机电安装工程项目施工安全风险管理研究叶艳成

机电安装工程项目施工安全风险管理研究叶艳成

叶艳成

引言

对于机电安装来说，其项目管理是动态的，当前，科学技术不断发展，工程项目涉及到的领域也逐渐增多，为了确保其专业化以及现代化，需要发挥智慧，做好风险管理，减少损失，确保最大的经济效益以及社会效益。

1机电安装工程项目施工的特点

在机电安装工程中，施工安全风险管理指的是工程项目的管理人员辨别、分析施工中可能涉及到的各项风险，并通过科学准确的评估，制定出一系列应急及预控等措施。作为企业内部控制工作的关键环节，机电安装工程项目安全风险管理的开展可有效降低投资成本，加快工程进度，在确保施工安全的基础上，全面促进工程质量及经济效益的提高。由于机电安装工程本身存在一定的特殊性，再加上其施工环境通常比较复杂，因而其安全风险会受到众多因素的影响，一旦未能展开行之有效的风险管理，就会严重损害到企业单位的经济及社会效益。

其中，普遍性、客观性、必然性以及多变性等为机电安装工程项目施工安全风险管理工作的主要特点，因此，针对施工中可能存在的风险，机电安装单位就应当展开全面、系统的分析与管理，并形成一套规范的安全风险管理体系。需要注意的是，施工安全风险贯穿在整个机电安装施工过程中，并不会随着个人意志而发生转移。由此可知，工程项目管理人员只能对可能存在的施工安全风险进行客观的分析与评价，并采取相应对策将风险导致的后果及其影响范围尽可能降至最低。除此之外，管理人员还需从工程项目的实际施工环境、进度等方面出发，在对风险多变性特点有一个正确的认识，对必然性及偶然性安全风险进行深入分析，并对施工安全风险在质与量方面的转变情况予以高度重视，通过将风险尽可能控制在初期或未发阶段，从而将企业受到的损失降至最低。

2机电安装工程项目施工安全风险管理的现状

2.1管理制度不太完善

由于工业化的落后，我国虽然在当今工业化的进程在不断加快，但在很多方面的制度条例还处于初级阶段，在如今的法制社会，这无疑是建设中的一个大的困难，毕竟“没有规矩不能成方圆”，制度才是各个部门进行具体施工作业的基础，缺乏制度就意味着管理的缺乏。由于管理的缺乏，在机电安装工程项目施工现场混杂着很多的非正式员工，施工现场的秩序

较为混乱，使得机电安装工程的安全风险更为突出。当施工的过程只是为了追求经济利益，那施工的人员也会不顾及施工现场的安全风险而一味进行危险操作，混乱的施工现场只会为企业在发生事故后造成更大的损失和名誉声望。管理的不完善也造就了施工人员对施工所需的专业知识的缺乏，从而增大机电安装工程项目施工安全风险和隐患。

2.2应提高施工人员的工作态度和基本素质

没有严格的安全管理制度，导致施工人员的工作态度和工作的基本素质与专业的施工人员存在极大的落差，因此，不仅会增大安全事故的发生，而且，在事故来临时，也不具备专业的防范风险的能力，这对于企业和个人来说，都是伤害。因此，迫切需要提高施工人员的专业素质和改善他们的工作态度，只有对自己工作的地方有高度的认同感和集体感，才会保障一个团队。

2.3员工对风险管理意识的认识不到位

由于企业安全管理的缺乏，导致施工现场员工对施工所需的专业知识理解不到位，从而加大施工场地安全风险的系数，影响该部门安全管理的深入发展。员工作为机电安装工程项目施工的具体负责人和作业者，如果自己对风险管理意识的认识不到位，那不高的专业素质必然会引起施工现场安全事故的高发生率，危及到自身和施工全队的安全，增加了施工安全风险控制的操作度，为自己的家庭和社会都带来不好的影响。

3加强机电安装工程项目施工安全风险管理的对策

3.1建立完善的安全防护体系

由于我国的现状是该方面的制度体系还处于待完善的状态，因此建立完善的安全防护体系是极有必要的，完备的安全防护措施，对施工人员来说是更有力的保障，对企业来说也是荣誉和利益的“双丰收”。

3.2对机电安装工程项目的施工风险进行适当转移

机电安装施工安全风险管理工作的开展离不开各单位部门及全体职工的支持，通过对风险进行分担，从而将施工风险集中产生的后果尽可能降至最低。但需要注意的是，将风险进

行适当转移可将风险因积累而造成的质变进行有效遏制或降低，但不会将风险完全消除。企业或单位在开展风险转移工作时，需从自身实际情况出发，以购买保险的形式让保险公司对

机电安装施工中存在的安全风险进行分担，进而将自身承担的损失有效降低，为施工顺利进行提供保障。机电安装单位还应与保险公司取得业务上的融合，共同分析施工中的安全风险，

通过对保险机制进行改进与完善，从而实现相互发展。

3.3经济观念的强化，树立全员成本意识

施工企业必须对宣传力度进行加大，树立全员经济意识。首先需统一思想认识，从项目管理人员到普通施工人员都应开展经济教育，将成本意识以及一切为了效益的意识灌输至每个

员工的脑海里，对于施工作业队伍，除了开展大规模的教育以外，海英通过大幅标语、宣传栏实施宣传。其次，组织培训，使专业人员的素质得到进一步提升，使成本目标的保证得以实现。

3.4做好预防工作

主要就是在对机电进行安装的过程中，利用防控措施避免风险，这种方法比较常用，主要包括有形的预防手段以及无形的预防手段。前者就是避免风险因素，并减少当前存在的各种风险。在施工开始之前，要利用有效措施使得机电安装股构成中的各种风险因素减少。对于后者来说，就是要从空间上利用一定措施加以隔离。

4结语

综上所述，在机电安装工程项目的施工中，不可避免会存在风险问题，进而影响到企业或单位的经济与社会效益。因此，就需要开展科学有效的风险管理工作，采用合理的措施来对安全风险进行规划，优化工程的整体效益。此外，风险防治水平直接影响施工项目的安全性与质量。因此，在实际机电安装项目施工过程中，企业及管理人员应做好安全风险管理工作，在提供良好施工环境的基础上，促进建筑行业的可持续发展。

参考文献

[1]黄兴惠.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].技术与市场,2016,23(3):136-136.

[2]刘雪庭.关于机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].科学技术创新,2015(34):161-161.