基于风险管理的电力检修工作实践探讨

基于风险管理的电力检修工作实践探讨

钟春裕

（身份证号码：45050219900217XXXX广西电网有限责任公司南宁供电局）

摘要：近年来，随着社会经济的迅速发展，我国电力系统的覆盖范围在不断扩大，规模也越来越大，对电力系统产生影响的外界因素也日益增多，通过充分考虑各个方面的因素，对复杂电力系统的安全风险进行科学的分析和评估，进而有针对性的制定策略，避免出现大范围停电的情况，降低电力系统的经济损失。在电力检修工作中风险管理有着重要的地位，已经成为减少电力系统运行风险的主要方式。本文首先介绍了电力检修风险控制的重要意义和基本内容，然后分析了风险评估的主要方式，最后提出了风险管理在电力检修中的应用及分析，希望可以为有需要的人提供参考意见。

关键词：风险管理；电力检修；工作实践

在众多行业中，电力行业属于高危行业，当前很多的管理机制和规章机制都是在事故出现后制定的，或者在发现问题时才解决问题，要点是对供电安全性、可靠性以及稳定性方面的探究。在平时的电力生产作业上也有工作监护机制以及两票三制等组织策略；有验电以及停电等技术策略，95%的工作均是由前线生产班组完成的，但前线生产班组长时间处于接受任务、高效完成任务等过程，很多规章机制约束了前线员工，使得有效员工难以接受规章机制，甚至出现严重的逆反、厌倦心理。现阶段，大多数电力检修的生产班组尚未对自身工作的各种类型风险作出全面系统分析。规模较大的南方电网公司在2005年就逐渐对风险管理进行探究，但当前对前线生产班组的风险管理依旧处于初步探究阶段。另外，对于电力检修工作中人为原因风险因素的辨别、控制以及分析都没有开展过认真的探究。无操作失误的原因分析以及防范措施有待上升到理论高度，再加以设计。因此，我们必须要进一步加强基于风险管理的电力检修工作探索和研究，这样有利于提高电力检修工作水平。

一、电力检修风险控制的重要意义和基本内容

（一）重要意义

在电力系统中存在很多隐藏的风险，若出现风险，就会直接影响电力设备的安全运行，并且很有可能会影响电能的正常供应。[1]严重的情况下会造成大面积停电情况的出现，而这些情况不仅影响人们的平时生活和生产，而且不利于促进社会的进步与发展。而电力检修主要是检修人员检修管辖范围内的电网设备，并且还要电力事故实施应急处理。在电力检修中也生命财产伤害等一系列事故风险。[2]对于电力系统的检修人员及检修部门来说，必须要认真做好自己的本职工作，需要进一步增强风险控制，进而减少电力检修事故的出现概率，为电能奠定坚实基础。

（二）基本内容

1.电力检修风险识别

在电力检修风险控制策略中对电力检修中风险识别是最基本的要求。在风险识别中，需要对已经识别的风险及时预警，而且科学制定相应的策略，进而更加严格的控制电力检修中所存在的风险。[3]风险识别，简单来说，就是指在风险出现前，采用有效的方式全面分析隐藏的风险以及风险出现的具体原因，以便于更加深入的了解电力系统中的风险。通常情况下，风险识别主要是针对出现事故的类型做出预防、对事故出现的关键位置做出分析、对事故的重要步骤进行掌握，并且还要准确识别风险监管控制的内容，再详细分析现场风险控制的主要策略。

2.风险控制

风险控制主要是指对风险进行正确评估后，有关管理工作人员需要选择适合的方法进行综合性的治理和预防，再加以控制风险。[4]主要方法包括编写作业指导书、辨别作业前的风险、控制作业风险主要策略等等。因为电力检修具有一定的复杂性，涉及多方面的因素，所以必须要明确划分其风险，同时运用操作票以及作业指导书等有效管理风险。

3.风险评估与风险处理

对有关风险内容作出精准的评估，而且严格控制存在的风险。常见的评估方式有以下几种，分别是安全评估和现场调查，也需要结合评估的最终结论等对有关部门的情况进行提醒和预警。[5]按照作业的类型及其出现的风险，采取LEC法品管电力检修中所存在的风险，如果分值远远超出33分，说明其风险较高，应该进行重点监督，而且由有关高层领导自己执行；如果分值超出170分，可以安排基层领导监督；如果分值超出70分，安排基层管理人员进行监管。

二、风险评估的主要方式

（一）专家评价法

在电力公司在进行风险测评的时候，需要建立一个6人的专家小组，评估在建的项目或者企业，结合所得的分数确定等级。作为专家小组，可以从以下几点做出评估：有可能导致的伤害程度；故障出现几率；是否符合相关法律法规；影响力的大小；资源损耗量。

（二）条件危险性评价法

该方式主要通过系统方式成绩划分风险等级，其有以下三个方面的因素：一是安全事故出现概率；二是检修工作人员在具有较强风险性的环境下工作次数；三是事故出现有可能导致的后果。只要专家小组在获得这些因素的数值后，就能够充分运用公式D=LFC，得出正确的结果。此外，必须要在若干个风向等级中寻找到最接近D数值的数据信息，明确其风险技术。若分数值超出65，就能够确定是否属于重大的危险源，并且将其仔细记录在表格中，以此作为主要的参考资料信息进行使用。

三、风险管理在电力检修中的应用及分析

（一）电力检修工作的风险评估和风险辨别

一般来说，电力检修工作中风险涵盖两个方面的内容，分别是日常作业和设备。下面就详细介绍一下：

1.日常作业

对于电力企业来说，必须要结合每种工作环境的风险等级，制定适合的安全保护策略，以确保工作人员的生命财产安全，防止出现事故。同时，电力企业还要定期或者不定期组织员工参加工作培训班，对所有员工的安全意识及工作水平进行了解，还要掌握企业的具体检修情况，科学制定相应的培训计划，制定现场施工环节的规范标准。此外，电力企业还要坚持以人为本的理念，提前制定安全员，以此及时发现管理工作中存在的问题。

2.设备

电力企业需要无时不刻的监控电力设备的实际运行情况，若发现某个设备运行速度较慢或者存在异常的情况，必须要立即向有关部门上报，进行维修。同时，还应该选择一个适合的时间检查设备，而且在本子上记录检查结果，根据制定的处理方式选择适宜的设备型号，以此为重要依据对机械设备进行定期更新，并且还要根据技术的使用情况，精心设计整个技术培训计划。另外，对设备安全预案要进行定期演练，一旦发现问题，应该在最短的时间内更新和社会发展不相符的内容。

（二）推广应用

根据已经辨识的风险管理基准数据库，力求将其和电力检修工作进行有机结合，既能够不断规范检修工作人员的规范流程，又能够预测控制检修工作中有可能存在的各种风险，减少风险对电力检修工作引起的危害，调动员工的主观能动性和积极性，禁止出现不规范的工作行为，采取有效的技术综合处理风险，以此在最大限度上实现科学管理。严禁出现风险分析不符合实际工作的状况，或者不采用已经初步形成的数据库，能够从以下几个方面做出更深层次的探究。

1.风险管理中控制危险后重新评估风险

在风险管理全过程中，在危险得到严格控制，风险下降后必须要再次评估。如果出现隐患或者事故，必须要对管理机制的纰漏进行及时检查，对于风险管理以外的实践，应该将风险管理系统立即补充，不断改进风险管理，只有这样才可以提高风险管理水平。在网络信息技术快速发展的现代化设备，需要合理运用相关的网络信息技术平台，转变管理的单向性及封闭性，及时对安全信息作出分析，从而确保风险管理工作有序开展，保证工作质量。

2.根据作业指导书进行整个风险控制过程应用

某省电力企业已经推广使用作业指导书四年多，使用相当成熟，接下来就要控制整个作业过程，利用无线上网的方式，在服务器上传工作的所有环节。根据该项工作，可以将风险管理因素加入到作业指导书应用系统中，对各个作业步骤实施风险预控策略后的具体执行情况。如果不能采取合适的风险预控策略，就必须要在系统内终止这项工作，进而避免有风险的工作继续进行。

3.在前往现场中交待所进行工作的风险及防范策略

通常，电力检修工作位于变电站等多种生产场所，而检修工作人员需要在修试所内接受到工作任务后前往工作现场，以乘坐工程车为主，距离近的变电站仅仅需要十分钟左右，距离远的变电站需要三个小时才可以到达。在乘车中确定工作任务，可以由专门的工作人员或者了解具体工作流程的人员介绍即将要做的工作，并且向大家支出有可能存在的风险及预控策略，让检修工作人员能够实现对风险及工作流程有清楚的认知，这样有利于检修工作人员可以提前根据相关的风险及实际情况，制定适合的防范措施，这样既可以保证他们的工作效率，又能够减少电力企业的生产成本，为企业赢得更多的经济效率，从而促进企业的稳定有序发展。同时，检修工作人员必须要了解减少风险的策略，真正做到熟悉工作。

3.结合每个星期一的安全30分钟进行沟通学习

修试所每个星期一所有生产班组都必须要进行安全30分钟活动。在这个活动上，可以由技术人员或者班组长向检修工作人员介绍这个星期计划的检修工作，根据风险管理数据库，学习及预处理所存在的风险，让检修工作人员对关键工作所存在的风险进行了解，形成常态的风险管理，使检修工作人员自身的风险辨别能力得到提高，而且进一步深入的探究，确保高风险的电力检修工作逐渐实现标准化及常态化。

结语：

总而言之，电力检修工作是确保电力安全稳定供应的关键环节之一。所以在电力检修工作中必须要构建完善的风险管理体系，提高检修工作人员的安全意识，加强其工作能力，并且结合风险管理的有关要求，预判有可能存在风险，制定出检修策略，明确其风险等级，为将来的工作打下良好基础。

参考文献：

[1]孙滨.基于风险管理的电力检修工作实践探讨[J].电子测试,2016(21):171+165.

[2]谢超宇.基于风险管理的电力检修工作研究[J].通讯世界,2014(20):80-81.

[3]杨春雨,戴晓江.基于风险管理的电力检修工作研究[J].中国电力教育,2010(06):254-256.

[4]袁小蕾.电力检修管理信息系统项目的研究与应用[D].华北电力大学（北京）,2009.

[5]沈维锋.电力运维检修工作中的危险点及防控对策[J].中国新技术新产品,2018(22):146-147.