建筑工程经济分析对施工成本控制的贡献性刍议

建筑工程经济分析对施工成本控制的贡献性刍议

马慧

浙江交工高等级公路养护有限公司310051

摘要：随着社会经济的发展，我国的经济体制日渐完善，这使得建筑市场竞争变得越来越激烈，同时也为建筑企业的发展带来了一定的机遇，但面对这种激烈的市场竞争，想要更好把握发展机遇，还需要建筑企业针对建筑工程做好经济分析工作，对自身的成本投入进行合理的控制，如此才能实现经济效益的最大化，确保企业的健康发展。因此，本文针对建筑工程经济分析对施工成本控制的贡献性进行讨论，对当前建筑工程施工成本控制情况加以了解，并对经济分析的贡献性以及实现成本控制的相关措施进行探讨和描述。

关键词：建筑工程；经济分析；施工成本控制；贡献性

我国经济的飞速增长，对建筑行业的发展产生了很大的带动作用，但随着建筑市场竞争的加剧，建筑企业想要占据相应的竞争优势，还需要企业对建筑工程的施工成本加强管理，以此来提升企业的经济效益，这对于企业的平稳发展具有非常重要的意义，因此，建筑企业需要对经济分析方法进行科学的应用，以此为基础，对建筑工程进行全面的分析，使经济分析能够落实在工程建设的各个环节当中，如此才能获得良好的成本控制效果。所以，针对相关内容进行深入的研究是很有必要的。

一、当前建筑工程施工成本控制中的问题

第一，部分建筑企业在对项目进行实施以前，未能对相关成本计划进行合理的编制，且没有做好管理机制的建设工作，在对工程成本进行管控时，各项责任落实不到位，虽然部分单位设置了相应的预算人员，但这些人员对于管理工作的责任感却严重不足，没有与相关部门进行有效的协调和沟通，而且缺乏经济分析工作，成本管控措施落实不到位。一些项目虽然在结算期间能够明确盈亏情况，但对于盈亏原因却不够明确。

第二，一些工程项目仅对施工中的一个环节进行了成本核算，甚至有施工结束后才落实成本核算的现象，未能将成本控制落实到项目建设的整个过程当中，更有甚者根本没有进行成本的预测和规划，不注重成本控制，工程监管较为随意，导致成本控制形式化严重。

第三，在对建筑工程的成本进行控制时，经常会因为工程质量问题，出现资源反复投入的情况，这样不仅会对施工进度造成影响，还会加大成本投入，降低成本控制效果。除此之外，一些建筑企业没有针对项目风险建立管理机制，导致其施工建设当中存在较高的成本风险。

第四，建筑企业当中施工及管理人员综合素质参差不齐，在成本管理知识和技能方面有所不足，虽然部分工作人员具备相应的管理知识，但实际管理经验却较为有限，这也导致建筑企业当中的高素质人才少之又少，加上部分工作人员的责任感不足，施工企业对于岗位职责的落实不到位，也对成本管理工作的效果造成了不利影响[1]。

二、应用经济分析对建筑工程施工成本进行控制的贡献性

（一）利用经济分析控制施工成本

第一，对经济分析进行应用，能够实现施工方案的优选，结合各项技术指标，对施工方法、施工工艺以及施工设备进行经济分析和客观评价，合理的选择技术方案，能够在确保施工质量的同时，减少工程的成本投入。

第二，利用经济分析法能够对施工期间的费用进行控制。具体需要将施工期间的各项费用支出以及资源消耗与企业成本控制目标作比较，对其中存在的偏差进行及时的纠正，使各项费用支出能够始终处在预算范围当中，此外，还要将资金的时间价值充分的发挥出来，提升其利用率，降低企业的成本损失。

第三，对经济分析法进行应用的步骤。首先，企业需要对各项资料数据加强收集和整理，根据资金运行情况和财务情况进行相关报表的编制；其次，要从宏观和微观角度入手，做好施工方案的综合评价工作，以此来提升施工单位的经济效益[2]。

（二）经济分析在施工过程中的应用

第一，施工准备阶段。该阶段需要对施工的各项资料展开自审和会审（如图1），借助经济分析法，对施工工艺进行合理的选择，并做好施工组织的设计工作，对于经济分析结果和各项技术指标要进行综合的考虑，以此来实现方案的优选。

第二，施工阶段，在施工期间，需要结合工作量标准、材料消耗标准、施工图纸、预算以及费用支出对成本支出加强控制管理，并对成本控制方案进行有效落实，若在实施过程中出现偏差，需要及时做好纠正工作。

第三，通过经济分析法对成本核算平台进行构建。利用各种核算方法进行内部成本核算，相关核算部门要做好各项信息的收集工作，并对核算表格进行填制，将这些表格作为项目成本核算体系的基础，以此来推动施工成本的有效控制[3]。

三、应用经济分析进行施工成本控制的措施

在对建筑工程进行经济分析的过程中，应该对成本控制的准确性与可靠性进行提升，也因此，在分析过程中要对以下内容保持注意：

第一，以经济效益为中心，进行工程的经济分析，在确保建筑工程施工质量与相关规定相符的情况下，应该将企业经济效益的获取作为决策的重要标准，在工程当中涉及到的经济问题，都要在确保质量的基础上开展经济分析工作，同时，要将经济分析结果作为工程决策的基础[4]。

第二，资金的时间价值。在落实经济分析工作时，要对资金方面的时间价值进行全面的考虑。

图1

第三，数据时间要保持一致。开展经济分析活动时，使用的经济参数和价格因素在时间方面要具有一致性。

第四，对各种施工方案进行比较。在对各种施工方案进行对比时，要保证参考依据的深度和广度具有可比性，要对项目的方案及成本的评价指标与计算分析结果进行全面的考虑，与此同时，要对项目施工经济方面的直接和间接效果加以保证。

第五，做好不确定性分析工作，在经济分析过程中，应该从宏观和微观角度入手，落实不确定分析，提升成本控制方案的可靠性，使项目决策能够获得相应的参考依据[5]。

结语

综上所述，经济分析对于建筑工程的成本控制工作具有很大的贡献性，在对建筑工程进行成本控制的过程中，充分应用经济分析方法，能够使工程施工成本的控制效果得到有效的提升，有利于企业经济效益最大化目标的实现。因此，建筑企业在落实工程成本控制工作时，一定要对经济分析的重要作用保持重视，并对其应用加强研究，以此来提升自身的成本控制水平。

参考文献：

[1]赵乾涛.建筑工程经济分析对施工成本控制的贡献性刍议[J].信息记录材料，2018，19（6）：28-29.

[2]许美景，丁梦洋，付丽伟.建筑工程经济分析对施工成本控制的贡献性刍议[J].四川水泥，2017，18（4）：45.

[3]张晶晶.建筑工程经济分析对施工成本控制的贡献性刍议[J].信息化建设，2016，24（12）：126.

[4]徐靓.建筑工程经济分析对施工成本控制的贡献性刍议[J].建筑工程技术与设计，2014，34（22）：974-974，966.

[5]张岳.建筑工程经济分析对施工成本控制的贡献性刍议[J].城市道桥与防洪，2014，12（5）：191-193.