浅谈市政基础设施建设的施工管理

(整期优先)网络出版时间:2019-10-20
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浅谈市政基础设施建设的施工管理

罗春

大竹县经济开发区管理委员会四川大竹635100

摘要:市政基础设施在现代经济建设中的重要性逐渐突显出来,促进了城市科学化发展。伴随市政建设项目的增加,存在的问题越来越多,市政建设管理工作的开展势在必行。基于此,文章将市政基础设施建设作为主要研究内容,重点阐述与其相关的施工管理内容,希望有所帮助。

关键词:市政基础设施;建设;施工管理;研究

近年来,市政基础设施建设全面推进,但因基础设施建设标准与施工管理规范不健全,所以设施建设问题逐渐突显出来。要想从根本上解决以上问题,促进市政基础设施建设工作顺利开展,提高基础设施质量,就必须建立健全施工管理机制。由此可见,深入研究并分析市政基础设施建设施工管理具有一定的现实意义,本文结合笔者所在经济开发区实际工作谈谈市政基础设施建设的施工管理,以对提高市政基础设施建设管理提供参考。

一、市政基础设施建设施工管理问题阐释

(一)施工成本与材料管理有待完善

目前,国内大部分市政工程施工建设的成本管理工作不完善,特别是施工作业人员的成本意识与效益思想缺失,直接引发了严重的施工浪费问题,成本明显增加。与此同时,施工材料管理力度不到位,检测工作开展不及时,容易发生漏检或者是误装等问题,质量隐患突出[1]。另外,材料堆放缺乏规范性,管理模式落后,致使材料变化而出现质量问题。在这种情况下,会对工程项目使用效果产生不利影响,甚至会引发严重的安全事故。

(二)材料检验体系不健全

材料检验是市政建设不可或缺的准备环节,若原材料未合理接受质量检验,很容易出现市政建设施工使用不达标材料的情况,进而产生诸多安全隐患。特别是在大型建筑工程施工建设中,未严格遵循图纸规划内容采购钢筋,未针对承重钢材展开焊接检查与承重测试,都会导致建设质量不达标而返工的问题。在此基础上,部分半成品原材料检验也十分重要。特别是预制大梁钢管,应在使用之前接受设计规范检查。而且,工程项目建设所用材料是基础性材料,若未遵循标准要求检查,也会对建筑工程整体质量产生不利影响,安全隐患诸多。

(三)施工企业行为不规范

工程项目准备工作完成后,即可开展施工建设,而质量管理则是此阶段的重点。只有严格把控施工质量,才能够规避项目质量隐患的出现。然而,当前国内施工质量管理力度不到位,不具备健全质量管理机制。而且,绝大多数企业未接受管理部门约束,在实践过程中为创造高收益,很容易出现抢工期的情况。以我县经开区路基建设为例,施工方总想节约成本同时还缩短施工工期,就选择混合不达标的混凝土与砂石开展路基填筑工作,且为减少施工时间,完成砂石后铺以后会直接进行碾压,完全没有做到按照基本步骤施工:首先,石灰稳定土基层与水泥稳定土基层,材料与拌合,城区施工应采用厂拌方式,不得使用路拌方式;其次,及时调整拌合用水量,宜用强制式拌合机进行拌合,拌合应均匀,这点也不注意;接着,运输与摊铺,拌成的稳定土应及时运送到铺筑现场,运输中应采取防止水分蒸发和防扬尘措施;然后,宜在春末和气温较高季节施工,施工最低气温为5℃,厂拌石灰土摊铺时路床应湿润;再次,雨期施工应防止石灰、水泥和混合料淋雨,降雨时应停止施工,已摊铺的应尽快碾压密实;最后,压实与养护,压实系数应经试验确定,当天碾压成活,碾压时的含水量宜在最佳含水量的左右2%范围内;不上述按照规程操作直接导致碾压不到位的问题出现。

(四)施工过程监控缺失

当前,市政建设工作普及开展,市政建设项目数量明显增加,使得项目工期相对紧张,施工企业对技术工作人员的需求量随之增多,因而专业水平与素质能力不达标的施工队伍越来越多。究其原因,受工程项目工期紧张与项目类型居多的影响,施工技术人员不足,且难以在施工前针对施工作业人员展开科学化与专业化地培训,导致参与项目施工人员的综合素质水平不高,建筑施工工艺不满足建筑标准要求,增加了施工安全隐患发生几率,制约施工监管工作的开展。所以,管理部门应给予此类问题必要关注,与施工企业形成合力,根据工程项目基础特点,对监管计划加以制定,选聘专业能力较强的技术人员,以不断提高工程项目施工质量。

二、全面优化市政基础设施建设施工管理路径

(一)强化施工成本与材料管理力度

为全面优化市政基础设施建设施工管理质量,有必要强化施工预算力度,合理地细化各施工环节成本,如图一所示。与此同时,应逐步展开管理工作,确保预算结果的有效落实,进一步增强施工作业人员自身成本意识以及效益思想。除此之外,工程施工材料是项目基本组成,所以其质量保障十分关键。应在实践施工过程中,确保材料质量且及时供应,严格培训材料采购工作人员,在与技术质量检验工作人员、使用人员的共同努力下,对材料质量进行把关。需要注意的是,施工材料规格、品种与数量检验也十分关键。最后,在施工建设期间,要严格检查并验收施工材料、施工设备使用状况以及半成品等等,尤其要强调材料堆放与储存管理的作用,以免出现材料变质的问题。

图一各施工阶段成本图示

(二)严格管控施工过程

开展市政基础设施施工过程中,质量管理工作不容小觑。为此,建立健全施工管理体系是核心任务,并对施工规范标准与管理规章加以制定。其中,可创建监督管理小组,由工程项目指挥担任组长,并在参与项目的行政职能部门中选择责任感较强的人员,在监督部门内抽调相应人员组建小组并制定具体的施工规范。需要注意的是,监督管理小组成员应对个人行为进行约束,分小组对施工现场进行巡查,一定要保证每天安排人员监督施工状况。小组组长要负责协调,每2-3天应组织开展协调会议,并对施工现场不规范的施工行为进行总结,制定针对性的管理措施,确保监管小组顺利开展监督管理工作[2]。

(三)规范施工技术

一方面,技术交底。通过技术交底,能够使项目委托者对施工企业素质、计划形成系统了解,进一步提高施工质量。在建设阶段,要求针对项目施工方案、各施工环节展开交底,以书面文件与设计图纸等多种形式呈现出来。而项目委托单位还应保存交底档案。针对隐蔽工程的质量监管,需在技术档案中重点标注,对其所用材料规格、数量与类型进行说明,明确容易出现问题的位置,对所施工的建设技术进行解释,以保证项目委托者与检查组更好地控制隐蔽工程施工质量。

另一方面,全面提升施工队伍综合素质水平。在工程项目工期紧张的状态下,建筑企业要合理规划施工作业人员的培训方案,以保证其技术水平达标。而在出现全新技术与工艺的时候,建设企业也要安排专业技术人员负责培训,使得其他技术工作人员对新兴技术予以熟练掌握。

结束语

综上所述,在市政基础设施建设全面推进的背景下,受基础设施建设标准与管理规范缺失的影响,使得建设过程问题逐渐突显出来。所以,要想全面优化市政基础设施建设施工管理工作,就要积极创建施工检查小组,确定施工管理规范,积极开展技术交底工作,进而确保基础设施建设质量。

参考文献

[1]游煌斌.关于当前市政基础设施建设的施工管理的分析[J].环球市场,2017(22):286.

[2]钟小松.关于市政基础设施建设施工管理的分析[J].城市建设理论研究(电子版),2014(13):6531-6534.