试论提高工程质量管理质量及施工质量控制的有效策略

试论提高工程质量管理质量及施工质量控制的有效策略

沈也卜

上海科润房地产开发有限公司

摘要：本文根据上海中油阳光大酒店地下二层至五层铜管改造项目，从工程技术难点与解决方案出发，阐述施工质量控制、工程质量管理的举措，对施工质量控制、工程质量管理的具体内容进行分析与探究，为相关人员提供合理化帮助和建议，更好地控制施工质量并提升管理质量。

关键词：施工质量；管理质量；建筑工程

引言：

近些年，国内经济发展迅速，城市化的进程加快，多种多样的建筑物层出不穷，带动了建筑行业的繁荣发展。但是，在建筑工程逐渐增多的同时其质量也呈现出整体下降的趋势，很多项目的施工质量控制、工程管理都得不到保证，影响了建筑企业的经济利益。因此，研究施工质量控制、工程质量管理的举措具有一定现实意义。

一、工程技术难点与解决方案

本工程为上海中油阳光大酒店地下二层至五层铜管改造项目，该项目负责对地下二层区域到五层区域所有热水铜管的更换，需要拆除出现漏水问题的铜管，然后再开展铜管更换施工工作。工程的技术难点包括四点，分别是气孔问题、融合和焊透问题、电弧不稳、焊接污染，其解决方案如下。

（一）解决气孔问题的方案

解决气孔问题以前，需要了解气孔问题产生的原因。客观来讲，氢存在于焊缝是导致气孔问题最主要的原因，施工人员要想解决此问题，需要进行全面的检查工作。第一，应对气体露点进行检查。第二，应检查铜管是否存在气管损坏与漏气等状况，然后进行母材的预热工作，使用的空气以热空气为佳。第三，应对气流大小进行检查，必须找出铜管上的全部氧化物，以便针对性处理。只有做好这三方面工作才可以让气孔问题得以充分解决。

（二）解决融合和焊透问题的方案

施工人员应先找出铜管出现融合和焊透问题的主要原因，一般来说，该问题的原因通常为焊条焊丝遭受污染、接头形式不合理、选取的保护气体不科学、焊丝直径不匹配、焊接参数错误等。要想解决融合和焊透问题，施工人员应通过增强电流的方法来提高其溶深，并借助增强电压的方法来提高其溶宽。在此过程中，使用细焊丝能够使溶深进一步提高，使用粗焊丝可以让溶敷量有效增加，而添加充足的保护气体能够让保护效果发挥得更为充分。与此同时，针对厚板需要使用对接接头、U型接头等。在存储焊条时，应确保存储环境干燥、低温，避免焊条发生腐蚀和氧化。

（三）解决电弧不稳的方案

解决电弧不稳以前，需要了解电弧不稳产生的原因。通常来讲，出现电弧不稳一般是风力作用、受到污染、连接问题等原因所致。为了解决电弧不稳，施工人员应对铜管导电的部分展开全面、彻底的检查，通过清洁工作让铜管表面始终处于清洁、干净的状态。与此同时，若接头处有脏污，施工人员需及时将其清除。在焊接铜管的过程中，选取的焊接环境应尽可能避免易出现气流紊乱之处，从而确保焊接的稳定性，使电弧不稳得到有效解决。

（四）解决焊缝污染问题的方案

施工人员应先找出铜管出现焊缝污染问题的主要原因，从大量施工经验来看，其原因大体有三点，分别是母材不干净、焊丝不干净、保护气体的不合理覆盖。其中，针对母材不干净的情况，施工人员在开展焊接清理的工作以前，应先清除掉母材表面存在的油脂、油类物质，同时，利用不锈钢的刷子清理前，还应先清除掉母材表面存在的氧化物。针对焊丝不干净的情况，施工人员需要及时联系焊丝的供应商，反馈该问题，让供应商来进行处理，并且施工人员平时要做好焊丝的储存工作，避免使用错误的储存方法而污染焊丝。除此之外，针对保护气体的不合理覆盖，工作人员需要对泄露与否进行检查，观察有无抽风现象，发现气嘴松动应及时将其牢牢固定，最后还应确保使用的保护气体科学、正确。通过以上方法，能够全面解决焊缝污染问题，为后续的施工做好铺垫。

二、施工质量控制、工程质量管理的举措

（一）把握建筑工程中影响管理和质量控制的因素

影响管理和质量控制的因素包括人员、环境、材料及方法等多种因素，需要建筑公司加以重视。

1.人员因素

人员的职业素质和专业能力决定了建筑工程整体的人员基础，建筑工程质量既会受到管理者的决策与领导能力所影响，又会受施工人员的技术与理论水平所影响。为了做好施工质量控制、工程管理，建筑公司应尽可能提高人员的专业素质、道德素质与质量意识，使其形成兼顾企业效益、社会效益、客户利益的整体效益观，不断提升目标组织、管理的水平，能够对各项操作流程与规章制度严格遵守、执行，从而充分确保建筑工程质量[1]。

2.环境因素

建筑施工的环境有气象、污染、水文和地质等多个方面，具有一定的多变性和复杂性，会在很大程度上影响施工质量控制、工程管理等方面，若不能有效管理和控制，容易导致建筑施工中断。因此，建筑公司应控制好环境因素。工作人员应按照建筑工程基本特征制定对施工质量的季节性控制举措，避免施工过程中遇到冲刷、冻害及干裂等不同危害，并积极改善与优化实际施工环境，降低施工环境周围遭受污染的程度，做到文明施工，从而提供施工质量控制、工程管理的优良环境。

3.材料因素

对建筑工程来讲，施工材料是确保施工顺利进行的重要物质基础，施工材料质量好坏会对工程的整体形象与质量产生不同程度的影响，因此，有关部门应强化施工材料监督工作，确保施工材料的质量。详细来讲，一是选取经验丰富、工作能力强的工作人员来采购施工材料，采购工作人员应对建筑市场中材料价格的波动状况有一个实时、动态把握。二是对供应商科学选取，抓好材料的质量关口，避免伪劣和假冒的施工材料流入施工现场，减少工程质量安全的隐患。三是施工材料的发放工作需要结合实际施工进度来进行，做好施工材料库存的随时清点，防止施工过程中遇到施工材料丢失、短缺等多种问题。

4.方法因素

在建筑工程中，施工的方法是重要组织基础，施工方法包含组织措施、检测手段、工艺技术、施工方案及施工设计等多项内容，其优化与改善的程度会影响到施工质量控制、工程管理的落实[2]。因此，工作人员应与工程具体状况相结合，设计科学施工计划，全面、综合地考虑建筑工程的施工操作、工艺及方案等内容，多角度、多层次地保证施工方法切实可行，借助科学、高效的施工方法增强施工质量控制、工程管理能力，从而对资金投入进行有效控制，增加建筑公司经济利益。

（二）施工质量控制、工程质量管理的具体内容

1.构建切实可行的管理制度

对建筑公司来讲，制度是各项工作开展的重要保障，要想全面做好施工质量控制、工程管理等工作，就应将构建切实可行的监督、管理制度当作首要工作。要想达到此目的，建筑企业需要健全并完善领导责任机制，根据建筑工程谁主管谁负责这一基本原则，让工程质量的各项责任得以分层落实。与此同时，应加强质量监理的各项工作，严格根据建筑合同规定、施工技术规范、国内法律法规等要求来监督施工过程，并做好验收的工作。通过把施工质量控制、工程管理等工作变为相互促进与协调的整体，增强建筑工程发展的科学性与规范性。

2.控制工程项目的施工成本

成本控制的科学、有效有利于建筑公司实现经济利益最大化，帮助建筑公司提高建筑市场的竞争力，获取更多的建筑市场份额。为了做到这一点。第一，建筑企业应形成正确的施工成本观念，尽量在各个工程项目环节渗透成本控制思想。第二，应构建成本定期分析机制，对建筑工程成本进行总结和归纳，然后和预算成本展开分析、核算与比较，让亏损因素一直处于能够被控制的状态中。第三，应和建筑公司具体状况相结合，科学确定企业定额，确保建筑公司开展施工质量控制、项目管理等工作时能够心中有数。

3.协调工程项目的多方关系

现阶段，建筑工程中经常有分包情况出现，因此，每个项目建设阶段都应做

好衔接工作，划分项目各方工作的范围与相应的权责，充分协调多方的技术交流、人际关系及材料供应等各项工作[3]。为了实现这一目的，可构建项目管理的科学机构，在项目的分包过程中，避免建筑工程被过度分解，如若不然，将会增加协调工作的难度。与此同时，应完善协调管理的过程，使建筑工程得到客观控制与分析，最大限度地减少个人依赖性，注重建筑工程的程序和组织，从而使人为原因出现的误差有效减少。

结语：

总而言之，研究施工质量控制、工程质量管理的举措具有重要的意义。建筑公司应对当前建筑行业现状有一个全面的了解，在工程项目中明确工程的技术难点，针对性地制定和实施解决方案，把握建筑工程中影响管理和质量控制的因素，有效开展施工质量控制、工程质量管理工作，从而提升建筑工程质量，给自身带来更高的经济效益。

参考文献：

[1]索少辉.从工程管理角度浅谈房屋建筑工程质量通病及防治措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2018，（09）：9-10.

[2]张家幸.工程质量管理创新的应用及发展分析——以广州增城某建筑工程项目部信息管理创新为例[J].住宅与房地产，2018，（18）：153.

[3]莘守刚.谈提高工程质量管理及施工质量控制的有效策略在教学中的引入[J].现代装饰（理论），2019，（08）：234.