论市政给排水管道工程的施工管理

论市政给排水管道工程的施工管理

于金保

于金保

中国建筑第七工程局有限公司

摘要：市政给排水管道工程是现代城市建设一项重要基础工程。城市经济的飞速发展，给排水工程规模随之扩大，项目施工面临着巨大的挑战。从我国市政给排水管道工程的具体施工情况来看，在施工管理方面存在的问题较为严重，因此施工管理工作必须严格执行，从而确保给排水管道工程的顺利施工。

关键词：给排水管道；施工管理；市政工程

引言

给排水管道工程是给水、排水两项市政工程的统称，该项市政工程对于城市的水资源循环系统有极大的改善作用，可以维护水资源的可持续发展，净化水源质量。可以为人们的工作、生活、学习创造一个绿色、安全、舒适的环境。有助于城市的水污染治理，有效的、及时的把工业废水和日常生活废水收集到指定的处理中心。从而防止水污染进一步蔓延，还能避免发生洪涝灾害。实现水源再次利用，给排水管道施工是城市循环系统中的一种体系，同时，水循环系统是水资源进行二次利用的一个条件。可以有效的改善水资源的再次利用的问题。因此给水、排水工程是对于城市基础设施建设是不可或缺的。给水、排水工程对城市具有重要意义[1]。

1市政给排水管道工程的施工管理现状

1.1施工人员技术水平低

施工单位的技术水平是影响排水管道质量的关键。随着城市给水、排水工程建设需求不断增加，市场前景广阔，因此，施工企业有着美好的发展前景。因为这样，市场上成立了许多的给排水公司，但是这些公司数量还不够，并且没有相应的技术人员，缺乏施工经验，对于行业标准不了解，这些导致给排水的技术水平比较低[2]。由于报价单位和施工单位不一致，竞标拿下项目工程后，将项目外包给其他公司，而这些实际施工的单位本身管理制度缺失、技术水平低，项目质量无法保证。可能致使工程存在严重的质量隐患。

1.2缺乏专业管理人员

给水、排水工程的质量标准高，实际施工时，管道漏水、积水、位置偏移等现象时常发生。如果问题不能及时处理，就会埋下安全隐患。因此，给排水工程对工人的技术要求很高。国内给排水工程主要是政府部门负责的，但是有些地方政府缺乏专业的管理人员和高水平的施工技术人员。施工管理观念淡薄、控制效果差。对于工程中的漏洞无法及时发现，留下质量问题。

施工单位对工程的施工进度的质量管理不够重视。为了追求企业利益，不断加快施工进度，违背施工准则。有的企业采取质量差的开关阀门等材料，随意改动排水线路设计。这些现象严重导致工程质量差[3]。部分企业缺乏专业管理人员，施工现场没人负责施工监督和控制，工程施工管理方向毫无目标，对于相关施工标准掌握不熟练。

1.3施工现场的控制力差

施工管理工作主要是由施工单位负责和承担。一部分中标企业施工人员技术水平低，受企业资金和技术水平的限制，施工管理控制力不足。有些企业，施工时选择劣质管道、开关阀门等材料，埋下很大的安全事故[4]。企业为最求自身利润率最大化，忽略施工管理，造成给水、排水不当、漏水等质量问题。

1.4监理职能缺失

监测是给排水施工管理的最重要项目。随着城市供水和排水设施的增加，政府机关行政监管职能缺乏，工程监管无人负责，使得施工管理无法进行，项目质量无法保障。施工单位的审核部门负责工程进度的监测，以确保工程质量。但实际工作中，由于施工部门的工作人员不配合、审核人员自身专业技能低等原因，导致审核部门无法按照相关的审核标准正常完成检查工作[5]。

2保障市政排水管道施工质量的措施

2.1做好施工准备工作

施工管理工作应从给排水管道工程的准备阶段开始实施。第一、工程师设计图纸时，应充分考虑城市未来的发展，并结合周边环境情况，根据不同的排水需要来设计施工图纸。充分考虑施工布局、材料管理等问题，从而确定工程的整体施工方向。对于城市人口密集区域，施工前，首先进行该区域的排水量考察，避免设计过多或过少等问题的发生[6]。第二、施工前，对设计图纸和相关文件仔细复测水准点和坐标控制点，帮助施工工人熟悉设计图纸，以便按照图纸进行施工，对施工现场进行定位确定。把设计图纸设计的问题一一明确，全方位检验设计图纸的合理性，管理人员通过对图纸的深入研究，掌握工程的各种数据，做好实地调查工作，从而防止施工过程中由于出现图纸问题而影响施工工作。第三、把地面上的所有障碍物清除；将排水路径进行详细的测量，然后进行施工方案设计；对于周边的公共基础进行保护，不能影响到其他居民的正常使用。

第四、施工前，对于项目所用的水泥、砂石等材料进行取样检验，保障材料的规格和性能符合标准，把好材料关。水管、配件、开关阀门等材料必须符合施工标准的，在这些设备可以保证质量的前提下，还要有原厂家的质量保证文件，如果在新一批的设备引进时，材料质量出现了问题的情况下，必须对这批问题材料采取返厂检查促使。只有再次检查合格后，材料才可以进行使用，施工前，按照标准，对管件、开关阀门、水管等材料型号、质量等进行双检查，要与施工方案要求相匹配才能进行施工。

2.2提高质量控制意识

首先，施工单位的责任感必须提高，认识到给水、排水工程的重要性；并且不断提高其管理意识。通过制定条理清晰的管理制度，从而明确各个岗位责任。确保施工中不会出现的任何质量问题，使得给水、排水工程顺利运行。管理人员管理工作细化、落实到参与工程建设的每个施工人员身上。对施工单位开展质量安全培训，提高他们的质量控制意识。管理部门制定合理的分配计划，协调各施工队伍的工作，并成立现场监督小组，实施施工跟踪管理。

在所有的设备和员工符合质量标准之后，方可进行施工。并且要严格根据设计方案进行沟渠开挖，以及管道安装。审核部门要严格按照设计和施工规范要求进行检查。重点管理好员工工期进度、材料质量等定期或不定期检查。

加强施工队伍的多元化建设，对工作人员进行相关技能和专业知识的培训，让工作人员通过学习不断提高技术水平，强化质量管理理念；施工过程不断进行总结反思，做好施工人员的管理工作。

2.3强化给排水施工管理

首先，要强化现场管理的力度。管理人员必须严格把控工程施工进度、工期等，从根源上把控项目质量，使得各个工作任务协调开展，避免施工单位间各种冲突的发生。其次，强化安全管理工作。安全管理对于施工人员和施工项目的安全性有着严重的影响。因此，施工过程中，对于施工的各个阶段一定要严格进行检查，避免违规操作现象的发生；施工现场，工人施工要严格按照图纸进行开挖管道，预防挖断天然气管道和地下电缆线等情况的出现。工程的验收阶段，管理人员对工程整体进行查缺补漏，试运行，并进行总体检查，一旦出现工程质量问题要立马返工进行解决处理。其中进行闭水实验，是检查管道质量的第一步，如果在实验中出现任何一处问题，应该快速解决。闭水实验过后，要对管道进行回填，回填过程中注意将回填土进行分层压实，确保以后不会出现沉陷问题，对附近的人民和车辆的通过造成困扰。

2.4强化监理职能

在给排水管道工程管理中，给排水工程管理环节的监理职能必须强化，发挥监理作用，施工现场全面监督，优化施工管理的工作环境。监管机构应该做好本职审计评估工作，对项目风险进行评估，以减少风险发生概率。同时，注重管理标准的完善，实行管理责任制，对施工过程进行规范化管理，确保施工过程的全方位的控制。注重给排水工程的综合管理，规划责任制的应用，以提高施工管理的规范化。

3结束语

给排水管道工程建设是水资源建设和污水排放的重要系统。由于社会科学的不断发展，市政工程项目与日俱增，人们对于城市给排水需求越来越高。结合给排水工程施工程序复杂，施工难度大，施工过程中很容易出现质量问题，因此必须加强施工管理，控制工程质量，确保整个工程按期顺利完成。

参考文献

[1]刘兰.市政给排水管道工程的施工管理探讨[J].居舍，2019（27）：133.

[2]王殿龙.市政给排水管道工程的施工管理探讨[J].科技经济导刊，2019，27（23）：69.

[3]陈棋.市政工程给排水施工质量的管理与控制[J].建材与装饰，2019（08）：168-169.

[4]韩新朋.市政给排水管道工程的施工管理研究[J].居舍，2019（04）：142.

[5]杨凤玲.市政给排水管道工程的施工管理的现状及问题分析[J].中外企业家，2018（34）：124.

[6]赵凤成.市政给排水管道工程的施工管理探讨[J].黑龙江科学，2018，9（20）：114-115.