电力企业政工工作与人力资源管理工作的探讨

电力企业政工工作与人力资源管理工作的探讨

王婕

（国网杭州供电公司浙江杭州310023）

摘要：企业管理当中政工工作和人力资源管理之前存在着密切的联系，将两者有效地结合起来，可以使两者的优势得到充分的发挥，有助于企业管理水平的提升。本文以资源管理和政工工作的核心内容为重点，对两者之间结合过程中产生的问题进行了分析，并提出了应对之策，希冀对同行们起到一定的借鉴意义。

关键词：企业管理；人力资源管理；政工工作

引言

作为一个企业发展与生存的基本保障，人力资源管理是保证企业开展生产经营活动的必备基础。随着社会经济的高速发展与提升，人们对企业人力资源管理与理论方面进行了极为深入的探讨与分析，本文结合实际人资管理理论应用现状，希望能够结合当前企业政工工作的重要性来为整个企业经济增长与效益提升带来一定的参考帮助。

1企业政工工作的重要性和人力资源管理的理论现状

思想政治工作的好坏决定了企业发展的质量，也是企业能够进行健康可持续运行的重要评价机制。思想政治建设不管是从宏观还是微观来说，对于企业机制的正常运行都有着巨大的推动作用；员工是企业发展的灵魂，员工素质的高低，专业水平的状况直接决定了企业的发展方向和发展质量。而对于企业来说，让员工得到发展，让员工忠于企业，让员工提高效率都是需要重点关注的。如果一个企业想要得到全面发展，获得竞争优势，就必须进行思想政治建设，这是让员工得到发展，企业得到发展，让企业增强自身实力的重要举措；对员工思想政治的建设对于整个企业来说是至关重要的，不仅能够提高企业经济效益，使得利润最大化，提高经济效益；另一方面，还能够增加企业的软实力，增加企业的整体竞争力，让企业在日益激烈的竞争环境中立于不败之地，促进企业的健康可持续发展。当代人力资源管理的研究理论侧重于三大领域，分别是战略性、规范性以及国际性人力资源管理效益评估。在人力资源管理的实战中，我们必须将企业绩效与管理进行有机结合，以此来评估管理对企业经营的效果。而在现经济全球一体化与国际化接轨的今天，我国的人力资源管理体系已经转为了国际人力资源管理研究，我们在进行管理理论研究的同时，必须充分结合数据分析来对过去和未来的人力资源实践性、有效性进行分析和评判，以此来作为日后修正人资管理理论的依据。而评估与绩效考核的本身更是对整个企业人力资源管理效益提升的一种重要手段。

2当前电力企业政工工作与人力资源存在的问题

2.1现阶段电力企业对人力资源管理的重视程度不足

随着近几年的国家政策的倾斜，“以人为本”已经成为了所有企业的口号与发展方向。不过在实际的企业管理中，人力资源管理则并没有想象中的那么受到重视。希望能够通过国家有关政策的宣传与法规上的硬性规定，来强化人力资源在企业运营中的重要地位，以此来保证企业的可持续经营与长效发展。而企业的负责人也必须正视企业发展过程中，由于忽略人力资源管理所产生的弊端及影响并加以改善，才能够扭转企业所遇到的不良局面。

2.2企业思想政治工作当前存在的问题

对于企业的管理层来说，他们的目标更多侧重于企业的利润、企业的经济效应和企业发展，没有意识到政工工作对于企业的重要性。在实际工作时，认为这一环节是工会以及党委的工作范围，导致管理层自身对于这一方面不够重视，正是由于管理层的不重视，成为了思想政治建设薄弱环节；在长久的发展中，一些大的企业已经形成了一套较为系统的管理体系和运行机制。这种传统的体系让现有的管理人员在管理上往往带有思维惯性，受到现状的束缚，无法跳出圈子用发展的、全面的、进步的、时代的眼光来看待思想建设问题。导致企业的思想建设工作一直还停留在初步阶段，止步不前，不能达到当前市场经济所需要的发展水平。

2.3人力资源管理机构的基建设施有待完善

人力资源在我国起步较晚，对于很多企业而言对人力资源部门的职责分工更是停留于表面，仅仅是继承了传统人事管理中的一些基础性工作，例如工资核算、考勤核算、人员培训等。这就导致了现代化人力资源管理在我国推广的遇到了阻碍，最终制约了人力资源管理机构职能作用的发挥。所以我们必须通过结合企业发展总体战略规划及人力资源的合理化、科学化的配置来进行分工与配备。

2.4基层党建政工工作机制不完善

员工是电力企业的主体，对内部人员的有效管理是电力企业的核心工作，电力企业只有确保管理机制的合理性才能推动企业的平稳运行。目前，很多电力企业虽然引进了对内部员工的评价机制，一定程度上提高了企业的管理水平，但是在执行过程中依然存在一些问题，例如管理程序复杂而繁琐、管理机制不完善等，这都为管理工作带来了重重困难。追其根源就是电力企业的党建机制不够完善，缺乏科学的管理机制，企业仅仅依靠过去的经验不足以支撑企业的发展，电力企业的健康发展必须要完善基层党建政工工作的管理制度。

3人力资源和政工工作结合的有效策略

3.1运用科学发展观开展政工管理

21世纪以来，以发展为第一要义、以人为本为核心、全面协调可持续性为基本要求、统筹兼顾为根本方法的科学发展观对我国的思想政治、经济发展和构建和谐社会等各方面工作都起到了重要的导向作用和驱动作用。在电力思想政治工作中，我们依然要坚持以科学发展观为指导思想，以科学发展观的具体要求为目标导向，让科学发展观的先进思想为电力产业的长远发展保驾护航。科学发展观是由胡锦涛总书记在2003年的讲话中提出来的，它的具体内容包括：首先，它是以人为本的发展观，核心是以人为本；其次，它的基本要求是全面协调可持续，所以它不仅是全面的发展观，也是一种可持续发展观；然后，它的根本方法是统筹兼顾，要做到各方面的协调、兼顾，既要规划全局，又要抓住重点与难点；最后，它的第一要义是发展，要把发展作为一切工作的前提和重心。

3.2提升人力资源管理的社会地位

对于我国这样一个发展中的工业化、农业化大国，企业不仅仅是经济的推动者和创造者，更多的还是现代化建设的传承者。对于这样环境中的企业而言，人力资源管理理论必须成为一个区域内的重要导向。整个社会也必须赋予企业人力资源管理更多的权利。另一方面，企业内部也应当加强员工自身修养、自我超越的品格，让员工在树立自信心的同时来强化社会使命感和社会责任感，让员工在人力资源管理理论的正确指导下参与到企业的发展、壮大中区，让企业、人力资源管理理论、管理者形成一个密不可分的金三角形利益共同体，以便最大程度上促进人力资源管理的业绩提升与不断革新。

3.3关注员工实际需求

政工工作的主要作用就是对员工进行政治思想教育工作，从而提升员工的综合素养。在人力资源管理活动中，在组重员工思想观念改变的同时也需要关切员工的基本权益以及利益，深入了解员工的实际需求，同时人力资源管理部门需要利用企业资源尽力解决员工困难。例如，电力企业管理人员可以通过走访等形式，了解员工的实际生活情况和困难，并依据员工的表现予以帮助，使得员工得到企业的关怀和温暖，对企业产生了归属感，这样才能鼓励其他员工努力工作，共同进步。

结语

在对企业进行管理时，可以将政工工作和人力管理工作进行有机的结合，才可以使企业得到快速的发展，进而提升企业的管理水平，为社会的发展贡献更多的力量。所以企业在进行管理工作时，需要将人力资源管理和政工工作进行有机的结合，从而借助这两者之间的融合，来推动企液实现健康、持续、稳定的发展。

参考文献：

[l]闰少华，李鄂.企业政工工作与人力资源管理问题的思考[J].东方企业文化，2013，（18）：267.

[2]叶其州.人力资源管理中对政工工作的有效应用[J].管理观察，2013，（18）：53，56.