企业思想政治工作与管理同步运行机制的探索刘思毅

企业思想政治工作与管理同步运行机制的探索刘思毅

刘思毅

山西忻州神达能源集团煤炭运销有限公司034000

摘要：新形势下，随着经济的快速发展和国有企业的深化改革，企业员工的思想观念、行为方式也发生了转变，思想追求越来越多元化。本文通过对国企的员工思想政治工作体系现状，针对国企的员工思想政治工作体系和企业管理所存在的问题，提出建立企业思想政治工作与管理同步运行体系的建议。在大力提升企业现代化管理水平的今天，推进管理创新、履行社会责任、塑造企业形象，保持竞争优势，增强员工的凝聚力和创造力等“软实力”的培育，越来越受到企业的重视。我国的煤炭行业运营管理的发展步入一个崭新的时期，这一时期的发展，成为煤炭企业一个新的经济效益的增长点。本文旨在帮助国企从员工思想政治建设中不断提高管理运营水平，获取经济和社会效益，提升国企的核心竞争力。

关键词：企业思想政治；工作与管理；同步运行机制

1引言：

国有企业是国民经济的命脉,国有企业的发展状况对于国民经济和社会的发展有着举足轻重的作用。国有企业肩负着推动经济社会发展和现代化产业建设的重要使命。从忻州市经济社会发展的战略高度来看，及时准确地把握国有企业思想政治工作，改革和创新国有企业思想政治工作，是贯彻落实党的十九大精神的重要举措，是加强党的执政能力、建设新时代中国特色社会主义和谐劳动关系的关键任务，是顺利完成我国国有企业改革目标的根本保证。从促进国有企业和国有企业干部职工自身的发展来说，及时准确地掌握思想动态，反映真实问题。有利于政府和国有企业领导有针对性地解决这些问题，提高政府政策和企业决策的针对性和科学性，更好的做到“以人为本”；有利于加强宣传教育工作，引导广大干部职工认清发展形势，解放思想、转变观念，培养高素质的职工队伍，同时提高企业职工的凝聚力、创造力和软实力。近年来，忻州市国有企业十分重视发挥思想政治工作的“生命线”作用，努力把国有企业政治优势转化为发展和竞争优势。面对新形势，企业根据干部职工思想动态，不断完善内容、创新方式、丰富载体，努力提升思想政治工作水平。

2企业思想政治工作与管理的作用

思想政治工作与管理涵盖思想政治工作水平、思想政治工作体系、思想政治工作结构、思想政治工作构成以及特殊员工群体的思想政治工作内容，它是人力资源管理中最敏感最核心的部分，因为它牵扯到企业中每一位职工的切身利益。对于思想政治工作与管理来说，企业如若把握得当，能有效地调动员工的积极性。思想政治工作在整个人力资源管理中起着领导、支持和变革诱因的作用。自从第一步思想政治工作教科书从国外问世以来，一百多年间思想政治工作与管理主题变化不断，但是基本的假设和前提却日益清楚并趋于一致，员工为组织提供生产力和绩效产出，而组织则为员工提供对其有价值的东西作为回报。另外，当今的经济形势变化极快，企业的管理者需要有敏锐的目光做出正确的决策，而思想政治工作能够使管理者在视角、思考上契合当前的形势。

3企业思想政治工作与管理的同步运行机制

无论是企业管理者，还是理论研究人员都将企业竞争力问题视为企业的主要问题之一。面对新的竞争环境，很多企业逐渐认识到建立自身的竞争优势关键是如何建立和完善有效的人力资源管理。为此，越来越多的企业开始重视人力资源，并开始全面提高企业的人力资源能力。我国也有许多的专家和学着对企业思想政治工作与管理进行了专题研究，有着相当多的成果。

朱克江教授认为，传统的企业人力资源管理将思想政治工作仅仅理解为物质报酬，或者以物质报酬为主，精神激励居于次要地位，而随着思想政治工作与管理体系的发展，思想政治工作的范围得以逐步拓展。为此，在人力资源管理上，要引入“全秒思想政治工作”的理念，把物质报酬概念扩展到物质报酬和精神报酬两个方面。

薛俊峰专家指出，面对竞争激烈且瞬息万变的经营环境，人力资源管理已成为企业获取核心竞争力并决定企业成败的关键要素，健全的思想政治工作制度是吸引、激励、发展与留住人才的重要工具。在当今竞争激烈的人力资源市场中，如何强化思想政治工作的激励功能，如何处理好既吸引人才又降低成本这对矛盾，成为企业思想政治工作与管理的难点。全秒报酬体系的出现与发展给了我们新的启示，并逐渐成为企业吸引、保留和激励有价值员工的重要手段。全面思想政治工作体系的概述全面思想政治工作有多种不同的称谓，如自助式思想政治工作、弹性思想政治工作和整体思想政治工作等。通过思想政治工作，企业能够使员工意识到自身的价值，并将其贯彻到实际工作中，这对企业员工的稳定性有较大作用。在心理层面上满足员工的诉求，从而为企业带来更高的效益也是管理者需要做到的。

曾湘泉教授指出，企业思想政治工作与管理面对产品市场、资本市场和人才市场的激烈竞争，以追求利润最大化的企业认识到人力资本才是企业竞争力的根本，必须通过思想政治工作制度的重新设计，构建企业的激励机制，以吸保留和激励优秀人才，获取和维持企业的核心竞争力。思想政治工作与管理从过去计划——行政手段的“品味分类”、“身份工资”管理逐渐转变为市场导向的体现职位价值的“职位定价”、能力导向的“技能或能力思想政治工作”和绩效导向的“绩效思想政治工作”，以及市场思想政治工作价位。

孙玉斌专家指出，企业思想政治工作体系在整个人力资源管理中起着领导、支持和引导变革的作用，思想政治工作战略对公司绩效的影响，与人力资源管理体系其他各方面对公司绩效的综合影响相当。思想政治工作体系的主要模式设计一般建立在价值评价的基础上，通过科学合理的评价员工为企业创造的价值来进行价值分配，按照3P理论模型，存在着职位、能力、业绩三种不同的衡量维度，因而也就产生了三种不同的思想政治工作模式，即以职位为基础的思想政治工作模式，以能力为基础的思想政治工作模式和以业绩为基础的思想政治工作模式。

参考文献

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[2]谈4R理论在国企思想政治工作中的应用——以华药集团为例[J].孟蕾.河北省社会主义学院学报.2011(02).

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[4]用心用情用智慧有魂有力有激情——上海市公安局世博安保思想政治工作调研报告[J].思想政治工作研究.2011(03).

[5]网络——思想政治工作的广阔平台[J].万凌.企业家天地.2011(02).