关于电力企业职工教育培训工作的探析

关于电力企业职工教育培训工作的探析

蔡传菊

大唐安庆生物质能发电有限公司安徽安庆246009

摘要：在当今这个知识经济时代,企业对职工进行培训教育是人才资源开发的不可或缺的工作。企业经过对职工开展教育培训工作的必要性与重要性进行分析探讨，得出相应的结论，从实际的工作中出发，分析目前在电力企业中职工培训教育所存在的问题，得出相对于的解决方案，将电力企业发展的更加好更有前景，增加职工的整体素质，为电力企业的发展提供优质的人才资源。

关键词：电力企业；职工；教育培训

在电力企业中，对职工进行教育培训是至关重要的，这对增强企业的整体素质和活力、促进企业发展更是必不可少的，特别是在当下这个时代，电力企业迅猛的发展，需要技术技能好、业务素质高的职工队伍与企业的发展相适应。教育培训是企业良性发展和个人进步的桥梁，对企业来说，对现有职工队伍以及新进厂职工进行必要的训练，可以提高企业的竞争力、战斗力和凝聚力；对于职工来说，这关系到他们个人的发展和前途。党的十八大以来，习近平总书记高度重视人才和人才工作，培养宏大的人才队伍，汇聚强大的人才智慧和力量，电力企业作为国民经济的支柱产业，对职工进行教育培训是一项很有必要且为大多数人所接受的，对国家的繁荣昌盛，对助力实现中国梦有所影响，企业应该大力抓好这项工作。

一、开展企业职工教育培训工作的必要性

在当今这个信息化、知识化的社会，面对越来越激烈的市场竞争和电力企业中新型技术、新型设备不断更新的时代，知识将成为人们最宝贵的财富，而教育培训则是知识的关键载体，在知识的传播、学习中起到关键性的作用。企业想要建立素质高、知识强、技术一流的职工团队，就要从现实出发，分析当今社会的发展需要，在电力企业中要关注技术、经营等方面的发展情况。

在技术上，随着电力系统自动化水平的提高，新设备、新技术的投入应用和智慧化新模式的变革，发电企业的职工不仅是生产中的操作者，也是某些关键环节的组织者，既要有娴熟的技术技能，还要有很强的创新精神、革新能力，既动手，也动脑。企业应该加强职工这方面的教育培训工作，不断提高职工的专业知识水平、实践操作技术以及开发攻关、创新创效能力；在生产经营上，国有企业改革不断深化，对电力职工的技术和管理素质要求越来越高，不抓住这样的变化，忽视培训教育的作用，甚至不关注企业的竞争力和应变力等，长此以往，必将被市场无情的淘汰。

教育培训在企业中的地位犹如基石。现代企业的优劣成败，不光是规模与利润，更重要的是价值的不断提升；企业价值不单单体现在账面上，更是一个资产价值、资源价值、管理文化、教育培训等方面的综合体系。企业要生存、竞争、赢利、发展，就会面临保值增值的问题，对职工来说，要生存、竞争、赢利、发展，同样面临保值增值的问题。随着国企改革向现代企业制度迈进，企业与职工的关系也发生了深刻变化，职工由观念主人变为现实主人，由觉悟主体变为竞争主体，企业在给职工提供薪酬的同时，积极开展教育培训工作，主动为他们搭建提升个人价值、发挥自身潜能的舞台，职工自然而然的就会在工作上努力，为企业创造出更多的价值，这样对职工与企业的发展都有促进的双赢模式，才是当今社会应该有的常态，也是必不可少的内容。

二、电力企业职工教育培训的内容

（一）思想和文化

1.思想道德教育

思想道德教育对一个人的素质与人品息息相关，不管是在企业还是社会，这一项教育都是必不可少的，这一部分主要是侧重于理论的学习，强调人的思想意识以及政治倾向的变化规律的研究，以此来确定职工的信念，造就他们的职业理想，树立正确的人生观价值观，并且提升自己的职业道德。

2.企业文化教育

企业文化是职工应该了解并接纳的一部分文化，对他们的思想观念、行为方式等有颇大的影响，也是培养职工团结友爱、形成共同目标、信念以及价值观念的方式，企业文化教育能够激发员工的工作积极性和创造性，有益于企业进步。

（二）技术和技能

1.技术

对职工进行技术培训，提高他们的业务素质，这一点在教育培训当中是极为重要的。根据岗位人员应具备的基本技术需要入手，进行针对性的培训，提高工作能力，让职工达到更好的履行本职工作的目的。另外，市场竞争判断电力企业要不断引进新的技术和新的设备，降低企业不必要的成本，以此来提高企业的效益。对于新技术的到来，职工更要学习新的知识、理论和方法，这是专业知识与实际操作相结合的前奏，也是一个企业需要发展而必须经历的阶段，进行这方面的培训才能适应经济知识时代的需要的新知识、新技术、新理念。

2.技能

教育培训的目的不能只停留在理论部分的传授上，最终要转化为相应的技能，才能在完成任务中发挥作用。技能培训讲究针对性，不能多个工种“合并同类”，更不是一蹴而就的，它是一个讲究循序渐进且长期性的工作，并且随着电力科技的不断发展变化，技能培训也始终在路上，没有终点。

三、电力企业如何开展职工教育培训工作

（一）适应时代的发展

以人为本是当今时代所提倡的观念，这也是企业管理的重要内容，企业的人本观念应该渗透在企业的培训、用工以及分配三个方面。创建有良好社会美誉度的企业，以新技术为载体，明确培训目标，优化培训方法，改进培训手段，最终达到提高企业职工队伍素质的要求。

（二）做好培训关键环节

教育培训要出成效，就要注重重要环节。即需求、管理、形式、评估、激励。培训需求是首要环节，要充分调研培训对象的组织需求、个人需求；其次要认识到培训的基本要求及培训的理念，管理好培训的开展；培训的形式要多种多样，当前的电力教育培训，内容、形式、场所、师资等，都与传统培训模式大相径庭，研讨式、课题式、任务式、挂职式、远程式、导师制等等，更加注重结合企业生产实际；第四，对于培训的正确评估也是很关键的环节，要分层次进行，如职工的反应、学习的效果、教育后的工作表现以及给企业发展带来的效益等；最后要有一定的激励措施，应用培训评估果，有奖有惩，在绩效上予以体现、在岗位晋升或提拔任用上优先考虑，或者给予相应的处罚，通过新一轮的培训补差补缺。

（三）掌握教育培训发展的新趋势

习近平新时代人才思想为今后的教育培训工作指明了发展方向。理想信念教育，是教育培训的首要担当，电力企业的职工首先要爱国，要勇于争当大国工匠，立足企业，奉献社会；其次是开展创新能力教育，电力要发展，中华民族要复兴，就一定要积极培育创新型人才、科技型人才，努力锻造结构合理、有一定规模的、技能精良的职工队伍；最后，21世纪的电力职工队伍，新生力量的基础素质很高，我们的企业教育培训工作者也要不断学习，及时跟进，才能真正发挥好教育培训孵化器的作用。

结束语：电力企业职工的教育培训工作能够让职工形成积极的工作态度，正确的政治信念；而熟知企业文化，置身电力大家庭，形成团结友爱，和谐的工作氛围，有利于企业的管理。在技术上能够根据社会发展的进步，学到新型的技术，帮助企业更好的转型，提高企业的经济效益，对企业的未来发展起到不可估量的作用，所以企业加强职工的教育培训工作是非常有必要的，并且企业应该积极的开展这类工作。

参考文献：

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