建筑工程管理的影响因素及其管理策略荀建森刘霄

建筑工程管理的影响因素及其管理策略荀建森刘霄

荀建森刘霄

山东恒信建筑设计有限公司山东济南250100

摘要：随着社会的发展和生活水平的提高，建筑行业越来越受到民众的关注，建筑工程规模不断扩大，很大程度地促进了我国社会经济发展进程，但随之而来的是不可计数的问题，尤其是建筑工程的质量安全问题。为了保障建筑工程能够在未来社会发展中不断发展扩大，加强对建筑工程质量的监督和管理是快速有效的办法，文章通过影响建筑工程管理的因素进行分析，进而提出有效可执行的相关对策。

关键词：建筑工程管理；影响因素；管理策略

引言

建筑工程管理的影响因素是近年来建筑行业普遍重点关注的问题。在当前建筑行业内部竞争逐渐激烈的形势下，只有追本溯源，做好建筑工程的施工设计方案，才会从激烈的竞争中脱颖而出，成为建筑行业内的中流砥柱。我们应该从实际出发，结合当下形势，深入研究提高建筑工程管理的有效对策，从而优化建筑行业的结构，保证建筑行业健康稳定的发展。

1建筑工程管理工作的重要意义

在整个工程建设过程中，对工程的管理至关重要，是一项必不可少的工作，只有做好管理工作才能够使得建筑工程施工能够顺利进行。一般情况下，建筑工程施工工序极其复杂，不仅如此，建筑工程建筑过程中涉及很多部门，如若没有对这众多部门做好统筹和管理，这便会导致施工混乱。相关企业必须要对整个工程进行科学管理，这样才能够使得各个部门之间能够进行有效沟通，相互协作，共同为整个工程建设作出贡献，保证施工有序进行。不仅如此，工程管理的重要意义还表现在经济效益方面，通过科学的管理不仅可以使得工程的经济效益得到有效保障，同时也能够在一定程度上提高社会效益。建筑工程相关企业的建设工作首要目标便是能够提高企业的经济效益，为企业长期可持续性发展提供有力支持。通过科学的管理可以使得建筑工程施工质量得到有效的提升，对整个工程建设的各个施工环节加强管理，不断对工程设计方案作出优化处理，进而使得工程建设能够顺利进行。通过对建筑工程科学有效的管理能够保证施工规范，在很大程度上遏制了不合理的施工行为，能够极大地杜绝由于资源浪费等现象而造成的成本增加的问题出现，而且能够有效杜绝因为施工不规范而带来的质量问题，同时通过规范施工也能够较少对环境的破坏，进而给企业带来所需的经济效益，提高建筑工程的社会效益。

2建筑工程管理工作的影响因素

2.1工程的材料质量把控力度不强

对建筑工程材料质量的把控源头就在于对于工程用料进行有针对性的管理。然而我国目前有些工地的建筑工程管理之中，存在着工程材料质量把控力度不强的现象，负责工程管理的人员对工程材料的质量掌握不足，在施工前也没有对当地的市场进行科学合理的调研，导致施工进行之中中使用的工程材料质量不符合我国颁布的相关工程材料质量标准与规范，无法满足建筑施工的需求。工程材料的质量问题将严重影响建筑工程管理的质量，也使建筑工程在施工之中无法建立有效的施工质量控制措施。

2.2缺少一定的企业专业管理人才

从而致使在企业当中，管理水平较为低下，并且难以有效确保实际建筑工程能够在整个建设过程中的具体实施。在建筑工程建设时，管理工作者是一个建筑工程顺利开展的主体任务，参与到各个过程中，其中的地位是不可忽略的，尤其其主导地位更应该进行有效保证。然而，现阶段的相关的管理人员的素质是较为较低的，相关人员并且不懂得整个建筑物的建造过程，并且不是现阶段所需要的复合型管理人才。在整个科技及世界整体经济大潮不断提升的现在，对我们所处的各类行业，尤其是现有的建筑行业也有了较为更高的标准及要求。因此，能够熟悉现有的全球的国际通行的各类的项目管理模式内容及行业中的标准逐渐成为了对现有的新型建筑工程专业管理人才的标准。

2.3对施工现场管理没有有效落实

通过对建筑工程领域的研究表明，工程建设存在着各种问题，尤其是施工现场问题更加严重，众多的建筑监理企业的管理工作都只是流于形式，不能够及时发现施工问题，建设单位不能够对施工问题作出及时的回应和处理，因而也难以进行有效解决和控制。通常都是通过对文件来处理相关事宜，没有做好对施工安全做好研究。另外，由于对施工现场管理没有落实，进而使得部分施工单位为了获得更大的经济效益，使用众多不合格的建设材料来进行实施，这在很大程度上影响了施工质量。

3提高建筑工程管理策略

3.1对原材料进行质量把控

对原材料的质量把控关系到整个建筑工程施工的最终质量，而建筑工程管理是对建筑施工原材料进行质量把控的重要环节。在进行建筑工程管理时时，相关的采购人员应该对于当地的建材市场以及建筑材料性能进行综合调研与深入分析，掌握每一种建材的性能和价格，之后根据调研情况进行专门的图表制作，在施工设计图纸上标注好每个施工环节选择的材料以及选择的改材料的具体原因。同时要根据建筑材料的质量设计质量测试方案，使进场材料的质量是否能符合建筑需求。提高材料品质的把控能够保证工程施工设计更具科学性，从而使建筑工程设计管理能够符合施工的具体需求。在材料管控过程之中，建筑工程管理人员应该坚决拒绝以次充好的情况发生，同时应该对于建筑工程施工之中，新性能、新工艺、新要求的工程材料进行深入的分析和认识，避免由于施工工艺流程与施工材料相冲突而引起施工质量不佳的现象。

3.2加强专业人才的引进和培训

提高建筑工程中现场管理从业人员的管理水平。为了能够更好地对整体建筑工程进行适当的管理，能够以更高的标准、更高的要求、更高的质量地完成整个项目工程建设，从而保证在建筑各阶段当中的工作的可以较为有序的开展。例如：清远市重点项目“清远市北江市区段南岸绿道工程”，这个项目作为第八届广东国际旅游文化节主会场建设配套工程，是清远市市政府十件民生实事之一，是市重点项目，市领导非常重视。而且项目是在市区北江河边，平时都会有很多市民来来往往，工期紧迫，高要求。所以要求施工单位广州市恒盛园林科技有限公司，加强专业人才的引进和优化人员。在该项目实施间，施工单位广州市恒盛园林科技有限公司在该项目中配备高素质的专业管理及技术人才、及制定严格的建筑工程管理制度，定期地组织学习培训，不断更新自身的知识体系和管理思维，使每一位技术人员的专业水平提高，使每一位管理从业工作者都能掌握企业的相关管理思路，有效地把控建筑工程各个环节。

3.3全面落实建筑工程安全管理工作

安全是任何工作中必须保障的一项，定期对施工人员开展安全教育宣传，坚持做到“安全第一”成为每个人在开展施工过程中的潜意识。建筑工程管理工作人员需要时刻警惕着，实时把控施工现场的安全情况，清除安全死角，消除非安全因素。想要提升建筑工程管理的水平，就得加强施工人员的培训和定期考核，提高全体工作人员的安全意识，保证工作安全有序的进行。建筑工程管理人员责任重大，需要避免任何与安全有关的问题出现，做到彻底消除建筑工程中的安全隐患。

结语

为了能够提高建筑工程管理的效率，要清楚认识到建筑工程管理的重要性，不断建立健全建筑工程管理的相关制度，提高工作人员的综合素质和加强对各个施工环节的监管，这样才能保证最终项目高质完成。

参考文献

[1]倪健.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].门窗,2017(11):79.

[2]潘振国,马文超.浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].江西建材,2017(9):290.

[3]徐晓卫.浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].环球市场,2017(20).