电力营销工作的财务监督温斌

电力营销工作的财务监督温斌

温斌

（国网山西省电力公司太原供电公司山西太原030012）

摘要：随着电力企业的不断进步，有效的财务监督可以保障电力营销工作的顺利进行和电力企业的利益。为了保障电力营销工作的效果，尽可能的节约相关成本，最大程度的保障电力企业的利益，就需要对电力营销工作的财务情况进行有效的监督。本文主要针对电力营销工作的现状，对电力营销工作中财务监督的有效措施进行了分析和探讨。

关键词：电力；营销；财务监督

引言

电力营销财务审计监督工作是电力企业组织内部的一种独立且客观的监督、评价工作，通过开展审查以及评价电力营销活动和相关内部控制的适当性、合法性以及有效性，可以在一定程度上促进营销目标的实现。相对应的对电力营销工作的财务监督，也是电力企业内部非常重要的一个环节。通过有效的审查和监督，对电力营销活动的成本使用情况，以及收到的实际效果进行监控和评价，促进电力营销相关目标更好地实现。由于电力营销是电力企业改革过程中新提出的概念和措施，所以电力营销的财务监督工作也刚刚起步，同时也存在着一些问题。例如电力公司对电力营销工作的财务监督不够重视，内部审计的力度较轻以及缺乏相关的工作经验等等，这些问题都降低了监督部门对电力营销工作的监督效果，很可能造成成本浪费，不利于电力营销工作的开展。因此，探究对电力营销工作更有效的财务监督有着非常深刻的意义。

1电力营销现状

电力营销主要是根据市场需求为大众提供电力产品和服务，与传统的经营模式不同电力营销更加看重市场的作用，让电力企业在竞争激烈的市场环境中占据一席之地，获得更大的经济效益。电力营销工作的完成效果主要取决于消费者对电力和服务的需求情况，所以电力营销工作的重点就是让消费者扩大对电力的需求，根据市场的变化不断地调整营销手段。在电力营销中电力公司的服务也变的相当重要，因为消费者所购买的不仅仅是电能和相关产品，电力公司的服务也会影响到消费者的满意程度。因此电力营销涉及到的应该是和电力公司所有业务活动相关的包括电力产品开发、电力传输、电力市场分析以及客户市场的选择等等。可以看出电力营销工作对于电力企业的发展十分重要。但是电力营销的概念在我国电力企业中的应用还在探索和发展阶段，很多电力企业还没有成立专门的电力营销部门。对于电力营销的手段，也往往流于表面，缺乏市场调查，制定的营销策略往往不具有针对性。在营销成果上，往往也由于在财务上缺乏科学的成本控制造成了很严重的成本浪费。因此对电力营销工作实行有利的财务监督非常重要。

2电力营销工作的财务监督措施

2.1做好电力营销审计工作

营销审计就是在电力企业内部对营销环节进行健全有效的内部控制，并且对电力销售活动从合法性、合规性以及真实有效性进行独立的监督和系统性的评价。通俗来说就是对电力企业营销行为和营销结果进行独立审计，从而保证整个营销行为的真实合法性，同时对营销行为进行风险评估和可行性分析，并利用审计部门的资源和信息帮助营销部门制定更有效的营销管理方案。目前的电力企业之中营销审计工作往往是由电力企业内部进行的，审计力度较小，而且公司管理部门对营销审计工作也不够重视，导致缺乏对营销措施的审计，使得很多营销方案缺乏合理性，并且往往存在很大的风险。因此应该加强电力营销审计的力度，对于每一个营销方案和营销策略进行充分的评估，分析营销方案中存在的问题和风险，不断的完善营销策略，促进营销策略发挥出更好地效果，为企业带来更多的利益。

2.2电费资金管理

2.2.1电费资金管理

一方面，可以通过财务管理加强对电费的管控，实施电费精细化管理模式，保证电费资金的回笼。可建立业务信息平台，保证信息互通，使得电费资金财务管理具有前置性，也就是将其放置于业务部门产生业务数据的前端，按照财务管理的相关要求以及业务工作进行全面管理，从而保证电费数据的准确以及资金的回收、全部上缴。另外一方面，创建性的资金管理模式，提高电费资金的归集率。分别构建“资金池”，通过银行系统，实现电费的自动归集和上缴，这样也能够缩短资金链条，提高资金的回收率。（1）需制定电费回收风险评估的详细管理办法，对用电客户进行风险评估和分类控制，从根本上弱化电费的回收风险。（2）制定电能计量指标考核办法，提高电能计量的准确率。（3）制定抄表核算管理办法，明确各项电费指标，提高抄表核算的准确率，电费抄、核、收工作流程。然后，通过营销信息系统，收集抄表的核算信息，并依据业务部门制作的报表对信息进行处理分析，确认电费资金的安全以及全额上缴。（4）通过营销虚拟性系统，对电费的收取情况进行核查。另外，需严格执行“收支两条线”的管理办法，实现银行存款方式，收取电费资金比例达到100%，保证电费资金的及时回拢，并按照时间节点核查欠费情况，并及时处理。

2.2.2资金支付管理

（1）开发财务信息系统，保证企业、财务、银行三大独立系统的经济业务信息互通，将现金流量预算固化到资金支付流程中，不能出现无预算付款的行为，对资金支付的偏差进行严格控制。（2）制定大额资金管理办法，借助财务管控电子支付功能，实施款项支付电子流程化，使得审批流程也更加规范，实现内部的相互牵制，保证资金支付的合理与安全。（3）确定资金的开支项目以及金额，可以对不同类型的业务和不同性质的资金流特点进行深入分析，对资金计划进行统一安排，严格按照现金流量预算降低资金的沉淀，提高资金周转以及使用效率。

2.3电量指标完成情况审计

一些电力公司的营销部门为了完成销售指标，出现了电量数据造假的现象，这使得很多电力公司的销售量虽然很高但是利润却并没有实现相应的增长。因此在财务监督上非常重要的一个措施就是要对电量指标的完成情况进行审计，首先是要审计实际售电量的真实性，其次也需要根据审计无误的数据结果对于购售电量结构进行适当的调整，并改变相关的营销策略和营销重点，既减少了虚假数据对企业带来的损失，同时也能够即使调整出更加适应市场需求的营销策略。

结束语

随着我国电力制度改革的不断深入，我国出现了很多一流的供电企业，而面对竞争激烈的市场，如何提高经济效益就成为了发展的重要规划内容，为此，需要加强电力营销管理工作。当前我国供电企业倡导“强化内部审计监督，实现审计工作由查错纠弊向绩效型、风险型审计转变”。在经济快速发展和加快产业改革的大环境下，电力企业内部的改革速度也在逐渐加快，只有更好的适应市场需求，才能提升电力企业的市场竞争力，促进电力企业更好地发展。为了更及时的紧跟市场，为用户提供更优质的电能产品，获得更高的用户满意度。因此必须提高对电力营销工作的财务监督的力度，对电力营销工作进行更详细的审计，加强对电力资金的管理，核实电量指标完成情况，并根据购售电量的变化及时调整营销策略，提升电力营销工作的实际效果，促进电力企业更好的发展。

参考文献：

[1]赵建平.电力营销稽查管理存在的问题及采取的措施[J].内蒙古电力技术，2015，28（3）：56-58.

[2]许建新，杨小梅.探讨电力营销稽查在管理中的问题及对策[J].广东科技，2016，21（23）：98.