浅谈电网线损管理及降损措施朱小波

浅谈电网线损管理及降损措施朱小波

朱小波

（广东电网有限责任公司东莞清溪供电分局广东东莞）

摘要：电网的线损管理是一项有着十分重要作用的基础性工作，其运作和发展不仅仅影响着电力企业自身的发展，也与各行各业的运转息息相关。电力企业为达到经济效益最大化这一最终目标，将电网线损管理和降损放到了十分重要的位置。本文就是从线损的概念及分类入手分析，研究了线损的主要原因，并且进一步探究了电网线损管理的降损措施，从管理制度方向、基础数据质量、探索利用新反窃电技术等几个方面提出了有效措施。

关键词：电网；线损管理；降损措施

电网线损在一定程度上体现着一个供电企业管理水平以及科技水平的高低，是供电企业的重要经济和技术指标，因而降低电网线损一直是供电企业所关注的重要问题。我国提倡可持续发展和科学发展的理念，降低损耗也是该种理念的良好体现，将线损控制在合理范围内，明确找出影响电网线损管理的因素并且加以控制才能做到有效降损，具有直接的经济利益和社会效益。

1.线损的概念及分类

1.1线损和线损管理的概念

变压输出端电压与用电设备端电压之间的电压损耗或功率损耗称为线损，线路上所损耗的电能占线路首端输出电能的百分比叫做线损率。所谓线损管理，就是通过技术上可以实施、经济上合理而且在实际中便于操作的所有方式，通过这些方式达到降低电力在传输过程中的电能消耗、提高电能重复利用率的目的，用最小的电能消耗取得最大化的经济效益，在此基础上达到经济效益最大化的最终目标，促进电力企业的长远发展，顺应社会可持续发展的趋势。

1.2线损的分类

按照线损损耗的特点、性质可以划分为两大类：一类是技术线损，一类是管理线损。其中，技术线损又称为理论线损，又可以分为固定损耗和可变损耗，是根据供电设备的相关技术参数和电力网当时运行的负荷情况，用公式所计算出来的线损具体数值。固定损耗是指那些与符合电流的变化无关的损耗，其大小的变化与元件所承受的电压变化有着紧密关系，但是相对而言，系统电压的数值是较为稳定的一个数值，不会因为外界条件而发生剧烈变化，所以这一类的损耗值相对固定不变，因而被称为固定损耗；可变损耗，又称为负载损耗，它的大小与电流的平方成正比，数值的变化范围较大，因而被称为可变损耗。管理线损则是因为其电能装置的管理不善、测量失误而造成的电量损失，电能计算装置测量产生的误差、漏抄、错抄、用户窃电等行为都会导致管理线损的产生，因大多数因人为而产生，所以在日常的管理工作之中加以督促和管理便可以极大地降低管理线损的产生。

2.线损的主要原因分析

2.1线损管理组织不够完善

当前我国多数电力公司所采用的线损管理组织结构较为落后，职能式项目管理组织结构已然无法适应新时代的发展要求，不能够满足电网所要求达到的高经济效益，无法最大化利用电能。在职能式项目管理组织结构之中，各个职能部门都更关心于自己部门的工作是否完成，而忽视了部门间的协调性和线损管理工作的优化统筹发展，这就无法达到公司和社会的可持续发展的要求。在当前情况下，难免会产生协调能力差、线损管理混乱的局面，但是因为职能划分过于清晰，各职能部门不愿协调合作，职能交叉和空缺的地方不能得到很好的安排，超出各部门职能范围的利益问题无法得到很好的解决，线损管理组织不能达到预期效果。

2.2并未形成输配网协调主网共同发展的局面

我国当前电网建设的布局还不够完善，电网综合发展的情形还未形成，主网为主，多个输配网为辅的电网总网还未得到很好的建设发展。种种原因使得电网仍然存在着输变电容量不足、供电半径过长、配网建设改造滞后等问题，各级供电公司复合增长滞后，这些都不利于电网经济的运行。线路设备缺少管理维护而导致电网老化程度严重也是影响线损问题突出的重要原因，在线路的维护阶段，部门间专门用于维护设备的人才少之又少，专业知识技能又难以全部达标。输配网协调主网共同发展的局面很难形成，加之熟练掌握专业知识的人才不够多，高耗能、老旧变压器仍在运行，都存在着隐患，不利于电网的运行，也不利于电网的整体向前发展。

3.电网线损管理的降损对策

3.1实施线损分析和协调工作，推进线损管理长效机制

根据线损目前四分管理的技术规范和管理细则，深入月度分析线损率和线损异常率产生的原因，研究解决线损的对策，制定基层单位线损月度（年度）报表和分析报告。建立了基层层面的线损管理月度协调会机制，组织各部门业务骨干对月度线损情况进行通报、分析、协调，联动运行生产部门对线损异常线路和台区进行用电检查和技术改造，形成由营业、配电、计建等部门多线联动、闭环管理、协调推进的基层线损管理长效机制。

3.2抓好数据质量，降损打下坚实的基础

诊断基层单位层面的配网设备和线损台账，开展全覆盖的线损基础数据普查和常态化日常抽查，确保营销系统线损管理台账线变、户变一致率达到100%。编制内部更动联系流程和《内部更动联系单》，确保在日常线路、台区、用户更动时，系统与现场达到及时对应一致。制定落实《基层单位营配信息集成工作推进方案》，组织开展营配一体化推进工作，对营销、配网及现场数据进行对接、普查和细化。确保营配数据七个一致性达到100％。为抓好管理线损，降低线率和损异常率打下坚实的基础。

3.3优化固化抄表，落实线损异常闭环处理

优化抄表线路，固化抄表周期，提高终端远程抄表率，多措并举有效降低线损异常率。编制电网线损处理流程，落实线损异常管理责任人，建立《线损处理流转单》，实现对每条线损异常数据的闭环管理。订立并落实线损异常原因不查明不放过，异常情况不解决不放过，异常责任不明确不放过的线损异常处理三不放过原则，确保线损异常闭环处理。

3.4加强用电检查及提升反窃电技术，有效降低线损异常

制定基层单位用电检查工作技术规范，编制基层单位年度和月度用电检查方案，每年组织用电检查人员对0.4、10千伏用户进行全面检查，对低压用户实施定额抽查。编制基层单位反窃电技术规范和教程，提升基层单位用电检查人员反窃电技术。

探索利用移动柱上用电监察仪等反窃电技术，即从变压器输出的电流在考虑一定的线路损耗后与所有分支线路的电流之和是相等的。以此为依据在线路上分段安装用电监测仪，结合每一段上的用户用电数据就判断其中任何一段线路的线损是否存在偏高，从而定位线路的异常段，缩小稽查的范围。利用判断用户用电是否异常的基本思想：用电监测仪监测数据与用户用电数据比对。实现对10kV线路分支线、0.4千伏线路分支线的实时监测，借助控制、网络和计算机技术，有效降低0.4、10千伏线路线损率和线损异常率。在知道数据间的关系之后计算方法十分简单，见图1中Y0～Y3，图中，Y为用电监测仪；M为计量表计，这里按示意图说明。

图1线损计算示意图

4.结语

线损管理和降损都是难度系数较大的工作，随着社会的不断发展，为达到实现供电企业经济效益最大化、满足广大用户的用电需求的目标，对线损管理和降损都提出了更高的要求。线损管理和降损都是难度系数较大的工作，也是需要通过长时间的不断努力才能完成的工作，在我国当前的大趋势下，将技术降损和管理降损紧密结合，利用科学技术和科学管理手段的力量，提升电力企业的管理水平，为电力企业的经济效益最大化和可持续发展做出贡献。

参考文献

[1]余柏林.集中抄表系统在线损管理中的应用[J].四川电力技术，2013,13（4）.

[2]刘丽丽.浅析供电企业线损影响因素与降低措施[J].中国电力教育，2014,18(10).