市政道路桥梁施工管理对策

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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市政道路桥梁施工管理对策

张宇鹏

身份证:2201251980****0419吉林省长春市130000

摘要:随着我国城市建设的步伐不断加快,各地区的城市规划过程中都将路桥建设作为重要项目加以推进。市政工程尤其是路桥施工具有施工工程量大、工期短、涉及管线复杂、地处城市交通枢纽、人口密集处的特点,因此施工条件复杂,施工难度较大。施工单位必须具有相当的资质,无论是管理还是技术条件都要过硬,才能保证施工质量、安全文明施工以及按期保质保量交付使用。

关键词:市政道路;桥梁施工;管理对策

1导言

道路桥梁工程不仅是市政工程领域的重点项目,而且也是社会高度关注的项目工程。市政道路桥梁工程施工管理好坏,直接影响着工程的质量和企业的社会声誉。为了避免在施工过程中出现问题,就必须加强施工管理工作,需要针对工程特殊性采用科学的管理方式,有效防止各种问题发生。

2市政道路桥梁工程施工管理中存在的问题

2.1质量管理问题

在进行市政道路桥梁工程的施工管理,难免会出现疏漏,因为整个市政道路桥梁工程往往是非常大的,施工地点一般也都较为分散,这就使得施工战线变得很长,而这种情况,往往会给整个施工管理工作造成很大的困难,因为施工战线长,施工点又很是分散,在进行施工质量的管理过程中,就需要安排多个监管点,而进行施工管理工作的人员是有限的,这就使得工程的质量问题很难得到一个很好的管理,效率会相对较低,很难做到质量保证。

2.2管理部门缺乏专业性人才

随着各个城市对基础设施建设的不断重视,基础设施的施工技术也得到了很好的发展,相应的也就带动了基础设施建设的质量要求的不断提高,使得基础设施建设面临越来越大的压力,这其中就包括市政道路桥梁工程建设。不过,在进行市政道路桥梁工程的施工管理的相关工作时,很多管理人员对于施工管理工作并不了解,对于相关的市政道路的质量管理知识十分的缺乏,这对施工人员、施工工程进度等一系列工作,都很难起到很好的帮助,既无法帮助施工人员调解工作状态,又无法在整个工程的施工过程中找到更好的施工方法,推动施工的进程,而当前的施工管理人员所重视的往往是整个工程的耗资以及工程的进展情况,对于工程的施工工作并不能起到决策性的帮助。

2.3质量监管不足

很多城市在市政道路桥梁工程中,对于质量监管的相关工作并没有一个非常明确的规定,在很多城市,往往只存在相关的口头规定等,这样很难拿来在管理工作中使用,这对施工管理工作是很不利的,进行施工管理的相关工作人员无法凭借相关依据来进行管理工作,使得其管理工作往往效率很低。另外,有的地方政府对于市政道路桥梁工程的质量监管十分的不重视,严重的地方,只是在施工现场进行一些象征性的检查,比如象征性的进行一些数据检查工作,对于整个工程的质量监管工作起不到任何的帮助。因为地方政府的不重视,使得市政道路桥梁工程的质量很难得到保证,很多时候会出现返工的现象,对整个城市的经济发展是非常不利的。

3强化市政道路桥梁现场施工管理的有效策略

3.1重视人员管理

应该加强对于施工人员以及管理人员的教育和培训,不断提升其专业素质和思想认识。对于施工人员,不仅需要强化岗前培训,确保其能够熟练掌握相应的施工技术流程,还应该强化思想教育,提升其责任意识、质量意识和安全意识,使得其能够认真对待自身的工作,自觉服从管理人员的指挥,规范自身的行为,确保施工的顺利开展。对于管理人员,应该不断提升其专业管理能力,营造出荣辱与共的良好氛围,明确权责。同时,应该完善管理机制,实现施工现场纪律严明,令出必行,这样,才能够保障工程施工的顺利完成。

3.2强调设备管理

一方面,应该结合设计施工方案,对需要使用的机械设备进行合理选择和搭配,确保设备的充分利用,为施工提供良好的支撑;另一方面,应该完善设备维修管理制度,利用工程施工间隙,对设备进行保养维护工作,及时消除设备中存在的问题和隐患,减少设备因素引发的安全问题。应该重视对于外租设备的管理,针对设备管理问题进行不定期抽查,保证良好的管理效果。

3.3关注材料管理

在市政道路桥梁工程中,需要的施工材料数量巨大且种类繁多,施工现场往往堆放有大量的材料,很容易引发安全问题。对此,在现场施工管理中,应该重视材料管理,一方面,在进行材料采购时,必须严格依照设计施工的要求,确定材料的型号、规格以及数量,明确质量需求,同时做好必要的质量检验工作,确认合格后,才能允许材料进入施工现场;另一方面,应该强调材料的现场管理,对其进行分类存放,避免不同材料的混杂,防止外界因素或者人为因素导致的材料变质问题。

3.4严格技术管理

一是应该重视对于设计施工图纸的审核工作,对照施工现场的实际情况,检查图纸的合理性和准确性,将发现的问题及时提出,联系设计单位做好图纸的校正工作,确保其能够为施工提供良好的指导;二是应该重视技术交底工作,保证现场施工人员和管理人员都能够熟悉施工工艺,明确施工流程,推动施工的合理有序展开;三是应该完善质量检验工作,设置专业的质检人员,配备专业的仪器设备,对工程的施工质量进行定期检验,及时对发现的问题进行处理,尽可能减少返工问题。另外应该做好竣工阶段的质量验收,针对工程整体质量进行检验和评估,如果评估合格,则建筑可以交付使用,如果评估不合格,则需要做好后期的整修工作,保证建筑的施工效果。

3.5注重安全管理

对于工程项目的施工而言,安全问题是最为关键的问题,也是必须始终放在首位的问题。最近几年,在我国建筑工程施工中,安全问题是有发生,如高空坠物、基坑塌陷、设备异常、保护不当等,严重威胁着现场施工和管理人员的人身安全,同时也带来了恶劣的社会影响。而分析这些安全问题产生的原因,主要是由于安全意识的缺乏造成的,因此,必须进一步强化施工安全意识,做好安全管理工作。具体来讲,一方面,应该着重培养施工人员和管理人员的安全意识,通过两者的相互配合,实现施工安全。施工人员在作业过程中,应该将安全谨记于心,严格依照现场安全制度的要求进行操作,减少违规违章的操作引发的安全隐患,管理人员则必须做好监督管理工作,对于施工现场存在的安全隐患和安全问题,必须在最短的时间内予以解决,防止安全事故的发生。对于施工企业,必须做好安全宣传工作,组织施工人员进行安全学习,引入具体的事例,使得施工人员能够认识到安全问题带来的严重后果,了解施工中存在的危险因素,掌握预防安全风险的措施;另一方面,应该对施工现场的安全防护设施进行检查和完善,保护安全帽、安全绳、安全网、安全警示标语以及消防灭火器材、急救设备等,发现漏洞及时进行填补,从而保证现场施工安全。

4结语

市政路桥工程是一项整体性复杂性非常的工程。涉及到的技术环节多,管理手段多,施工人员多。因此在实施管理的进程中,必须一切从实际出发,根据工程项目的多元化因素来制定管理措施,力求管理保障工作的落实和实施,求得市政施工企业的经济效益与社会效益的双赢。

参考文献

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[4]姚小雄.探究市政道路桥梁施工管理[J].甘肃科技,2016,15:72-73+138.