谈政府建设项目外部10kV迁改工程管理

谈政府建设项目外部10kV迁改工程管理

杨业铭

（广东景胜电力工程有限公司广东南海528200）

摘要：由于社会经济的快速发展，我国的政府建设项目也逐步多了起来。近几年，很多市政工程都投入了实际生产并开工建设，而在这其中就避免不了对一些老旧的电力10kV进行改造迁改。政府部门面对这些工程和任务，需要与电力施工单位协调配合，共同加快电力设施的工程进度，同时还要保证整个工程的迁改质量。为此，政府部门就应该加大对外部10kV迁改的工程管理，制定严格的迁改标准，全力确保工程的安全和质量。

关键词：政府建设项目；电力10kV；迁改；管理

1、引言

在2013年，国家投资了4万亿人民币来拉动内需，同时广东市委政府也大力投资市政工程，对其进行投资生产或者是进行一定程度的改造，在这个过程中就涉及了很多电力10kV的迁改。众所周知，电力10k改迁工作非常复杂，该工作具有很强的专业性、系统性和复杂性，并且施工周期一般较长，所以可以在总体上说该工作十分艰巨。为了保证迁改工作的顺利进行，确保工程的安全性，就需要对该工程进行标准化的管理。具体来讲，应该明确各项工作的负责人员，明确各个环节的工作标准和流程，真正做到从管理、施工和考核都有据可依、有章可循，做到对工程的规范化管理。本文对政府建设项目外部10kV迁改工程的规范化管理进行了论述，希望能为类似的工程提供一定的参考。

2、迁改工程管理的目标

在迁改工程中，一般都需要经过施工、验收、评估和最后的工程绩效考核，这所有的流程都需要实现一个具有科学的流程和严格的管理，这样才能够为工程的顺利完成奠定良好的基础。

2.1专业管理的理念和策略

在输电10kV线路的迁改工程中，要想实现专业化的管理，首先得具有一个规范化的管理制度，同时还需要具有科学的安全施工管理标准。对于施工过程中所用的设备，必须保证其参数正常，同时在使用过程中还应该严格遵守对应的操作规范和流程，全面保证迁改工作的安全进行。除此之外，管理部门还应加强对施工过程在监管，这样也可以在一定程度上提高整个工程的进行效率。具体来讲，可以使用流程运作的方法来对整个流程的运作进行科学管理，优化每一个工作细节，细化对施工现场的控制，最终提高对整个工程的管理水平。

对于10kV迁改工程而言，因为对于该工程的管理是一个动态循环的过程，为此就需要利用系统学原理对其持续改进管理，通常可以利用PDCA动态循环管理。通过使用该管理方法，可以使10kV迁改标准化管理系统保持一个长久的动力，这便可以不断促进管理水平的提高，最终达到对整个工程的规范化管理。

2.2专业管理的目标和范围

10kV迁改工程的管理目标是最终保证工程的高质量完工，同时还要在管理过程中保证其规范化和标准化。在对该类工程管理的过程中，一个比较难的地方在于对施工现场的管理，保证工程管理的标准化；而管理的关键地方在于对整个工程过程的管理，保证工程管理的规范化。在管理过程中，可以适当的对管理方法进行创新，不断提高对迁改工程的管理水平。

一般而言，10kV迁改工程的管理范围是10千伏的输电线路，这其中包括了整个工程项目的签署、10kV迁改方案的制定、整个工程的验收及评估、绩效考核和平时的系统维护等。

3、工程举例

（1）禅西大道北延线立交工程项目（狮山镇大圃段）-10KV电力线迁改工程：由于禅西大道北延线立交工程项目（狮山镇大圃段），施工建设需要，需将原横兴路进行扩建，急需将道路两侧高低压架空线进行下地迁改。太平变电站10kV兴平线延新经贸有限公司支线#42~#64塔，虹岭变电站10kV新世界甲线状元岭二站支线新世界甲线状元岭支线#1~21塔，双鸡公站支线#1~17塔。

（2）洞边站横溪线#77-#84段迁改工程：由于洞边站横溪线#77-#84段位于狮山镇资产管理有限公司征地范围内，需对洞边站横溪线#77-#84段进行迁改。拆除洞边站横溪线#77-#84段10kV，拆除原洞边站横溪线备用线#85-#90段10kV。由红星站新建1回路电缆至洞边站横溪线#84塔，洞边站横溪线#84后段10kV改由红星站供电。

4、政府建设项目外部10kV迁改工程标准化管理流程

4.1前期阶段

首先在工程进行的前期阶段，需要由政府出面让双方来进行会议，当然也可以使用文件的形式，对迁改外部10kV的打算以文件的形式报备给政府部门。其次，政府部门根据申请的文件，继续向上级相关办公室进行审批办理。再次，政府部门就需要进行对接工作，具体需要根据审批得到的文件和工程图纸在工程现场进行勘察，对改造内容进行初步的了解，同时根据视察情况制定整个工程的施工安排。最后就需要进行工期的反馈工作，工程按照施工计划和流程进行，施工过程中要严格按照相关的标准，保证施工质量，如果期间有问题应及时向政府部门汇报，查找问题原因并及时改进。

4.2设计阶段

在确定好迁改工程之后，就需要设计部门根据相关资料和工程要求展开设计工作，首先应该制定一份初步的设计方案，该方案需要提交到上级部门审核批准。只有上级部门同意后才能进行进一步的设计勘察，进一步了解迁改工程的具体情况后完善方案设计中的不足。同时，在整个过程中设计图纸必须经过上级部门的审批和会审，设计部门还需要根据上级部门的审查意见进行最后的修改，最终确保设计方案的专业性、安全性和高效性。

4.3施工准备阶段

在相关部门核查通过之后，还需要向政府部门进行汇报，然后再对工程的预算进行商讨，同时还需要对工程的付款进度和款项的总数进行详细协商，这有这些条件都明确后才能进行协议的签订。同时相关部门还应与施工单位商讨好双方都可以接受的施工计划，一致后向政府部门报备并备案。

4.4施工阶段

施工开始前还需要监管单位和政府部门的批准，在施工过程中，施工单位应该定期开展一些总结会议，同时会议还应该让政府部门参与进来，以便对工程的进度和施工情况进行及时的了解。如果工程在施工过程中遇到困难，也应该召开会议协调处理，并向政府部门请示。

4.5停电迁改准备阶段

在10kV线路迁改的基本工作完成之后，施工单位与相关部门就应该在一起对停电迁改工作进行讨论，共同确定停电的时间段，商讨完成之后需要定期向供电公司报备，如果没有冲突便可以按计划进行施工。在停电工作安排妥当之后，还需要召开会议对停电改造的组织措施、技术措施和安全措施以及施工方案进行探讨。同时还需要对护电工作、用户工作等和供电部门的协调工作做出安排。

4.6停电迁改阶段

首先要和政府部门协商好，对迁改工作严格监控，对发现的问题及时处理。同时还需要通过媒体结构宣传建设者伟大，这样才能让其更好的认可和配合迁改工作的进行。

结束语

总之，在政府项目的建设过程中，难免会遇到电力10kV线路的迁改工作。该工作技术性和难度很高，需要在迁改10kV线路过程中格外注意，保证工程的顺利进行。

参考文献：

[1]曾军，王晖.政府建设项目外部10kV迁改工程管理标准化浅议[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（06）：207-208.

[2]郝金彪，陆经照.输电10kV迁改标准化管理[J].科学之友：下，2012（12）：74-76

[3]建设项目工程变更中的风险控制与管理[J].张业盛.黑龙江科技信息.2015（24）

[4]建设项目竣工环境保护验收监测中需注意事项的探讨[J].赵春雨.科技与企业.2012（03）