大数据时代对企业财会发展的影响分析

大数据时代对企业财会发展的影响分析

苏汪洋

日照市环卫集团山东日照276800

摘要：大数据对企业财会预测、财会决策和财会风险控制等管理工作具有影响，同时对财会管理水平也提出了更高要求。基于此，本文阐述了大数据的主要特征以及大数据与企业财会行业关系，探讨分析了大数据对企业财会发展影响及其措施。

关键词：大数据；特征；企业财会发展；关系；措施

一、大数据的主要特征

大数据的特征主要体现在：第一、数据种类多。当前的传感器发展速度越来越快，种类也越来越多，出现非结构化的数据，在对数据数值进行记录的同时还应当对数据的结构进行存储，使得数据的处理与存储方面的难度大大增加。第二、数据规模大。当前，随着互联网技术的推广以及应用，使得各种传感器在数据获取能力方面有了大大的提升，为数据的获取与分享提供了很大的方便。第三、数据处理速度快。对数据进行快速处理，是与传统海量数据处理方式相区别的一种重要方式。随着互联网网络、传感器等数据信息在传播与获取方面的速度大大提升，当前的数据增长速度极快，并且有更多的新数据在不断出现。

二、大数据与企业财会行业关系的分析

企业财会行业常常伴随计算大量数字信息内容，其中会计凭证、企业财务信息报表等内容都需要处理和计算大量的数字财务信息。在大数据时代来临前财会人员往往都是通过手工记账的方式对财务信息进行核算，每天需要面对高强度的工作内容，企业也需要加大投资成本为财务部门招揽更多的记账人员。大数据时代则可以通过互联网和计算机系统来代替人力实现对大量财务数据信息进行核算。这不仅减轻了财务人员的工作内容和压力，提高了财务信息核算的效率，同时还为企业节约了招聘人员的资金成本。但凡是有利必有弊，大数据时代虽然能为财会行业带来极大的便利，应用大数据时代中的信息技术提升财务核算工作效率的同时，也代表传统模式的财务核算工作被淘汰。这会造成互联网和计算机系统代替了大量财务人员进行财务核算工作，致使大量财务人员面临失业问题。为了避免上述现象的产生，要求企业从事财务工作的人员要做到与时俱进，以便更好的顺应大数据时代发展对企业财务人员提出的新要求。

三、大数据对企业财会发展影响的分析

1、有利于处理财会数据。在大数据时代下，财会会计软件会利用先进的扫描技术，把纸质的原始凭证录入到数据库里面，对原始凭证的录入、整编、核对等工作进行专项的数据处理。这不仅节约了人力资源，方便了财会人员对往期财会数据的查阅，更有利于财会管理信息的整合。以往企业获取财会数据资料主要通过会计账簿和财会报表等传统财会信息表现形式，而在大数据时代下，企业除了利用这些传统的财会报表获得信息，还可以利用大数据技术，先从凭证整理出资产负债数据、业务数据、客户数据等，再从这些数据中挖掘出更多财会管理需要的信息，以便完善企业本身的财会管理系统。而大数据时代下的“云技术”，更是解决了传统财会存在的数据分类不标准、整合利用数据效率低且难度大、财会数据不准确等问题。动态处理已收集到的财会数据，并在云端进行大量的存储，规范且标准地整合财会数据，减少人工操作流程。同时，借助规范且高效的信息数据处理技术，进一步提升了财会数据处理的质量和应用效率。

2、有利于风险管理。现代企业财会发展日趋复杂，影响企业财会风险的不确定因素也不断增多。政策的变更、资源的竞争、经济的周期、内外部的环境变化等都会成为影响企业外部环境的不确定因素。大数据时代下的软件技术，能让企业通过对财会数据资料的分析和总结，智能化地对风险进行测算和评估，在信息技术方面上对企业的财会风险进行预警和控制。同时，还能对企业所有的各项资产情况进行智能分析，生成风险分析报告，进而帮助企业高效进行风险管理。例如，在大数据环境下，管理会计能把财会管理需要的各种资料如生产进度、存货库存、市场营销的实时情况进行汇总。根据这些信息，企业可以对收入、支出、投资融资和风险控制进行研究，及时地安排筹措，对运营策略进行指导，提高管理效率，节约资金成本，优化管理体制，进行有效的内部控制，实现事前的风险预示、事中的风险控制和事后的风险管理。

3、有利于推行全面预算管理。全面预算管理是现代企业内部控制的一种主要方法，推动着现代企业成熟与可持续发展。但目前，我国的绝大部分企业仍处于全面预算管理的初级阶段。在大数据时代下，企业财会发展利用信息化技术构建相应的财会数据系统、业务数据系统和外部数据系统，集结为完整的全面预算管理数据系统。完整的全面预算管理系统将企业整体的规划、预算的编写、掌控、考核和调整等都进行模块化处理，提高了企业的预算能力，保障企业的各项战略计划得以顺利实施。而且，通过信息化处理系统，把得到真实的当期数据与计划的预算数据进行对比，以形成有效标准的预算管理报告。

四、大数据时代企业财会发展的措施

1、提升财会管理的大数据意识。要想使大数据技术在企业财会管理中得到更好的应用，企业必须转变传统的财会思维方式，提升大数据意识。首先，企业高层管理人员要起到带头示范作用。企业的管理层要强化自身的大数据意识和观念，要深刻认识到财会信息化建设的重要性，主动适应大数据时代的发展，提升财会信息化水平。其次，要加强企业财会人员对大数据时代下的财会管理的认识。企业可以定期进行员工培训，利用多媒体技术进行网络宣传等方式强化企业财会人员的财会管理大数据意识。企业可以聘请经济学的专家进行有关大数据的讲座，让财会人员从理论上了解大数据。从基层开始宣传，实行分段建设的策略，让每位员工都能提升与财会管理相关的大数据意识。

2、加快财会管理信息化建设。首先，企业需要建立健全财会管理信息化制度在大数据网络信息化的环境下，建立健全财会管理化制度，利用成熟的计算机网络和配套的财会软件，从制度上规范各项财会数据的收集和生成，从数据的源头开始提升财会信息的质量。搭建网络连接平台，将企业的实际情况与网络资源数据相结合，减少企业信息数据失真，强化集成能力。其次，企业要加强监管力度，严格规范各部门的财会管理工作，减少违规操作现象的发生。发挥互联网的优势，利用信息化的手段对各部门的资金使用状况进行实时监控，降低资金运营的风险，实现资金使用效率的最大化。最后，企业需要建立开放的网络信息环境。在保障财会信息安全的前提下，进行财会数据公开，提升各项财会信息、会计数据的透明度和公开性，推动企业的积极发展。

3、培养大数据财会管理人才。企业财会人员需要及时更新专业知识，掌握先进技术，提升自身素养。培训是提升员工综合水平最有效的手段，因此企业需结合自身的实际发展情况，为财会人员提供学习的机会。企业要不定期地开展相关财会培训，提高财会管理人员的管理能力，给予财会人员足够的发展机会和空间，激发员工学习的积极性，为企业未来可持续的发展奠定扎实的财会人力基础。

结束语：

综上所述，随着互联网技术的快速发展，网络信息迅速增长，我们已逐步迈进大数据时代。传统企业财会已不能满足生产经营决策的需要，因此为适应大数据时代发展的需要，企业财会发展要在数据收集、存储、分析、应用上加强探索与创新，为企业经营管理决策提供信息支持。

参考文献：

[1]王泓婷.大数据时代下企业财务管理转型探讨[J].国际商务财会，2017（05）

[2]郝亮.大数据时代对财会发展的影响分析[J].知识经济，2018（08）

[3]宋敏.大数据时代对财会发展的影响初探[J].财会学习，2017（13）