加强供电企业电费管理与电费账务处理的途径徐江丽

(整期优先)网络出版时间:2019-11-21
/ 2

加强供电企业电费管理与电费账务处理的途径徐江丽

徐江丽苏红霞逄烨

(阿勒泰国家电网新疆阿勒泰836500)

摘要:在电力企业进行电力营销活动中,最为基础的两项工作就是对电费的管理与电费账务的处理工作。这两项工作的质量以及相关机制的完善程度直接关系到整个电企的经济效益。文章就当前供电企业中电费管理工作存在的问题进行简要分析,同时,对供电企业中电费账务处理工作过程中存在的不足进行了简要阐述,最后针对当前存在的问题与不足,提出了相应的处理途径。

关键词:供电企业;电费管理;电费账务处理;途径

1.引言

现阶段,我国用电的电价都是由国家相关的部门规定的,供电企业不可以随意根据自身情况进行更改,只能根据国家有关部门规定的供电电价以及用户用电量进行相应的电费管理。在供电企业财务管理工作之中电费管理是其非常重要的一部分,在进行电费管理时,主要的工作任务有三大部分,分别是对用户的电表进行查抄;对用户所使用电量产生的费用进行核算;再者就是跟用户收取电费。为了更好地保证供电企业正常、稳定运营,保障其获取最大的经济效益,同时更好地为用户服务,确保用户的用电权益,就必须对电费管理与电费账务处理工作加以重视。

2.电费管理中存在的问题

2.1代收形式不规范

随着网络信息时代的到来,计算机网络技术在供电企业中得到了广泛的应用,再很大程度上减少了电费管理所需的劳动力,提升了电费管理的工作效率。不过由于通过网络平台进行电费管理时所涉及到的资金需要经过一段时间之后才能够到达供电企业的指定账号中,因此,随着时间的推移供电管理相关的网络平台所涉及到的电力资金会越来越多,再加之,各机构存在或多或少的管理问题,造成了资金流转延长等问题出现。

2.2电费发票审核权责混乱

供电企业在日常中会涉及到大量的电费发票,且每个供电企业都拥有众多的电力营销网点,这使得在电费发票管理时非常困难。各电力网点在使用营销系统进行电费发票开具的时候往往会出现断号、甚至是发票打印不出来等情况,最终造成供电企业影响系统上所开的电费发票与实际供电企业消耗的电量不一致,供电企业财务部门在进行电费核算时,无法将电费发票与实际消耗电量相互匹配,不利于财务部门对电费发票实施监督。

3.电费账务处理中存在的问题

3.1银行存款方式存在差异

供电企业相关部门与营销网点进行电费账务处理时,基本都是根据见到收据计入账目的方式,该方式进行账目记录,因此营销部门可以根据这些财务信息对相关银行中的存款进行管理与监督,不过供电企业的财务部门基本都是根据确定已经收款到位的方式进行账目记录,这种方式下银行的存款额度始终为零,因此无法对相关银行进行管理与监督,这就给供电企业在进行一些决策时带来了困难。

3.2坏账管理混乱

供电企业的所有资产项目当中,电费应收款项是一项非常大的资产项目,占据全部资产项目相当大的比重,不过供电企业在该方面的管理并不是很完善、很顺畅。此外,目前我国的供电企业大多数都属于国有企业,国家对其每年都有一定的考核。供电企业有的时候为了更好地完成考核要求,一些供电企业的财务部门有时并不在意一些信息的真实性,只是追求电量销量的多少,并不在意应收账目的追款情况,甚至有时会出现随意对坏账进行核销,这严重影响了电费账务处理工作,造成该工作非常混乱,不利于供电企业真是经济利益的创收。

4.加强供电企业电费管理与电费账务处理的途径

4.1优化管理制度

一方面,应对电费管理的流程进行优化与完善,对电费核算与管理工作进行科学合理的规范。还应该充分考虑不确定因素对电费管理造成的影响,最大程度的对这些影响进行规避。对于供电中一些重要的用户,应加强对其用电情况的跟踪,切实的做到电费核算、收缴以及管理过程中有法可依、有章可循。另一方面,对于供电企业的职工,应该执行科学合理的绩效考核制度,通过这种方式激励职工积极、认真工作,提升供电服务水平。除此之外,供电企业还应该对运营中的风险加以重视,建立分险防范管理体系。这样才能够更好地保障供电企业的经济利益,促进我国供电事业的健康发展。

4.2提高电费管理人员素质水平

供电企业大多属于大型国有企业,在其中工作的大部分人员都一直有着这份工作属于“铁饭碗”的想法,在工作中一般都是比较松懈,存在应付了事的情绪,没有主动性与积极性,严重影响到了电费管理工作的质量,且工作效率比较低。随着我国市场经济的逐渐完善,企业之间的竞争愈演愈烈,这就要求供电企业中电费管理从业人员要有一定的竞争意识,为企业的发展提供动力。为了更好地调动电费管理工作人员在工作中的主动性与积极性,供电企业应该根据自身情况制定岗位绩效考核制度,对职工的日常工作状态进行监督考核,调动电费管理工作人员工作的积极性与主动性,实现企业的稳定发展。

4.3加强余额核对的规范性

在对余额核对时,相关部门应对以下内容时加以重视:一方面,供电企业中使用的营销系统一直处于收费状态,财务部门在进行余额核算时一定要把握好对账单的日期;另一方面,财务部门在根据营销系统中的收费账目进行对账时,应对其存在的差额进行合理调节,及时对出现的账务差额进行科学合理的调整。除此之外,财务部门在进行电费账务核算时,要将银行存款与其他支付方式的存款都进行核对,并与应收款项进行对比,确保电费账目的规范与准确。

4.4规范坏账处理管理

供电企业应该对电费账目中产生的坏账进行统一管理,并定期对其进行整理与评估,评估坏账可能收回的概率,制度相应的坏账收回方案,进一步加大坏账催收力度。另外,对于坏账的核销,要根据供电企业当年的供电量情况以及完成业绩考核情况等,制定严格的坏账核销制度与程序,在一致审核通过之后方能对坏账进行核销。

5.结束语

综上所述,电费管理与其账务处理工作对于一个供电企业的发展至关重要,因此,供电企业应该对这方面工作加以重视,在日常运营中发现电费管理与掌握处理工作中存在的问题与不足,及时进行调整,完善相应的规章制度,规范工作流程与程序,以此来进一步促进我国供电企业的发展。

参考文献

[1]孟卉,樊睿,谭俐,蔡云玲,赵锦姝.加强供电企业电费管理与电费账务处理的途径[J].电力设备.2018(22).

[2]周勇强,夏梅,李盼盼,姚雷.加强供电企业电费管理与电费核算的途径[J].基层建设.2018(28).

[3]石潇.加强供电企业电费管理与电费核算的途径[J].电力设备.2019(04).