土建工程施工质量管理问题研究

土建工程施工质量管理问题研究

张小娟

江苏鑫城建工有限公司

摘要：土建工程项目施工过程中，其质量管理是整个建筑工程建设项目管理工作的重中之重，只有加强土建工程施工质量管理，才能确保整个建筑工程项目的施工质量及施工工期符合预期设计要求，对于实现该土建工程项目建设的经济和社会效益具有举足轻重的作用。以下将对当前土建工程施工管理过程中出现的问题进行全面的分析，并就加强土建工程施工管理提出一些有效的策略，以期为我国建筑事业的发展做出一点贡献。

关键词：施工过程控制；质量管理；质量问题

一.施工过程中质量管理存在的问题

1.人员素质问题

施工人员是建筑施工过程中直接的参与者，作为管理者，一定要在控制方法和管理形式上加大力度，就目前而言，建筑工程中的施工人员主要以农民工为主，大多文化素质偏低，在施工过程中时常出现违规操作的现象，导致质量保证体系得不到落实。与此同时，在技术控制和应用上存在的问题也很多，由于没有专业的人员实施管理，施工漏洞很难彻底杜绝，归根结底这就是因为管理体系不健全造成的，另外很多工程项目在建设过程中都忽视了质量控制，将成本管理放在了第一位，导致施工质量控制不严，想要保证工程建设的质量，这些问题必须得到重视。

2.机械设备与技术水平问题

在施工过程中很多设备都是采取租赁的方式，这使设备更新换代十分缓慢，并且很多设备都面临着大修、报废年限等问题。在技术水平方面，我国建筑工程中的新技术使用程度较少，在技术使用整体思路上都选择相对完善、成熟的工艺，这导致技术使用得不到更新。

3.材料问题

建筑材料的质量能够决定工程的主要质量，尤其对工程的主体部分影响最大，但是我国在建筑工程材料控制方面存在的漏洞较大，住宅中的质量问题频发，同时很多建筑商为了降低成本，不使用国标产品或者以次充好，针对这一问题我们必须从材料的检测、销售、复测、使用等多个环节进行控制，要保证材料在使用前都能够满足设计要求，这样才能在根本上保证工程的整体质量。

4.环境问题

随着可持续发展理念的不断加深，建筑工程中的质量管理在社会管理中的影响不断扩大，尤其是对于环境的保护更加重视，但是在施工过程中、污水、扬尘等问题还是十分严重的，另外建筑产业本身就是一个高能耗的产业，虽然国家对此进行了生产规范，但是还需要严格监管。

5.资金方面的问题

资金问题在很大程度上影响了建筑工程的质量，例如在施工前对工程项目没有进行过勘查研究，就容易发生设计变更的情况，这不仅会加大成本投资，还可能因为成本提高，降低工程中材料使用等级。同时现阶段工程承包体质不完善，一项工程在经过层层分包后利润会降低，使分包商为了获得成本，容易发生偷工减料等问题，影响工程质量，

二.如何加强施工过程中的质量管理

1.工程施工质量责任分配

在施工过程中人为因素是影响施工质量的关键，人在施工过程中具有十分强烈的主观能动性，并且能在施工过程中多个环节发挥主动性和效果。所以在施工过程中必须提高施工组织措施，将施工管理人员、质量控制人员、施工作业人员的责任权限进行划分，并且在各部门质量管理和质量实施过程中赋予权利，只有将质量管理落实到人头上才能在根本上提高整体质量。

2.提高施工过程质量控制范围

土建工程是一项综合性工程，所以针对其质量控制必须保证有效范围，质量控制要贯穿全程，尤其在施工准备，图纸会审，技术交底，材料进场，以及各项工序的施工等环节，进行掌控，这样才能更好的进行住宅工程的质量监控管理，常见的工程质量监控有：

1）针对施工图纸的合理性，进行监控，并对关键部位形成技术交底制度和交接检测制度，

2）针对不同的材料进场，具备出厂合格证和试验证书，在进场后还要进行复试。

3）在重点工程中实行监理旁站制度，加强工程关键环节和主控项目的控制。尤其是隐蔽工程，需要进行全程监控。为了提高建筑工程质量，要完善各个环节，加强各工种专业技术人员的配备，同时要保证质量检查人员能够深入施工现场，对施工人员进行督导，同时能够及时分析在施工过程中出现的问题，并且找出问题所在和原因，在纠正过程中要将质量事故消灭在萌芽状态，最大程度的降低因施工造成的经济损失。

三.加强土建工程施工质量管理的有效策略

1.施工前的质量管理

在土建工程施工准备阶段，应首先建立明确的质量责任机制，工程第一质量责任人是项目经理，质量技术责任人是工程项目总工程师，使用队伍也应该建立自身质量责任机制，层层落实质量责任制。在进行土建工程施工方案、勘查文件审查时，要实施质量否决权，严格控制土建工程施工方案，确保施工方案的合理。对于存在的违反相关规定或者对质量有影响的设计、勘查文件，直接法律制裁与经济处罚，并将不良行为记录在案，对责任主体形成持久约束力，促进土建工程责任单位建立与改进质量保证体系，促进质量体系的良好运作，严格对内部质量管理制度与质量检验制度进行控制，确保土建工程施工前的质量管理做到位。

2.施工过程中的质量管理

第一，在施工开始以后，应首先做到施工材料的质量过关。土建工程结构建设过程中，要严格按照相关标准采购砂石、钢筋、水泥等原材料。对于进场的原材料应首先取样交由权威机构检验，合格后方能进场投入工程使用。对于不合格的原材料，一律不得使用，对于一些偷工减料使用不合格建材的问题，应及时制止与纠正。第二，控制工程进度，做好监理工作。工程进度对于保证工程保质保量完工至关重要，在土建工程中，每个项目施工阶段应做好质量与造价的平衡，这就要求对施工进度进行严格控制，一些工程项目过分追求工程进度，这就往往会导致忽视了工程质量，这是非常不可取的，要想确保土建工程施工质量，，就要求施工进度服从于工程质量，在保证工程质量的前提下，对工程进度进行合理安排。要想保证土建工程施工质量，监理工作是非常重要的，这是工程项目质量的重要保证。工程监理人员应具有很高的专业素质、良好的职业道德以及吃苦耐劳的精神，只有这样才能认真进行工程监理工作，确保工程质量的监督管理工作到位，保证土建工程质量。监理工作是工程管理的核心，是工程质量的重要保证。工程监理工作要认真抓好工程质量，常抓不懈，发挥监理工作的重要作用。

3.施工完成后的质量控管理

土建工程项目建设完成后的质量管理，即对土建工程项目投入使用后的质量进行随时管理。施工后的质量监督管理是建设工程投入使用的把关监督管理。首先要保证不符合质量标准要求的工程不能投入使用，避免低劣土建工程对国家和公共使用者造成直接的危害和影响。其次是把装修、维修和维护的质量监督纳入建设工程全寿命质量监督管理的范畴。在这一阶段的监督应着重把好两关；严格对其竣工验收备案的审查、监督，确保备案登记的可靠性、权威性和有效性。加强对土上建筑过程中的质量监督管理，使建设工程全寿命期内的质量目标得到有效实现，为用户创造安全、舒适、健康的生产、生活环境，使建设工程质量实现可持续发展。

结束语

综上所述，伴随着我国经济飞速发展，城市化程度不断加快，城市的发展离不开土建工程的支撑，土建工程作为建筑工程的重要组成成分，土建工程的施工质量作为一个牵涉面非常广的问题，因此，就要长期的做好施工质量的管理工作，土建工程单位在搞好设计挂画的同时，还用不断重视工程各阶段的质量管理，确保土建工程的施工质量，为我国的建筑工程做出贡献，作出高质量的建筑。同时需要社会和政府的共同督导，只有充分发挥各方面的积极因素，才会更好的解决施工质量问题。

参考文献：

[1]刘才付，总结建筑工程施工过程中的进度管理研究[J]，科技风，2010，（18）

[2]陈培德，建筑工程项目施工阶段的质量控制[J]，科技资讯，2010，（29）

[3]周松，徐源，土建工程中的材料管理[J]，商业文化（学术版），2010，（08）