水利工程施工管理创新策略分析杜长卫

水利工程施工管理创新策略分析杜长卫

杜长卫

杜长卫

身份证号码：3705021970****1639

摘要：在我国快速发展的过程中，随着我国建筑行业中水利工程的质量与安全会对城市的运行与国家的发展产生很大的影响。因此需要保证水利工程的施工质量与安全，这就需要施工企业加强施工的管理，保证工程的施工合理化。传统的水利工程管理方法已经不能够适应社会的发展与水利工程的使用要求，采取创新的管理对于水利工程非常重要，在创新管理中不仅涉及到工程的人员、设备还对工程的成本、安全与施工进度进行全面的提高。确保工程的顺利施工。本文主要针对的是当前水利工程施工中管理的重要性进行分析，从而提出管理的创新策略。

关键词：水利工程；问题策略；施工管理

引言

水利工程对我国经济以及现代化事业的发展建设都有着至关重要的作用，其对人们的生活水平提升有着至关重要的影响。所以，我国一定要提升对水利工程建设的重视，采用更加科学合理的手段展开施工管理工作，这样才可以为工程施工工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，使工程施工质量得到有效增强，从而为我国水利工程事业的发展做出更大的贡献。所以，本文展开水利工程施工管理的重要性和对策探究有着重要的现实意义。

1水利工程施工管理的主要内容

水利工程施工管理是当前我国水利工程实施效率的重要保障，合理进行水利工程的施工管理能够有效帮助我们进行水利工程施工的管理和控制活动。水利工程施工管理主要包括了以下几个方面的要点和实施内容：①在水利施工的前期，我们需要水利施工管理来进行严格的水利工程合同的管理，从而进行相关的施工工期、投资成本以及施工进度和施工质量的严格确定；②在水利工程的施工环节，我们就需要依靠施工管理来进行水利施工的进度控制、质量监管、施工材料的控制以及人员的相关管理，从施工的所有环节来整体的督促水利工程施工的各项质量符合国家相应的标准；③在水利工程施工的竣工结束阶段，水利工程施工管理可以帮助我们对施工日志、会议纪要、备忘录等重要工程资料的管理，还可以在一定程度上有利于我们进行工程款项的结算以及相应业主结算等债务管理。

2实力工程施工管理中存在的问题

2.1管理未能责任到人

由于水利工程在施工过程中涉及到的内容非常多，这就导致在进行施工技术管理是一项复杂多变的工作。从而要求，在水利工程开展过程中，相关工作人员要进行合理的人员技术分配，责任到人、确认职责，反之就会产生各部分及各作业人员之间互相推脱，影响工作开展。如果建筑施工过程中没能让各工作部门进行协调配合，就会让施工工期延误严重情况还会产生施工质量问题。

2.2施工技术规范性不强，现场管理力度不够

从技术实施的角度来说，施工规范性与技术人员的自身素质和能力有关。从管理的角度来说，施工规范性需要依靠监督管理人员的有效管理来控制。在现阶段的水利工程项目建设中，工程建设规模不断扩大，无论是施工技术人员还是施工管理人员，在具体开展工作中都存在一定的疏忽，从而导致施工技术在应用和管理中出现的问题得不到及时解决。

2.3对目标的管理不够严格

水利工程项目的施工管理在控制造价和成本方面不够严格，往往只关注水利工程质量的外在形式，却经常忽略了过程。很多施工者往往是依靠经验来进行工作，工作开展缺乏有效的理论依据，甚至不依据合同的要求进行施工，随意性较大是施工过程中存在的一个较大的问题。与此同时，相关负责人也没有对施工的进度制定严谨的计划，导致开展施工管理变得十分困难。

3水利工程施工管理创新策略

3.1对水利工程施工使用的材料进行严格检查

水利工程施工中最重要的质量影响因素就是材料的质量，因此只有合格的建材材料才能保证工程建设的质量。这就要求工程的参与的各方人员尤其是施工管理者要在开工前，对于涉及到的材料要进行严格检查。首先，对于工程的施工材料进行选购的时候需要满足工程的设计要求与规范指标。其次，对材料的出厂合格证件、出产证明等相关材料是否完整。最后对于需要进场的材料，需要在工程监理的监督下进行取样，并送到相关检测机构进行检验后才能进场施工。在开工前做好质量把控工作，一些材料没有达到规定的要求是不能够进入到工程的施工现场。并对于清退的材料及时找好替代品只有保证检验合格的产品才可以应用到工程的实际使用中。

3.2通过现场管理，提高技术实施的规范性

一方面，施工管理人员应当通过学习和培训提升个人的管理能力，既要掌握相应技术的实施原理，也要具备技术实际操作的能力。另一方面，施工技术人员应当从思想上充分重视整个工程建设的重要性，严格按照不同的施工技术流程和标准开展施工，确保各个环节的规范性。只有参与技术操作和管理的工作人员同步提升各自工作能力，管理工作和施工技术水平的提升才能取得切实效果。

3.3加强安全管理

水利工程施工管理中的1个重要组成部分就是安全管理。对水利工程管理而言，施工者的人身安全是最重要的，安全事故会拖延水利工程的开展进度，同时，还会使成本投入大幅度增加。因此，在进行水利施工的过程中，必须高度重视施工安全。1）需要建立健全相关的安全管理制度，不断完善相关的安全管理体系，为安全管理工作提供有效保证，做到有章可循，有法可依。这就需要以项目经理为核心，以各部门为支持，保证施工项目中的各个环节都能落实安全管理工作。与此同时，还要完善监督和管理体系，使相关负责人能够知晓自身的职责，为管理工作的顺利开展提供有效保障。2）开展员工的安全教育培训。要面向全体员工定期开展安全教育培训工作，向员工灌输安全知识，在员工正式上岗前要进行具体的培训，从而使施工安全能够得到有效的保证。3）做好定期的安全检查。要定期对施工中存在的安全隐患进行全面排查，并及时消除安全隐患。此外，还要对以往出现的安全问题进行总结，对应急预案进行不断完善。对那些长期存在的问题，要将警示牌设立在醒目的位置，以避免安全问题的出现。实践证明，安全环境的营造能够有效促进安全管理效率的提升。

3.4应用RTK技术

对于水利工程的施工准备工作最重要的就是勘察技术，其中RTK技术属于一种新型的勘察技术，将其应用到水利工程的管理中，能够促进测量工作的顺利实施，从而为后期的施工奠定良好的基础。因为水利工程中涉及到的项目与施工环节比较多，施工环境也非常的恶劣。如果使用常规的勘察技术就会对勘察的结果带来影响，从而出现数据的误差问题。最终导致工程的施工质量问题，可是应用了RTK技术之后可以提高测量的水平。为了防止勘测技术的问题，管理人员需要采取积极的指导实现RTK技术的完善。同时这一技术的应用难度较小，不需要勘察人员在恶劣的环境中工作，同时结合先进的测量设备，确保测量结果的真实与准确。

结语

综上所述，在我国当前的水利工程施工管理中，还存在着诸如施工人员素质层次不足、水利工程施工管理缺乏质量控制的意识以及水利工程施工管理制度建设不够完善等实际问题。要充分解决这些问题，提升水利工程施工管理的质量就需要我们加强水利工程施工管理的合理设置，提升工程管理人员的综合素养，建立健全质量监理制度，加强施工安全的管理力度，全面提升当前水利工程施工管理的质量和水准。

参考文献：

[1]王璐阳.浅谈新时期如何加强水利工程施工管理中的质量控制[J].民营科技,2018,225(12):287.

[2]姜延宏.水利工程施工管理特点及质量管理控制办法的探究[J].南方农机,2015(18):15-16.