信息技术在电力企业经济管理中的应用分析张立

信息技术在电力企业经济管理中的应用分析张立

张立

国网冀北电力有限公司固安县供电分公司

摘要：随着社会经济的发展，科学技术水平的提高，信息化技术得到了广泛的发展。就目前现状来看，电力企业的发展是我国重要的发展产业，直接会影响到人们的工作和生活，并且与国家的经济发展有着深切的联系。近些年来，信息技术在电力企业经济管理中占有非常重要的地位，发挥出了巨大的作用。本篇文章主要对信息技术和电力企业经济管理做了介绍，并具体提出了信息技术在电力企业经济管理中的应用。

关键词：信息技术；电力企业；经济管理；应用

中图分类号：F275文献标识码：A

1对信息技术和电力企业经济管理的认识

1.1信息技术

随着现代化进程加快，我国社会由传统的农业社会慢慢的向现代化社会转型，信息技术逐渐成为发展的基础，应用的范围也变得原来越广泛。信息技术就是对收到的信息进行整理和处理所使用的各种技术的统称，任何一切与信息处理相关的技术都可以称为信息技术，所以，在一般情况下，信息技术所涉及到的专业领域都十分的广泛，并且都要与计算机存在很大的关联。对于任何一种企业来说，信息技术对企业的发展和转型都有极大的促进作用，信息技术通过对交流方式和交流途径的改变，实现数据之间的交流，并且在企业的发展中发挥着越来越大的作用。由于信息技术的涵盖量十分的广泛，所以在经济管理方面，也需要用到信息技术。

1.2电力企业经济管理

电力企业的经济管理就是企业的管理者为了能够实现计划的目标，所采取的一系列生产经营活动，比如指挥、组织、协调等。电力企业经济管理的主要任务就是电力的供给和需求，就目前情况来看，电力企业经济管理的做法主要就是在法律法规允许的情况下，根据社会的发展状况以及企业对经济管理的需求，而在电力企业内部进行的关于财务，经济活动等的管理工作。对于一个企业来说，经济管理活动是企业发展过程中重要的组成部分，对企业的发展起着至关重要的作用。同时由于经济管理所涉及的领域较广，概念也相对较大，所以对于一些细小的事情就更加要留意了。电力企业属于能源企业，与其他的企业有着本质上的区别，所以关于收费和交税方面是有具体的明文规定的，国家对电力企业的政策对电力企业内部所实施的经济管理模式起到决定性的作用，但是由于电力企业本身就受到了很多方面的限制，所以在经济管理过程中会受到很大的挑战。

2信息技术在电力企业经济管理中的应用

2.1完善管理信息化系统建设

针对企业工程管理来说，进行合理的信息化建设有着重要的意义，而在企业工程管理过程中，首先应进行系统的信息化建设，在中小企业的发展过程中，结合信息技术，进行工程管理可以帮助企业得到全面的发展，并且为其在日后奠定基础，而在企业的工程管理过程中，想要进行合理的工程建设，第一应进行较大的资金投入，同时培养专业人才，对相关的数据进行合理的整理，按步骤将工程管理进行系统化的安排，同时提升管理的整体质量，为其发展奠定基础。

2.2实现财会业务的一体化

企业管理信息化建设是繁多复杂的艰巨任务，需要企业不仅要注重自身竞争力的提升，而且还需要参与到国际竞争之中，这样既可以有效推动企业管理信息化的发展，而且还能够为企业管理信息化建设争取更多的专项资金，为企业工程管理信息化发展奠定良好的基础。同时，为了更好地满足经济全球化发展需求，还需要对企业资源进行科学、合理的规划，从自身特点出发对业务流程进行创新和优化，以实现生产经营的精细化及集约化效果。在企业管理过程中，信息技术不仅能够使企业财会管理实现一体化发展，而且还可以更好地反映企业的经济活动，实现对工程管理资金的有效控制。

2.3运用信息技术实现财会管理工作的网络信息化

在信息时代，企业要尽快运用信息技术实习财会管理工作的网络信息化，提高财会管理工作的效率，使企业内部之间更快、更准确地传递数据和信息。运用传统的财会管理工作模式很难达到事前控制的目的，而网络信息化的管理模式能够对事件进行预先控制和防范，从而有利于企业的经济发展和经营管理。运用网络信息化管理模式，能够将静态的财会管理工作转化为动态的财会管理模式，进而有利于提高企业整体管理的工作效果。企业要想实现财会管理工作的网络化和信息化，就要拥有大量信息技术专业人员以及足够的运转资金，从而确保网络信息化高效运行。此外，在新经济形势背景下，企业财会管理工作要求相关工作人员拥有专业的财会知识，同时还要掌握必要的信息技术知识。

2.4提高财会管理人员的专业素质和综合能力

新经济形势的转变，对企业和工作人员提出了更高的标准。其中，财会管理人员在企业经营管理过程中，具有非常重要的作用。因此，企业财会管理工作人员的专业素质和实践能力，对企业未来发展有着重要影响。尤其在新经济形势背景下，企业的财会管理工作更加复杂，从而要求工作人员不断提高专业综合能力，满足新经济形势背景下的核算和管理要求。其中，企业要做好财会管理人员的继续教育和专业培训工作，要求工作人员学习最新的管理技术和管理思想。同时，企业要制定科学合理的奖励和惩罚制度，明确财会管理工作人员的责任与义务，调动人员工作的积极性和主动性；明确经济责任的方式，在一定程度上督促财会管理人员努力提高自身的专业综合能力。

2.5企业财会管理工作人员要及时更新管理理念

经济形势的发展和变化，使企业财会管理工作内容更加广泛，因此，企业财务管理工作人员要不断更新和完善自身的财会管理思想和观念。例如，在企业经营过程中，财会管理人员要熟练运用信息技术，对财会工作进行数据处理和分析，进而为企业开展分析预测工作提供数据和信息支持。同时，企业可以运用大数据预测部分问题，减少企业的经营风险和财务风险。随着信息技术的不断更新，企业要鼓励财会管理人员提升专业素质和信息技术水平，从而更加高效地开展财会管理工作，为企业的正确决策提供充分的数据和信息支持。企业财会管理工作人员不仅要做好事中和事后控制管理工作，还要做好事前预防工作。对于中小规模的企业来说，财会管理工作规范性较差。因此，中小企业可以借鉴高效且适当的财会管理模式，在一定程度上减少企业财会管理工作创新的风险，为企业带来更高的经济利益。此外，企业管理层必须增强财会管理创新意识，以便更有效地开展创新工作。同时，企业在开展财会管理创新工作的过程中，要重视评价和修正管理效果，不断优化财会管理创新工作。

结束语

综上所述，随着科学技术的发展逐渐加快，电力企业在未来的发展是不可预测的，只有对信息技术的运用越来越熟练，才能有利于电力企业更好的发展。同时，将信息技术应用于电力企业经济管理上是一次技术上的革新，能够促进电力企业跟上时代发展的步伐，从而加快企业的发展。

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