因素之一。为了达到以上设计目的和运行效果，这就要求相关技术人员要在电力系统管理过程中不断完善管理系统，及时发现并解决问题，以实现整个配网系统的健康发展和有序运行。

2互联网背景下电力系统运维管理措施

2.1配置管理

配置管理所起到的基本作用就是能够给电力企业的发展提供一定的信息化基础设施的相关信息。在该内容之中具体的工作就是对一些已经处理过的事件的整改计划以及对还没有进行处理的事件作出详细的记录，然后形成一个事件的数据库以及对应问题的数据库，这样在发生类似问题的时候就能够通过服务台及时对相应的数据进行查询以帮助其可以更加快速地对问题进行处理，使得同类事件处理的效率能够得到有效的提升。在配置管理中主要是将数据库作为其核心内容，然后运用自身的数据库给其它服务提供一定的信息支持，以保证相关人员能够在最快的时间之内掌握到基本的信息系统，针对于此做出决策。

2.2发布与变更管理

原先的电力系统运维模式中要是出现一些突发性的事件的话，就会因为其本身没有相应的处理流程以及具有规范化的运维管理制度和体系，使得在处理事件的时候往往很难下手，这样就会使得电力系统长时间地处在一个服务中断的状态下，使得电力企业的工作效率受到严重的影响。总的来说还是企业缺少具有规范化的管理体系以及比较精细的管理流程，在新型的运维模式中变更管理能够对各项操作流程进行规范，加强操作上的管理，将出错的频率大大降低，给信息化水平的提升带来了非常大的助推效果。其目的主要在与能够降低因为变更而产生的一些服务中断的事件发生的频率，以保证系统运行的稳定性，使得整个服务可以更加连贯和有序。对于一些管理信息内容进行发布的时候经常会涉及到其软件代码的修改操作、职能的转变操作，还有对于一些新版本上线进行测试的操作等等一些基本的工作。在发布管理中就包含了对一些功能的测试以及相关发布内容的应用方案和评价工作等等，另外还涵盖有对各项信息以及文件进行验证和归档的工作。

2.3事故管理

从字面意思来理解事故管理就是对一些突发性的事件能够在第一时间内做出响应，并且能够根据发生的具体原因及时进行处理，以帮助电力企业可以快速地恢复基本服务，然后对事件后续的发展以及处理结果进行追踪，保证其不会再次发生。在其管理过程中事故的管理是一种从始至终都存在的内容，它能够对一些引起故障的原因以及服务质量下降的因素进行记录，使得电力系统运行能够保持基本的连续性和稳定性。图1是其管理的基本流程。在事件管理中主要包含有五个方面的内容，一个是进行资源申请，一个是故障的报修，另外还有投诉管理等等。其管理的重点方向则是要能够对事件进行快速反应、快速处理，使起电力系统能够快速恢复。

图1事故管理流程图

2.4问题管理

问题管理从一定意义上来进行理解就是对其运行维护中存在的一些潜在问题及时查找出来，然后对该问题进行分析，最终制作出来一定的解决方案以及工作机制等。在这一管理过程中主要包含有对问题的申报、问题的审批、问题的处理以及问题的归纳等具体内容。该管理存在的主要目的也就是能够及时提供出来电力系统发展中一些突发事件的处理方式和彻底的解决方案，以及对一些潜在问题制作出来应急方案。在问题管理中主要包含有四个方面的内容，包括了对实践中一些问题隐患进行申报，然后再进行审批，最终进行处理和归档，使得这些问题都能够有一个对应的解决方案进行处理。

结语

通过以上的基本分析能够发现在互联网的背景之下电力系统的运维管理必须要向信息化的方向发展，只有实行信息化发展才能够保证其运维管理的有效性，才能够将运维管理的进行加强。对此要对其中所有的阻碍因素进行系统分析，然后运用科学的管理方式进行有效管理。

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