浅析建筑装饰工程施工管理中存在问题及改进蒙苗

浅析建筑装饰工程施工管理中存在问题及改进蒙苗

蒙苗

深圳广田集团股份有限公司广东省深圳市518001

摘要：随着我国实体经济的高速发展，越来越多的建筑工程出现在了人们的视野当中，建筑工程一开始为了满足经济发展的需要，主要在工程效率上投入了大量精力，但是近年来随着人们生活水平的不断提升，建筑工程也在面临着剧烈的转型问题，建筑工程中的装饰工程便成为了人们最新的焦点，然而建筑装饰作为最近才刚刚兴起的工程项目，在施工和管理过程中依然存在着较大的缺陷和问题，建筑装饰工程的传统技法目前还无法与现代工程技术进行有机的结合，因此如何发现建筑装饰工程施工管理中存在的问题并对其进行改进就成为了该行业的一个重要课题，本文也将就这几点进行深入的分析和探讨。

关键词：建筑装饰工程；施工管理；问题改进

引言

经济腾飞带来的物质富足使人们的日常生活得到改善，衣食住行方面基本无忧，同时也随着经济全球化和文化交流的兴起，人们开始追逐个性化和多样化的需求，在传统的建筑工程当中，建筑风格和形式都十分单调统一，建筑装饰上更是没有过多的设计，而如今人们对于建筑装饰工程的要求，产生了建筑装饰市场内部的激烈竞争，而竞争虽然可以一定程度上促进建筑装饰工程的质量，但是在其工程施工中的基本问题还没有得到解决，这往往是建筑装饰行业最大的弊病所在。

一、建筑装饰工程中施工管理的主要任务

（一）成本上的管理

在如今繁荣的市场经济体制之下，建筑企业要想在工程项目中获利并在质量和效率上拔得头筹，最重要的就是在施工前对成本进行计算和管理，尤其是在建筑装饰工程中具有较高专业性质的环节上，施工设备、技术专家和施工材料等都需要投入大量的资金，因此，管理人员在对施工进行基础规划时就必须将施工中各个项目的成本摆到最重要的位置，同时也要注意的是，建筑装饰工程因为根据不同的施工位置和施工外部条件，在施工规模上有着极大的变量，这对于建筑装饰工程的成本管理形成了挑战，因此管理人员也需要对施工场地进行实地考察后，才能对施工成本进行合理的预估和测算[1]。

（二）进度上的管理

建筑装饰工程具有工作量大、技术要求高且精细等特点，因此对工程的施工管理便提出了极高的要求，在传统的施工管理中，管理人员主要对施工的每个环节进行校对，虽然可以保证施工能按照计划的大体方向进行，在稳定性和质量上有一定的优势，但是在施工过程中一旦出现意想不到的问题，再没有备用方案的情况下，整个施工过程便容易陷入瘫痪状态之中，而在现代建筑装饰工程中，管理人员主要采用的是动态管理的方案，根据施工的主要计划安排弹性的相关作业人员和施工步骤，在实际的施工过程中，也可以根据出现的意外状况对施工计划进行合理的调整[2]。

（三）质量上的管理

对于建筑装饰工程来说，最终完工的工程质量对于客户来说是最重要的目标之一，而建筑装饰工程的工程质量牵扯到方方面面的因素，从最开始的施工材料的选用到施工技术的采取，再到最后施工后期的保养，都是环环相扣的关键所在，首先在建筑装饰工程的施工选材上，就必须考虑到工程的使用途径、使用环境、工程造价和视觉效果等因素，并根据需要的数量采购，同时在采购的过程中也要供应商提供相应的质量保证书，确保材料的质量稳定，其次，在施工技术上，因为不同的施工技术需要不同工种的技术人员和相应的专业设备，工作人员的是施工环境、施工硬件设施和工程时长都会影响到选用的施工技术能否发挥出百分之百应有的效果，最后，施工后期的保养工作也是很多施工管理人员忽视的一点，大量建筑装饰工程在完工后，因为材料特性或者其他的原因，往往需要在后期付出大量的时间来进行保养和维护，而如果没有该保养环节，建筑装饰很有可能因为外界环境因素或是人为破坏导致工程质量大打折扣，同时影响工程整体的造价成本和经济效益，从而对建筑企业造成极大的损失，因此，在建筑装饰工程的后期工作上，施工管理人员必须引起重视，只有这样才能保证建筑装饰工程整体最后的质量[3]。

二、建筑装饰工程施工管理中存在的主要问题

（一）建筑材料缺乏有效手段管理

在建筑装饰工程中，一个工程项目内往往包含着很多形式和内容上都不尽相同的装饰，因此，建筑材料往往就需要采用多种品种和规格，然而大量不同建筑材料的采购会出现较多的问题，第一，大量的材料采购很容易导致材料的质量参差不齐，这对于施工质量有着决定性的影响，采购人员在采购过程中因为工程预算以及其他人为因素很有可能会购入劣质的建筑材料，对于建筑装饰工程来说，在最后的验收阶段一些装饰细节很难看出材料的使用的好坏，等到建筑经过长期的使用过后，劣质材料导致的装饰剥落、开裂等问题都会严重影响建筑的使用效果，第二，材质不同的大量材料胡乱堆放一直是建筑装饰工程中的棘手难题，大量材料堆放在一起不仅在出库使用时较难进行统计和管理，堆放时间过长更是会对建筑材料的材质和质量造成不可估计的影响，因此，采取合理的计划将建筑材料进行分批堆放是建筑装饰工程最迫在眉睫的任务。

（二）建筑工程管理混乱

作为建筑工程和轻工业分化的产物，建筑装饰工程从诞生之初在管理模式上参考的就是建筑工程和轻工业，这样的做法在一定程度上可以提高即时的施工效率，但久而久之，随着建筑装饰工程的不断成熟，这种模仿的管理模式反而渐渐暴露出与其不相容的弊端，建筑装饰工程往往有着短平快的特点，主要贴合大型工程的轻工业的管理模式现在很难与装饰工程相匹配，因此容易导致建筑装饰工程施工环节混乱、进度管理不均、监工责任不清等问题，找到一个能与建筑装饰工程特性相匹配的平衡性管理模式便成为了该行业的一个重要课题[4]。

三、建筑装饰工程施工管理的问题改进方案

（一）材料分批次管理

建筑材料的质量和最终建筑装饰工程的质量有着直接的关系，因此在最初的材料采购阶段，就必须与施工单位和设计人员进行深度沟通，根据多方意见最后确定建筑材料的规格、种类以及其他属性，在市场中挑选出最合适的高性价比材料，经过汇总之后与客户商讨，再最终确定材料的选择，这种采购方式虽然在效率上稍有降低，但是经过多方沟通之后可以大大增加材料选择的执行力，对于采购的建筑材料质量也能有较高的保障，建筑材料在采购完毕之后，也要交由专业的管理人员依据材料的不同类别进行分批管理，从而最大程度的保证建筑材料的质量稳定。

（二）施工管理的严格布置

尽管前期有严密的施工计划部署，但是在施工过程中往往会诞生出许多意想不到的事故，因此有必要在施工管理环节上多加注意，首先，对于施工人员来说，安全意识和施工技术是最为核心的两个因素，因此，管理人员需要定期对施工人员进行安全意识培训，同时安排相关技术专家对施工人员进行培训，从而提升施工人员的综合素质，其次，在施工进度上，管理人员也要进行合理安排，防止过长的作业周期影响建筑最后的验收和周围居民的生活，最后，在建筑装饰工程完工之后，也要对施工中产生的问题进行质量总结，查明相关原因，为以后的工程开展做好准备工作。

四、结束语

综上所述，建筑装饰工程在材料、管理和成本以及其他方面都或多或少出现了一定的问题，管理人员必须充分意识到这些问题的重要性并采用合适的方法进行改进化解才能促进装饰行业整体的发展，本文就建筑装饰工程施工管理中存在的问题及改进进行了分析，希望能给相关从业人员一些参考。

参考文献：

[1]宋百军.建筑装饰工程施工管理中的问题及改进对策建议[J].城市建设理论研究(电子版),2017(19):61.

[2]唐烨.建筑装饰工程施工管理中存在的问题及解决办法探讨[J].建材发展导向,2017(22):275-276.

[3]范英杰.建筑装修工程造价管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰,2017(13).

[4]黄能.建筑工程施工管理过程中存在的问题及控制措施[J].住宅与房地产,2017(18):150.