电力企业工程项目安全管理浅析

电力企业工程项目安全管理浅析

郭之中

（国网山西省电力公司长治供电公司建设部山西长治046000）

摘要：随着经济、科技的迅速发展，人们对电的使用率也随之增加。这种对电的使用需求促使电力工程发展迅猛，但是电力工程项目安全管理当中存在比较多的问题，直接威胁到施工安全，成为阻碍电力事业进步发展的因素。本文通过介绍电力工程安全管理的特点、重要性以及对电力施工过程中出现的问题进行分析，提出了电力工程施工安全管理的解决措施。

关键词：电力工程；安全管理；问题；对策

1电力工程施工安全管理特点

电力工程是一项复杂的、技术性很强的项目，其特点有如下几点：（1）电力工程不仅仅涉及到与电有关的专业，还涉及到土建工程专业、设备调试工程专业等，专业性强，因此施工人员要有良好的专业素养。（2）电力工程与房屋建筑工程一样，投资大，建设周期长，施工过程中涉及到的工序也比较多，并且任何一道工序、环节或行为细节稍有不慎都可能发生安全事故。（3）因为电力工程施工所需人员众多、利用多种大型机械交叉作业、用电次数多、易燃易爆的化工用品繁多，所以有很多事故引发点，控制难度大。电力工程关系到人民群众，甚至是国家层面，一旦发生事故，后果不堪设想。

2电力工程安全管理的重要性

电力工程安全管理是整个电力施工工程的准绳，是保障电力工程安全效益的前提。通过一系列的电力施工安全管理活动，使企业单位经济效益、安全效益和名誉效益达到最大化；电力施工安全管理的有效进行还可以帮助企事业单位完善规章制度、管理方法，能够更加保证企业的利益和企业员工的人身财产安全；电力施工安全管理在促进了企业发展的同时也服务了社会，从大的方面讲，电力关乎国家的民生，电力施工安全管理可以说对我国现代化建设有着重要的作用。

3电力工程项目中管理的不安全因素

电力工程是一项复杂的、技术性很强的项目，施工作业面广，施工人员多，施工危险点较多，建设单位往往更注重质量、投资及工期的控制，而忽略了对安全生产工作的管理，不能充分认识到安全工作的重要性。另一方面，电力工程都存在建设单位安全管理人员的施工安全管理工作经验不足，安全控制重点不清楚等现象。

3.1安全生产规章制度不健全

安全生产是企业的最大效益，但有的管理者对自己的管理工作没有清醒的认识，并且没有完善的制度作为参考标准，管理人员无法对安全管理作出标准的判断，从而导致对安全工作认志片面，具体到实际行动中必然是说一套、做一套，这样就会带来不同程度的安全事故，导致企业和工程的损失，甚至危及工作人员的生命。

3.2施工过程中管理不到位

在电力项目施工过程中管理不到位的现象表现在以下几个方面：管理的手段落后；安全意志不强；存在心理惰性及贪多求快；侥幸心理；盲目自信心理等，也是事故发生的隐患。

3.3人的行为

在电力工程施工中，最不好把握的安全管理因素就是人员。导致施工安全事故发生的人的行为存在的原因有以下五点：第一，存在不规范的市场竞争，使得施工安全管理方面的资金投入较少；第二，刻意压缩工期，追求施工进度，施工程序不规范；第三，没有落实施工安全管理的安全责任；第四，安全管理人员没有经验，存在过多分包单位，用了很多临时工，对他们的安全意识培养不到位；第五，人员流动性较大、来源复杂，文化素质参差不齐，安全意识和自我保护意识较差，电力专业技能较差，纪律性不高；施工人员工作时间过长，容易疲劳，控制不了自己的行为，无法意识到作业存在危险性。

4电力工程项目安全管理整治措施

4.1建立和完善安全管理制度

为防止此类事件的发生，必须严格遵守电气操作组织措施、技术措施、《电力安全工作规程》等管理制度；除此以外，建设管理人员要对施工单位的不同类型的工作人员、部门等，明确责任，健全和细化安全生产管理制度，制定相应的控制措施和奖惩措施，将安全保证工作纳入施工管理绩效的范畴，与工资相挂钩，如果没有发生安全事故，则可获得一定的奖励；相反，如果发生安全事故，则要扣除一定的工资，以激发工作人员的积极性，以确保安全管理秩序和效率；通过与部门、管理人员签订安全管理责任协议，可以确保安全管理工作的制度化、规范化。

4.2开展危险点分析与预控

加强施工危险点分析，开展危险源调查，制定危险点清单。在此基础上制定危险点预控措施，通过消除、隔离、疏导等方法控制危险源，防止事故发生；并加大重大危险整改消除力度，对重点项目、重点部进行重点监控，做到隐患不消除、问题不解决决不放过；制定重大事故应急处理、救援预案并定期进行反事故演习，提高员工应对突发事故的快速反应能力。

4.3提高项目人员的素质和安全意识

首先提高项目人员的业务技能，进行业务知识的培养；其次，提高项目人员综合素质。可以通过以下措施进行：第一，对员工进行安全教育培训，通过开展各种安全教育与学习，让员工牢固树立“安全第一”的思想，树立“一切事故都可以预防”的安全理念；第二，对现场设备的相关知识和现场施工理论知识进行培训；第三，对施工技术的薄弱环节进行培训，以满足设备更新和技术进步的需求；第四，采取对各种安全事故预设以及演习等方式，来提高工作人员的应变能力、提高施工及管理人员的自我保护意识和能力。

4.4加强现场安全监督

现场施工人员及安全员要对安全技术措施的落实情况进行监督指导，善于根据施工现场的实际情况，对现行安全措施进行安全性评价，查找安全薄弱环节，并及时补充完善，堵塞漏洞，对重大危险源要进行重点控制，务必把事故苗头消灭在萌芽状态。

4.5每道工序事后应有检查

每个分项和工序完成后，交下一工序施工前必须得到有关人员进行检查验收后才能交下一工序施工。如：“四口”、“五临边”棚架、高支模、深坑、高处作业、安全围蔽、机械性能、个人劳动安全防护用品等项目。检查目的是对方案中的设施是否落实到位或实施过程中有没有违反规定，这是有效地防止在安全生产中发生事故的重要关卡。

4.6建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系

建立完善的三级安全监督网络对安全监督实行标准化管理，按事前防范、事中控制、事后改进三个环节的要求，完善各级安监人员的管理标准和工作标准。加大对生产流程的监督，严格监督执行“两票”作业，督促现场施工人员正确使用防护用品，定期组织安全检查，及时整改隐患，不断完善和规范安全防护设施。

5结语

综上所述，电力工程安全管理重要性逐渐显现。电力施工项目过程中，有效的安全管理措施能够保证项目顺利运行，排除安全问题，保证人身安全，从而有效的将电力企业经济效益提升，更加行之有效的促使我国电力事业健康发展，从而必须高度关注。

参考文献：

[1]应子怀.电力施工安全监督管理及要点论述.建筑学研究前沿.2017年第12期

[2]唐善虎.对电力工程施工安全管理工作的探讨[J].工业，2015（26）

[3]任建军.简述电力工程施工现场安全生产管理[J].内蒙古科技与经济，2012，（13）