电力供电企业内控中的财务稽核策略研究

(整期优先)网络出版时间:2018-03-13
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电力供电企业内控中的财务稽核策略研究

王旭

(国网辽宁省电力有限公司辽阳供电公司辽宁辽阳111000)

摘要:电力供电企业在自身发展中,也在不断的筛选和剔除旧有的内控防风险模式,在大浪淘沙中,企业运作模式和自检方式也在经历着不断的改进。财务稽核在企业发展过程中体现出越来越重要的内控管理规范作用,帮助企业在日益激烈的市场竞争中保持自己的稳定地位,这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。

关键词:电力供电;企业内控;财务稽核;策略研究

1导言

当前经济发展背景下,电力供电企业的管理水平逐渐提升,内部控制中财务稽核工作也受到各方面重视。基于此,本文将对电力供电企业内控中财务稽核作用进行分析,并提出一些稽核策略。

2财务稽核在企业内控中的体现

2.1事前预警

财务管理工作中,控制企业成本和进行全面预算是基本内容。那么在事前,通过细致、完善的企业财务稽核工作,可以有效做到事前考核预防、风险评估以及工作监督等方面的警示性工作。

2.2事中控制

财务稽核可以依靠现代化的信息技术,有效的控制和把握企业资金的实时监控,准确、及时的进行数据分析和情况反馈。可以让管理者及时了解到企业的状态。通过有效的会计复核工作,及时反馈企业日常的财务状况、资金流向等,可以为管理者提供企业决策的有利依据。

2.3事后监督

现代化的财务管控系统、资金支付系统等让企业的财务稽核工作能够更加快速、有效和安全的进行,企业通过各种凭证、资金账目的轨迹等复核、审验,可以有效的发现企业存在的漏洞和已经发生的危险。

3电力供电企业内控中财务稽核的意义

电力供电企业在正常的运行当中,使用健全完善的内控制度能够起到一定的保障作用。财务稽核是电力供电企业内控中的重要内容,通过财务稽核工作的顺利进行,能够有效促进企业内部制度的建设工作,这样能够帮助企业建立起更力口完善的制度体系。电力供电企业想要提升自身的核心竞争力,就需要加强相应的内部控制,从源头上增强企业的凝聚力和向心力,财务稽核是内部控制的良好手段,在电力供电企业的运营中具有良好的合理性和必要性。通过财务稽核能够对电力供电企业日常运营过程中的各项收支情况进行管理和监督,从而将审计、稽核和效能监察工作进行充分有机的结合,从而促进电力供电企业的整体水平得以有效提升。

4电力供电企业内控中的财务稽核问题

4.1财务管理模式存在缺陷

稽核分为事前稽核、事中稽核、事后稽核,但是在我国电力企业的经济活动中,财务稽核工作严重落后于企业的经济活动,所以稽核主要是事后稽查,然而这种事后稽核存在很大的弊端,造成了财务稽核难以及时的发现财务管理中存在的各种问题,很大程度上减少甚至消除了事前控制的作用,不仅会加大企业的风险,不利于企业财务管理工作的改进提升,制约了企业财务管理工作水平的提高。

4.2在财务稽核中,会出现财务稽核只停留于表面的问题,没有对财务稽核内容的深度分析

如今,电力企业的财务稽核工作还没有形成一个完整的机制,对于各种全新的非现场财务稽核以及非常规财务稽核手段运用较少。不利于企业财务管理的风险的防范,会造成企业财务稽核效果较差。

4.3企业财务稽核缺乏独立性

在目前的电力企业的财务稽核工作中,财务稽核的独立性较差,直接导致了有些问题的延迟处理,会造成企业经济效益的减少。财务稽核人员一旦遇到问题,只能层层向上级回馈,由于财务稽核人员缺少对相关问题的处置权利,会导致重大问题比如财务舞弊或是其他违规行为,没有办法及时处理,所以不利于企业财务稽核工作的展开。此外,财务稽核工作的细致性、严谨性,会引起企业业务部门的抵触,更加容易给财务稽核工作造成障碍。

5电力供电企业内控中财务稽核作用

5.1促进竞争力的提升

当前激烈的市场竞争形势,向电力供电企业提出更高的要求。为提高市场适应能力,需要企业加强自我约束,财务稽核工作顺利进行有效促进企业健康发展。另外,在提升竞争力过程中,需要对内控制度进行强化,为资产安全性、完整性以及法律法规能够有效执行提供保障。作为内控制度中关键措施之一财务稽核能够提高企业自觉性,加强政府规定的财会制度的执行力度,保证企业所有收入合规合法。

5.2保证电力供电企业正常运行

科学进行财务稽核工作,能够促进运行水平的提升。通常情况下,财务稽核方式一般为日常稽核与专项稽核。其中日常稽核为使用会计复核方式由财务管理人员实行财务收支复核。另外,在进行财务稽核时,电力供电企业能够选拔出业务能力较强的人员使用监督稽核方式实现现场交叉形式的财务稽核,同时使用专项稽核方式对资产与资金的使用情况进行针对性联合监督。在这些措施的实施中,能够保证整体运行水平的提升。

5.3促进企业进行制度建设

电力供电企业业务范围广、工作内容多,建立完善的内部控制制度十分重要,并且对其中机构设置、人员配备、工作职责进行明确。另外,在建设制度时需要加强对管理宽度与深度的逐渐深入,并建立完善管理制度与常态工作体制,从而促进稽核重点的明确,最终保证制度体系的清晰度,促进企业经济效益与社会效益的提升。

6电力供电企业内控中的财务稽核措施

6.1合理设计财务稽核工作

在电力企业的运行中,财务稽核工作并不止于该部门本身的工作,事实上在财务稽核工作展开的过程中,与各个部门之间都存在着相关性。这就意味着财务稽核部门在工作中,就要对财务稽核工作合理设计,使稽核工作有层次、顺序化展开。目前,电力企业的财务稽核工作已经实现了信息化管理,各项工作都以计算机为主要工具展开工作,通过网络化运行,使得财务稽核工作快速准确,即便在工作中存在错误,也能够及时发现,及时纠正错误。电力企业在对财务稽核工作进行合理设计的过程中,还要充分考虑到每一名稽核工作人员的综合素质,诸如稽核技术水平、管理水平、工作经验等,以保证稽核工作设计更为科学合理,不仅可以提高财务稽核工作人员的整体工作效率,而且稽核工作质量也会有所提高,为电力企业的发展奠定良好的基础。

6.2设立财务稽核工作网络

企业在财务部门建立专门的稽核岗,进行稽核工作的管理岗位,同时财务部门的其他企业员工对所处理的经营业务也连带有稽核责任。对一项经济业务,经办会计首先对单据进行审核,然后经不相关的岗位人员进行交叉稽核,最后再由稽核岗人员进行稽核。会计主管或者其他管理人员定期对已发生的经济业务进行抽检、稽核。并且,要求稽核岗执行业务精英对企业业务进行集中稽核,自财务角度环节出发,针对每个业务流程的控制点遵循稽核制度的规定采取追溯检查。为保证信息的传递,利用网络技术,建立稽核工作交流平台,稽核人员把稽核中发现的问题、解决方法及建议,稽核工作报告等进行交流,互相学习。

6.3实施专项稽核工作

在当前市场经济的大背景下,电力企业体制改革的深化使得其面临着全新的发展形势,对于企业管理工作也提出了许多新的要求。在开展专项财务稽核的过程中,一是应该对财务稽核的具体内容进行明确,保证稽核工作具备一个明确的方向,强化财务稽核的专项性:二是应该立足财务稽核的业务特点,制定出周密完善的实施方案,确定财务稽核的重点,为稽核工作提供引导,防止出现偏差:三是应该对财务稽核的业务内容进行全面分析和测试,根据难易度进行分;愁,然后依照先易后难的原则,依次进行财务稽核,在保证财务稽核方向正确性的同时,也能够提升财务稽核工作的效率。

6.4利用稽核结果,纠正错误,堵塞疏漏

稽核报告有助于被稽核公司财务报告质量的提高;也有利于公司管理层对公司自身进行整改提升作为参考使用。通常,管理层通过对共性问题的修改来完善制度和堵塞漏洞,对非常性问题也应积极加入到考核评价的范围中。当数据或业务记录发生偏差时,应立刻寻找偏差出现的原因并及时记录汇总,利用相关措施进行修正。稽核报告要对业务运行的效果进行整体评价,分析业务运行的整体情况及取得的效果。

7结语

电力供电企业想要在激烈的市场竞争之中抢占更多的市场份额,就需要不断提升自身的管理水平,做好相应的内部管理和控制工作,电力供电企业内控工作中的一个重要环节就是进行相应的财务稽核工作。财务稽核工作能够对电力供电企业运行过程中的各项财务状况进行监管,从而为电力供电企业的良好经营提供重要的前提基础。电力供电企业内控中财务稽核工作,需要建立完善健全的财务稽核制度,做好财务稽核人才的培养工作,以及对财务稽核工作进行科学合理的规划。

参考文献:

[1]黄凤.电力供电企业内控中财务稽核策略[J].现代经济信息,2016(17):257.

[2]弓慧荣.电力供电企业内控中财务稽核策略探析[J].现代经济信息,2016(03):167.