变电运维模式优化方案艾合拜江·艾买尔

变电运维模式优化方案艾合拜江·艾买尔

艾合拜江·艾买尔

国网新疆阿克苏供电公司842000

摘要:由于各种因素的影响，电力系统在运行的过程中不可避免地会发生故障问题，加上电力系统的规模逐渐扩大，故障的种类和复杂性也在逐渐增加，这对变电运维工作提出了更高的挑战，电力企业应当提升重视程序，实施精益化的变电运维管，加强运维模式优化研究。基于此，本文主要对变电运维模式优化方案进行了有效的分析，以供参考。

关键词：变电运维；模式优化；方案

随着电网规模的不断扩大和电力设备智能化水平的不断提高，传统的检修模式已无法适应日趋沉重的检修任务。对于变电运检中遇到的新问题，必须科学地探索解决问题的方法，实行更加有效的管理。

1变电运维模式优化方案

1.1值班模式

（1）突出各项工作计划管控。同一区块运维基地各班组结合停电计划、周期性工作等，制定既分工明确又相互协同的年、月、周运维计划，统筹安排操作、验收、巡视、维护等工作。年度运维计划是将巡视、评价、维护等工作预安排到周；月度运维计划是根据地区月度停电计划，统筹安排倒闸操作与已有工作任务；周运维计划是根据周例会安排具体调整后的运维计划。运维工作计划安排应体现“整站集中运维”的特点，站内不停电作业应结合站内一次设备操作的机会开展，运维人员到站后，尽量一次性完成当月除倒闸操作外的其它工作。（2）建立夜间“三级应急响应”机制。夜间“2＋2”机制，作为三级应急响应。各班组常白班人员2人一组轮流担任夜间备班，当日夜间备班人员保持24小时通讯畅通，随叫随到。当多站点需同时出动应急，夜间应急人员人力不足时，动用夜间备班力量，此为二级应急响应。当遇有非单一站点、非单一小型设备单元事故时，班组长及领导、专责需前往事故变电站指挥应急工作，此为一级应急响应。（3）建立轮换机制。采取按半年进行轮班的方式进行轮换，即从事“N”工作的人员与从事“2”的应急组之间根据工作计划情况进行定期轮换，以利于运维人员业务技能的均衡发展。

1.2移动作业模式

在移动作业的过程中，使用移动设备收集和传输电网设备信息，可让信息在企业内部的传输更加通畅。同时对移动互联等新技术进行充分利用，可以令移动动作业的远程控制得到加强，从而使现场作业更标准、更专业、更智能。通过前文的介绍可知，变电运维检修共有验收、运维、检测、评价、检修五个主的环节。因此在实际开展工作的过程中，管理人员也需要将其针对性地分成五个组织来对应开展工作。需要注意的是，运维管理之中包含了巡视、维护、缺陷处理、隐患排除以及工作票等一系列管理工作，只有工作人员全面对其进行管理，才可以更好地保证变电运维检修管理的质量。通过应用移动作业，管理人员可以在移动端对设备的缺陷进行记录以及修改，还可以对缺陷处理信息进行提交，其对管理人员提升工作效率的帮助是非常巨大的。在实际进行缺陷管理的过程中，管理人员应用移动设备的流程主要可以概括为以下几个环节。首先，管理人员需要利用移动终端来对存在缺陷的设备进行登记，在完成对登记缺陷的审核之后，就可以安排专门的运检人员进行消缺。此时，如果设备缺陷已经消除，则可以直接提交验收申请，如果设备缺陷出现变更，则需要由管理人员对缺陷变更的详细信息进行记录和提交，以此来更加科学合理地制定消缺计划。在运检人员进行消缺作业的过程中，消缺过程中的缺陷信息也可以通过移动终端进行实时的回传，从而更好的对消缺过程进行掌控。最后，在现场消缺作业确认完成的情况下，管理人员可以通过移动终端来登记消缺情况并进行验收处理。

1.3一体化运维模式

在“大检修”体系下运维一体的工作当中还需要对管理流程和手段进行革新，通过优化管理流程和手段，使新的管理方式与新的运检模式相匹配，使工作效率得到提高。目前，运维一体的新模式可在传统的管理模式基础之上，对新模式出现的新问题进行有针对性的补充和完善。在管理中首先要积极推进标准化建设、精益化管理和评价。按标准化要求对变电站进行整改，完善各站的标签标识，统一规范规程，缩小不同变电站之间的差异性，降低开展运维一体工作的难度。同时采取规范化措施后，也能降低设备维护的安全风险，更好地保障用电安全。在管理流程上应根据新的工作内容和各部门职能重新划分管理权限范围，避免出现管理盲区和重复管理工作形式混乱的问题。在新的规范下各管理部门应加强对各环节的规范和指导，使员工对如何做、怎么做有清晰明确的认识。对于作业风险大、管控难度高的作业现场，管理人员可以采取到岗到位等方法加强管理，控制风险。当前，“大检修”体系下运维和检修一体化管理模式正处于推广时期，各单位可以开展相互交流，对工作开展中的经验和问题进行共享，群策群力，共同完善管理模式和流程，实现互惠互利。

2变电运维工作的建议

2.1定期进行设备维护

由于各种因素的影响，电力系统在正常运转的过程中，难免会出现各种故障现象，但是为了降低故障发生的频率，有效控制故障产生的危害，就需要制定科学合理的运维管理方案，定期对设备和线路进行认真检查和维护，保证系统的稳定运转，提高设备的使用寿命。同时，应加强先进技术的应用，强化运维管理的力度，这样才可以及时发现安全隐患，并且尽快进行解决处理，恢复供电，提高供电的效率和品质。

2.2加强台账管理

为了提高运维管理的效率，电力企业开始引入精细化管理的系统，以信息化的手段对电力系统的运行实施监督和管理，这样有利于及时发现问题，提升工作的品质和效率。在具体的管理过程中，相关人员应当及时录入数据信息，强化台账管理工作，保证运维管理的高效性，同时也节约了大量的人力资源。

3结束语

总而言之，实践表明，如此可以有效地提高变电运维的工作效率，保证运维质量，提高运维水平，促进专业发展。

参考文献

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