浅谈建筑装饰工程管理陈建新

浅谈建筑装饰工程管理陈建新

陈建新

嘉兴市恒诚装饰工程有限公司浙江嘉兴314000

摘要：现代的建筑装饰工程在整个建筑行业占有很大的比重，随着人们生活水平的不断提高，人们对生活环境的要求也有了更高的要求，这也是建筑装饰行业面临的一个新的机遇，企业要想在建筑装饰行业中占有自己的一席之地，就必须要有自己的核心竞争力，应该拥有自己的技能。只有现代化的工程管理被科学合理的安排到现代装饰工程中去，才能让施工技能得到最完美的体现，为人们和相关的企业带来最大的利益。本文对建筑装饰工程管理进行了探讨。

关键词：建筑；装饰工程；管理措施

对于建筑装饰装修工程来说，管理是极为关键的一个方面，加强相应的管理才能够在较大程度上提升其施工的效果和水平，尤其是针对于当前我国建筑装饰装修工程项目中常见的一些问题来说，其管理工作显得更为关键，针对具体的管理工作来说，除了重点针对相应的施工操作流程进行严格的管理和控制之外，还是应该从装饰装修施工人员入手，加强管理和控制，提升其技术能力，进而避免一些技术失误导致的质量问题出现。

1建筑装饰装修工程施工的特点

1.1施工工期较为紧张。建筑装饰装修工程与建筑的建筑工程工期相比，所需要的时间较短，同时给定的工期也较短。而且随着国家经济的不断发展和壮大，房地产行业发展到了关键的时期，竞争压力在不断增大，所以通常情况下会出现建筑施工与建筑装饰工程施工同时或者交替进行，所以建筑装饰装修工程的工期较为紧张；

1.2工种涉及范围较广。在建筑装饰装修的过程中，为了保证装饰装修施工的质量，而且装饰装修涉及的施工工种较多，各个部分的施工分工明确，所以面对这一情况，就要求施工单位合理科学组织不同工种进行施工，保证建筑装饰装修工程施工的顺利开展；

1.3施工的环境较为复杂。目前来看建筑装饰装修工程与土建施工交替进行，使双方的施工人员需要轮流工作，往往会加大施工单位安排施工顺序的难度。此外已经完成的建筑在进行装修时，要保证不能影响到土建的正常施工，所以需要充分协调好周边环境与建筑装饰装修工程施工的工作顺序；

1.4施工材料种类较多。随着经济和科学技术的不断发展，建筑装饰装修可以使用的材料不断丰富，材料的种类和形式多种多样，为建筑装饰装修的施工提供了多种选择。选择科学合理的装饰材料，既有利于提高建筑的整体美感，同时对于提高施工单位的整体水平具有重要意义。

2建筑装饰工程管理的措施

2.1质量管理

对于一个工程项目而言，质量问题是最为关键的问题之一，也是社会各界普遍关注的问题。做好装饰工程施工阶段的质量管理工作，切实保证装饰工程的施工质量，是非常必要的。首先，在工程正式施工前，应该做好相应的施工准备工作，根据业主的要求以及建筑主体结构布局，确立具备可行性、可靠性和经济性的施工方案，并对施工人员进行相应的技术交底工作，确保其能够明确施工目标；同时，应该根据施工要求，对装饰材料进行合理选择，通过招投标的方式，选择质量优良、价格公道、信誉良好的材料供应商，为施工提供相应的保障。其次，在施工过程中，应该做好相应的跟踪管理，对现场施工进行规范，对于发现的质量问题及时进行处理，确认合格后才能进行下一道工序的施工，切实做好每一道工序的质量控制，减少和消除工程中的质量隐患；然后，在施工完成后，应该做好质量检测工作，确保每一项分项工程的质量以及工程整体质量，并建立相应的奖惩制度，对于存在质量问题的工序或者分项工程，应该追究相关人员的责任，做出相应的惩处，并勒令其及时对质量问题进行处理；最后，应该坚持"预防为主"的原则，将质量管理的重点放在事前控制和事中控制，尽可能将质量问题消灭在萌芽阶段。

2.2安全管理

（1）思想重视：思想方面的重视是确保工程安全管理有效实施的基础和前提，一方面，现场管理人员应该重视安全管理工作，加强施工全过程管理，对于施工现场进行经常性巡查，一旦发现问题或者隐患，必须立即进行处理，如规范施工行为、做好设备检查等，尽可能避免安全事故的发生；另一方面，应该组织施工人员进行安全教育和培训，确保其能够熟悉相关的施工安全技术标准，树立安全意识和责任意识，在施工中规范自身行为，避免习惯性违规的情况，将人的不安全因素降到最低。

（2）设备保障：施工企业应该加大对于安全防护设施的投入，在施工现场创设一个安全的施工环境。例如，可以对施工现场进行合理划分，确保办公区和生活区与作业区分开，同时设置相对明显的标识；在进入作业区后，必须佩带相应的安全防护设备，如安全帽等；如果是高空作业，不仅需要提供相应的安全绳和安全防护网，还应该保证作业人员的工作状态，避免疲劳作业；在一些关键位置，如临时用电设施、脚手架、楼梯口等，应该设置醒目的安全警示标志。

（3）制度支持：施工企业应该立足工程实际，建立现场安全生产责任制度，并确保其真正落实。同时，施工单位应该树立危机意识，制定相应的安全事故应急救援预案，并定期组织施工人员和现场管理人员进行演练，确保一旦发生安全事故，能够在最短的时间内对其进行处理，尽一切可能减少人员伤亡。对于制度的执行情况，应该定期检查，发现问题及时处理，确保施工的安全进行。

2.3技术管理

（1）装饰工程施工之前技术管理。在进行正式施工之前，相关管理人员应该组织参与建筑装饰的全体技术人员亲临装饰施工现场进行实地勘察，在设计工程施工总体布局以及总体方案的时候必须要综合考虑到工程标书中的施工组织设计，不管是在设计还是在施工的过程当总，如果发现设计方案存在不合理之处，应该要组织人员对不合理之处进行修正，确保施工设计的完善性，从根本上保证技术方案的可操作性和先进性，且满足合理的经济要求。管理人员在工程正式施工之前还需要有效估计工程的质量、成本、自然环境以及安全等问题，避免在施工过程中出现各种突发情况，保证整个建筑装饰施工过程能够顺利进行。

（2）重视检查工程质量与技术资料。建筑装饰企业其管理水平高低主要体现在装饰工程的施工质量能不能满足相关要求以及工程相关资料是否完备等，另外，不管是装饰工程施工质量还是工程相关资料都是最后进行验收的时候必备的材料，是对整个项目工程进行公平评估的重要根据。所以，建筑装饰工程有必要注重检查工程质量以及技术资料，需要重点检查的内容主要有：分项工程的质量、施工设计效果、施工质量资料、质量评定记录等。上述资料是否完备会影响到建筑装饰工程能否顺利进行。检查方式可以采取个人自检、班组互检等多样的检查方式，发现问题应该及时采取有效措施予以解决。

总之，在建筑装饰工程的施工中，由于诸多因素，存在诸多问题，对项目的质量有很大的影响，这就要求相关单位或管理者应重视装修工程施工管理。

参考文献：

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[2]游先华.建筑装饰工程施工管理中存在问题及改进[J].低碳世界.2016(09)

[3]郭景.建筑装饰工程管理中存在的问题分析及对策[J].建筑知识.2016(02)

[4]何仕发.浅谈如何加强装饰装修工程的现场施工管理[J].江西建材.2016(03)