造价咨询在工程成本控制中的有效应用纪澎

造价咨询在工程成本控制中的有效应用纪澎

纪澎

天津市建设工程招标有限公司天津市300191

摘要：现阶段，我国建设投资管理体系不断的变化和改革，工程造价咨询行业也逐渐产生，并发展起来。承包商及投资主体的迅猛增长，打破了国家及国有施工企业分别为单一业主及单一承包商的局面，承包商与业主出现冲突时会要求第三方提供一个双方都能接受的工程项目施工成本，而工程造价咨询行业由此产生。

关键词：工程造价咨询；工程成本；应用

引言

对于固定资产来说，与之联系最为密切的就是建筑行业。工程建设的过程中各个阶段的工程造价控制很容易会受到各种因素的影响，进而导致工程造价控制效果不好，工程造价预算溢出等不利后果，直接影响了项目工程的经济效益。对此，在项目工程建设中让工程造价咨询企业参与其中，其能够对工程各个阶段的工程造价予以评估，进而积极正面地影响各个阶段的工程造价，降低工程造价，保障项目工程的经济效益。

1工程造价咨询在工程成本控制中应用意义

处于当今市场经济背景下，工程项目取得了较快的发展速度，也对工程成本的控制及监管提出了更高的要求，因此在工程成本管理中，承包商也承担了较大的压力，而目前工程的招标、融资及管理等各项工作的内容日益复杂化，也促进了工程造价咨询行业的发展。现阶段，大部分施工单位及投资单位都意识到了工程造价咨询的重要性，为了更好的开展工作，有效提升施工的质量及效率，各个施工方对工程造价咨询行业的依赖度日益增加，从而确保最大化的实现工程经济效益。

2工程造价咨询行业的发展现状

工程造价咨询指的是工程造价咨询机构接受委托，对建设项目工程造价的确定与控制提供专业性的服务，并出具相应的工程造价成果文件的活动。在过去的一段时间里，工程造价工作都是由投资方和建设方来做，但是近几年以来，绝大多数的投资方和建设方都开始寻找工程造价咨询机构来承担这一部分工作。由于资金、能源有限，为了达成利用最少的投资换取最大的价值项目的目的，开发负责人普遍对工程造价控制予以了高度重视，并将其列为了工作重点，在这样的行业背景之下，工程造价咨询机构应运而生，并在控制工程造价的过程中起到了至关重要的作用。工程造价咨询机构相对来说十分专业，可以帮助建设方进行专业的造价控制，可以在一定程度上减少成本耗费，进而保证项目工程的经济效益。但是，目前工程造价咨询行业的发展仍有很多不足：行业缺乏明确地位；缺乏完善的法律法规；行业缺乏有效的监督管理；企业内部机制存在问题。就目前来说，国家的统计系统还没有对工程造价咨询业务进行完整的统计，缺乏一个衡量的指标对于这个行业的地位也没有作出明确的规定。而由于地位的不明确，加上行业起步比较晚，导致行业还尚未形成一个相对完善的法制建设。因此国家相关部门有必要加强监管，促进工程造价咨询行业的良性发展。

3工程造价咨询对工程各个阶段的成本控制

3.1项目可行性阶段

这个阶段的工作是做好可行性研究，对工程进行科学的规划，综合考虑项目的经济性、效益性及实用性。在工程确定过程中，这一过程发挥着重要的意义。经过各个方面调查研究、对比分析来将工程决策的盲目性加以避免，根据相关顺序来有效控制工程成本，保障工程决策的科学合理性。目前，随着建筑行业的迅速发展，其对造价咨询人员的需求量日益增加，也因此产生了较多的工程造价人才。这些造价咨询人才通常具备充实的专业知识，极大推动了造价咨询行业的发展。在工程建设过程中，造价咨询人员能够有效的分析工程造价，准确的评估风险，从而为承包单位提供有效科学的决策。

3.2设计阶段

设计阶段是造价控制措施在实施过程中最重要同时也是必不可少的环节。在设计过程中，应当适当将设计工作进行分解处理，对设计的经济性、合理性等进行综合考量。与此同时，将技术与经济进行有效结合，这种造价的控制方式，可以实现从工程建设发展阶段开始，对整体造价工作的科学控制，同时还可以在最大程度上保证项目工程在后期的运营和维护工作当中，产生比较高的工程维护费用，进而降低了工程施工的成本。除此之外，还需要对现有的设计方案进行有效的完善与优化，这样做的根本目的是为了能够实现对整个工程项目的全方位了解和把控。一旦在其中发现隐藏的问题，要立即对其进行妥善处理，这样能够尽可能避免返工等现象，避免更多的资金投入于其中。在针对设计方案进行制定和具体落实的时候，要尽可能促使设计方案中的设计内容能够满足功能以及质量的各种要求。在保证不会超过计划投资的同时，能够实现对现有资金的节约使用。实现这一目的，有利于实现两者之间的有效结合。在针对技术设计修正概算进行分析和确定时，要保证其不能超过概算的总和。与此同时，在针对施工图进行设计时，施工图的整个预算也要控制在修正概算的范围当中。在设计方案的具体制定和落实过程中，要对各个环节进行有针对性的跟踪设计，这样不仅能够对设计图纸、工程内容等进行实时有效的估价和分析，而且还能够将设计项目投资与计划投资两者之间的投入情况进行对比分析。这样不仅能够从根本上实现对全过程造价的有效控制，而且还能够促使投资的节约目标得以实现。

3.3施工阶段

施工过程中的成本管理主要包括设计变更、现场签证、支付进度审核和分类管理等方面。施工阶段是建设项目和合同的具体实现方式，是形成工程实体的关键阶段。由于整个施工过程时间较长，在项目完成后，需要对其进行成本管理。在成本管理的过程中，主要是将设计的变更、新项目等控制在合理的成本范围内，加强现场管理。对于费用增加的项目或设计变更，必须要经过甲方、设计、监督等各个环节的监督确认，并做好相应的记录，这样才能及时掌握成本的变化情况，避免发生额外的费用超支。

3.4竣工结算阶段

在工程完成施工之后就是项目工程的竣工结算阶段了，工程的竣工结算阶段主要的工作内容有：编制竣工报告，审核结算报告以及编制项目评价等。这个阶段是工程造价管理工作的重点环节，工程造价咨询单位必须要将其列为工作重点，予以高度重视，对每一环节都要实施全过程的控制和管理，以保证竣工阶段的整体效益。

3.5项目评价阶段

该阶段是整个工程造价的最后控制阶段，造价咨询单位应当对工程的整个施工进行综合评价，对各个施工阶段的监督及控制力度进行有效分析，因此造价咨询单位应当做好相关数据的整理及记录工作，将各个相关数据进行整合入档，并创建数据库，从而为更好的开展评价工作奠定基础。该阶段，造价咨询单位应当对设计方及施工方提出的意见给予足够重视，及时找出其中问题，并加以解决，同时对于造价咨询单位提出的评估意见，承包商应当进行整体分析研究，保证工程的施工质量及效率。

结语

全过程项目建设的造价咨询管理及成本控制是建设项目造价管理的重要方式，加强造价咨询管理，可以提升工程造价的水平，对整个建设项目进行有效的工程造价管理和成本控制，提升企业的经济效益，提升企业的核心竞争力，保证企业在激烈的市场竞争中占有一席之地，实现企业的可持续发展。

参考文献

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