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摘要:在近一些年来,随着我国社会经济在不断进步和发展,同时也为建筑行业的迅速发展起到了一定的推动作用。对于建筑行业来讲,它作为我国传统行业之一,能够对我国经济发展提供一些有效的帮助,并且建筑行业也与人们的日常生活息息相关,因此对于工程造价控制来讲,它也成为了建筑行业当中最为需要关注的一个问题。因此,在当前为了能够在一定程度上使得建筑工程项目的投资得到有效的管理和控制,我们需要在工程的建设过程中进行严格的监管。在本篇文章中我们主要是对建筑工程投资如何有效监控和管理进行了分析,并且提出了一些建议,希望能对从业者提供一些有效的帮助。
关键词:建设单位;建筑工程;投资控制管理
引言
在当前整个建筑工程的建设过程当中,投资的管理以及管控是一个动态的过程,因此需要建设单位在进行施工的过程中牢牢把握住决策。并且在建设施工中做到加强管理,完善制度,使其可以随着市场需求的不断变化而变化,将投入的资金作用发挥到最大化。
一、当前建筑工程投资控制存在的问题
1、投资管理制度有待完善
我国现行的建筑工程投资管理,一般采用的是阶段性管理模式,建筑工程建设、设计、工程咨询、施工及监理等参建单位的投资控制目标存在差异,使得工程造价存在着很多不稳定的因素,直接不同程度地影响工程投资控制。其中,作为投资方的建设单位具有对工程投资进行有效控制的原动力,在投资控制上最迫切和最主动,但工程技术力量和控制手段往往比较缺乏;设计环节是工程投资控制的最佳环节,但设计费用是以工程造价为计费基数,设计单位主观上缺少投资控制的动能;施工单位对工程投资控制具有关键作用,但其往往是考虑自身怎样做到降本增效,对于整体投资控制的参与主动性不强;监理人员只进行质量上的监督,对于工程投资控制影响相对较小。
2、技术与经济之间未能实现很好融合
建筑工程投资控制举措主要涵盖组织、技术及经济三个方面,组织方面主要是明确项目组织结构、管理者分工与职责等;技术方面主要是严格审查与把控设计方案、设计过程等,通过技术手段来进行投资控制;经济方面主要是对造价进行动态管理,严把各项费用支出情况等。但对于投资方的建筑单位来说,工程技术人员的经济意识与技术能力都相对薄弱,难以通过应用新技术、新成果来降低工程投资。造价工程师、财务管理人员等,都不能参与到建筑工程建设的全过程,只是对工程项目投资情况进行事后复核,使得工程投资控制实际效果并不明显。
3、工程投资控制方法欠缺科学性
当前,我国建筑单位的投资方法通常是静态的,尽管清单计价模式是一种市场经济的计价模式,在世界上被很多国家和地区广泛使用,我国自2003年也开始全面推行。但建筑工程业主方在投资时,大多仍然采用传统的定额投资方式。工程定额是计划经济的产物,这种模式主要是对员工费用、建筑材料费用进行统计分析,既不能及时反映市场价格的变化,也无法体现企业的施工技术和管理水平,而且,还不利于充分发挥承包人的优势,无法有效适应多变的建筑市场,从而导致建筑工程投资控制出现很多问题。
二、建设单位对建筑工程的投资控制管理策略
1、前期决策环节的投资控制
建筑工程前期决策环节指的是对建筑工程项目的实施方案从经济及技术层面加以综合考察及评价,对建筑工程项目的整体投资加以估算,从而为建筑工程项目的后续环节投资控制工作提供参考。这一环节中,建设单位要注重对建筑工程项目的可行性研究报告加以审核,遵循科学决策及立项的原则,对建筑工程项目投资的机会及目标加以分析,研究其是否恰当及准确,然后初步对工程项目投资加以估算,最终确定出项目的投资总额度。
2、设计阶段工程造价有效管控简析探讨
对于工程造价来讲,设计阶段只要是能够起到控制的作用,当投资决策认定之后,有效的设计方案就是管控工程造价的关键。根据一些资料我们可以知道,对于设计来讲,它在整个工程当中的比重较低,但是它对工程造价的影响非常大,设计阶段的实际工程流程如下。
第一,相关的设计人员可以按照建设单位提出的要求来开展工作,按照不同方案的选择,在既不影响质量又能节约的情况下,提供给投资方最好的方案。
第二,工程造价相关人员需要按照设计的方案合理地编制工程造价概算,从而可以在一定的程度上使得设计和概算两者进行结合,相辅相成。
第三,设计人员在设计的过程中,需要严格按照相关的标准来进行设计,有效保障工程质量以及工作造价等关键性问题。
3、招投标阶段探讨分析
我们在进行招投标阶的时候,有着一个需要注意的问题,即对于建设工程的招投标制度需要进行有效的使用,对于评标制度以及程序需要做到公平公正公开等要求。在招投标的过程中对于每一家投标的企业进行综合考虑和评价,在诸多的施工单位中选择最为合适的一家,对于建设单位来讲,通过招投标的方法来选择施工单位,可以对施工阶段进行有效管控。
4、建筑工程项目实施环节的投资控制
在整个建筑工程项目之中,施工阶段至关重要,建筑工程项目施工阶段的工作十分复杂,对整个建筑工程的建设影响也非常大。因此加强施工阶段的投资控制十分重要,在建筑工程项目实际施工过程中有时会涉及设计变更问题,在设计变更时一定要根据实际的施工情况和施工预算进行变更,以此防止工程项目设计变更超出工程预算。另外,建筑行业的发展非常快,与建筑工程施工相关的新技术与新材料层出不穷,在这种情况下要根据实际情况选择合理的施工技术与施工材料不能盲目求新,从而导致不必要的投资影响建筑工程的经济效益。
此外,还要加强对建筑工程项目现场施工的监理,这就需要监理企业与建筑企业相互协作,对建筑工程项目施工进行全面的监管,从而提升施工阶段的投资控制,同时也能够在一定程度上提升建筑工程的經济效益与社会效益。另外,在建筑工程项目施工阶段的投资控制中要重视监理单位的选择,监理单位是在招标阶段确定的,在选择时要根据实际情况选择社会信誉良好的企业,到施工阶段还要对监理单位的实际情况进行详细的了解,并且要科学合理的设计监理企业的利润控制,这样也能够加强施工阶段的投资控制。
5、工程结算设计阶段探讨分析
对于工程的结算阶段这是投资控制当中的最后一个步骤,也是关乎到建设方以及施工方的利益。因此,在这个阶段当中,需要要求审计人员的技术能够达标,并且做到公平公正的态度,不会受到其他外来因素的干扰。总体来说,在当前工程建设的过程中都离不开工程造价的控制,只有很好地管控造价工程才能有效提升工程的经济效益,从而在一定的程度上推动工程造价行业向前有效迈进,不断地适应市场的需求和变化。
结束语
综上所述,建筑工程的投资控制非常重要,业主方只有实现全过程投资控制,才能提高建筑投资控制的效率与质量,并使建筑工程总投资不突破立项审批限额,实现工程经济效益与社会效益最大化。
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