电力企业生产及经营供应计划分析陈朝民

电力企业生产及经营供应计划分析陈朝民

陈朝民

（国网孝感市孝南区供电公司湖北孝感432000）

摘要：电力行业不仅和国计民生的重要基础有着十分紧密的联系，同时它还关乎到公用事业，除此之外，它作为国家财政收入的支柱产业，起到的作用也是至关重要的。现阶段，电力企业所面临的经营环境是非常恶劣的，企业要想发展的更长久，那么久必须采取合理有效的应对措施，只有应对措施采取的适当，那么经营风险才能有效的被化解，经济效益也能得到顺利的实现。

关键词：电力企业生产；经营；供应计划

一、加强电力企业安全生产的重要性

（一）有助于维护电力企业的正常运行

目前，日常生活中的社会生产和人民，对能源的需求不断增加，是电力企业的日常运作的一个挑战，在大型复杂环境下的电力系统，电力企业的安全要求应加大生产力度，以服务于人民和社会的。电力企业、输电线路中的人员、设备和车间等是运行过程的关键要素，必须先经过升压变电站，然后通过降压变电所，最终用户才能进行应用。在供电企业中，电力企业需要科学的生产、销售和供应，任何一个环节都存在安全隐患，对整个电力系统造成严重的损害，威胁到职工的生命财产安全。

（二）有助于提高人们的生活质量

近年来，人们生活质量不断提高，在日常生活中，使用各种家用电器等设备的速度越来越高，热水器和冰箱已成为人们生活的基础设施。正因为如此，人们对电力的需求和电力的稳定性提出了更高的要求，一旦电力企业发生安全生产事故，就会在区域内影响用电用户的生活质量。例如，如果医院和银行失去稳定的电力，他们就不能为人民提供良好的服务。在这种情况下，电力企业新时期的业务流程，必须加强安全生产管理，减少安全事故发生的概率，最终有助于提高人民群众的生活质量。

二、影响电力企业生产运行的主要因素

（一）燃料成本增加，从而导致供电成本提高

由于近几年物价不断上涨，燃料的成本也就随之变得越来越高，根据有关的调查我们发现，最近几年，仅是累计采购煤价的单价就已经达到了800元/吨，比往年同期大约增加了280元/吨，在这样的发展趋势下，供电成本就受到了严重的影响。虽然近几年电价进行过两次提高，但是站在产品售价的角度上来看的话，这两次提高并不能弥补原材料涨价带来的影响，而这也是导致电力企业亏损的主要原因。

（二）用电需求大幅度下降导致供电量减少

由于之前的全球金融危机带来的巨大影响，绝大多数的工业企业都出现了生产不足的情况，这样的情况就会在很大程度上对供电企业造成影响，使其的供电量出现严重下滑的现象。而且在这种情况下，部分省份的用电量都出现了负增长，时间一长，供电企业当中的营业收入就会不断进行下降，也是导致企业亏损的原因之一。

（三）从紧货币政策驱升电力成本

自从我国开始实行了稳健的财政政策等之后，我国的货币政策就发生了首次改变，这也是我国稳健货币政策十年以来迎来的首次重大变化。之后，中国人民银行也对金融机构中的人民币存货贷款基准利率进行了适当的调整，前后一共经历了六次调整，最终将一年期贷款基准利率的总计上调到了1.08个百分点。但是电力行业属于资金较为密集型的行业，所以在生产运行的过程中就需要投入大量的资金。由于贷款利率进行了上调，企业财务费用就因此受到了一定的影响，财务费用也随之不断增加。在这期间，虽然银行已经连续进行了三次降息，并且对贷款额度进行了放开等操作，可是银行的贷款仍是执行着对日调整利率，这样一来，对于财务费用造成的影响就不是十分的明显。由此我们可以看出，电力成本的驱升是受到紧货币政策的影响，随着财务费用的不断上升，电力成本也就变得越来越高。

三、电力企业生产及困难的应对措施

现阶段，电力企业经营情况恶化已经成为了一个很明显的事实，但是这并不代表电力企业没有了发展前景，它仍是具有相应的机遇以及挑战的，而且这两者是共同存在的。目前电力企业发展过程中面临的机遇主要包括以下几种：两税合并、灾后重建工程等等。如果站在中长期的角度上来看的话，伴随着工业化以及城镇化的快速发展，我国电力需求的增长空间也会变得越来越大，现在面临的困难只是暂时的，只要电力企业采取了合理有效的应对措施，那么生产运行的状况就会慢慢得到好转。

（一）加强煤炭管理，确保煤炭供应

在进行相关操作时，我们首先需要做到的一点就是加强对外的催交催运，只有做到了这一点，那么煤炭的供应才能在很大程度上进行增强。另外，为了有效的降低煤炭的损耗，有关人员必须加强对内的管理力度。其次，要想为指导燃料管理提供相应的依据，那么我们就必须加强对燃料的成本分析，并且随时对煤价的变化进行跟踪，以此来掌握供电盈亏中的平衡点，只有做到了上述几点，那么在进行燃料管理指导的时候，我们才能具备一定的依据。最后，为了避免一些纠纷的发生，我们必须对管理进行规范化，同时加大相应的监督力度，严格的对进煤质量关口进行把控。

（二）积极的履行社会责任

通过有关的分析我们发现，绝大多数的企业都在金融危机中遇到了一定的困难以及问题，最常见的困难和问题就是生产成本上升等等。在供电企业销售电量的基础上，其一直起到的作用都是至关重要的，从另一个方面来说的话，他们就是供电企业的衣食父母。针对目前的这种情况来看，供电企业在进行生产的过程中，必须更加用心的搞好服务，以此来提升供电的可靠率。其次，在进行有关电费回收的操作时，我们可以开展差别化的服务，这样不仅可以有效的回避一些电费风险，同时还可以对客户的资金周转实际进行充分的考虑，从而达到双方互赢的目的。

（三）完善预算管理，强化成本控制

在企业生产经营的过程中，最为重要的一点就是全面预算的管理，只有将其全面落实到企业的生产经营当中，那么才能有效的实现企业的经营目标。为了顺利的达到目标，我们可以借鉴一些优秀集团的经验，以此来对全面预算管理进行实施。在实施的时候，我们可以采取FAM系统中集成的预算管理平台，以此来将每个项目中的成本费用指标进行详细的分解，并且将其落实到相应的部门中去，从而实现资源最佳的配置。

（四）科学建设安全责任体系，确保每一个职工在工作中都能够明确自身的安全生产责任

这样一来，电力企业生产过程中，必须确保每一个生产环节都拥有一个安全责任人，在工作中，负责同其他部门和工作人员进行充分的沟通，从整体上提升生产安全性，并及时掌握生产环节中的安全隐患，为完善电力企业的安全生产制度、提升安全生产管理措施的科学性奠定良好的基础。

四、结论

综上所述，电力企业在长期经营过程中實现安全生产，不仅有利于促进社会经济的发展，同时也有助于提升人们的生活质量。现阶段，我国部分电力企业经营过程中，在安全生产工作方面还存在一定的缺陷，这一定程度上制约着企业的发展，在这种情况下，新时期企业必须积极面对激烈的市场竞争环境，从提升安全意识、加大安全生产监管力度和加大安全管理制度落实力度三个角度出发，努力提升电力企业的安全生产工作质量，才能够为社会和人民提供更加优质的服务。

参考文献

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