水利工程管理的现代化与精细化建设探究赵恩灵

水利工程管理的现代化与精细化建设探究赵恩灵

朱桂勇赵恩灵

水利部海委引滦工程管理局河北迁西064309

摘要：水利工程是功在当代、利在千秋的民生工程，与社会发展建设存在密不可分的关系，伴随社会对于民生工作重视程度的不断提高，国家和政府对于水利工程项目管理工作的重视程度也逐步提升。为迎合国家的现代化发展建设需求，需要水利工程能够契合管理工作的发展需要，建立现代化与精细化管理模式，规范水利工程市场的管理行为，促进产业的健康稳定发展。水利工程项目建设和运行过程涉及到诸多环节，需要通过现代化与精细化管理措施的落实，实现全流程的管理和规范，保证工程项目管理工作目标的实现。水利工程行业领域管理的现代化与精细化建设，对于水利工程行业的科学持续发展具有现实意义。

关键词：水利工程；管理；现代化；精细化

1水利工程管理现代化与精细化建设的重要性

水利工程实施现代化与精细化管理模式，重视在细节中、过程中提升管理水平和管理质量，在基础性工作中强调管理有效性，将工程建设任一环节和细节中，强调精益求精的管理过程，提升项目管理工作的竞争力。水利工程现代化管理重视现代技术和手段的应用，传统水利工程管理工作中存在管理制度落实不到位、管理手段滞后等现实问题，对管理效能也会产生严重的负面影响作用，应用现代化管理模式能够有效提升管理工作的现代化工作水平，进而提高管理工作的有效性。精细化管理模式将工程项目管理工作形成制度化、程序化和格式化，对管理工作细节的把控和处理，提升管理手段的执行力，有利于管理制度落实于实际的工作中，促进工程管理目标的实现。

2水利工程管理现代化与精细化建设的内容

2.1管理体制的建立

管理体制的建设是保证水利工程管理工作有序开展的具体内容，再加上精细化和现代化管理中，其涉及的相关内容比较繁杂，因此按照管理体制的内容进行严格执行，有助于强化管理工作的效果。同时管理人员也应根据管理体制的内容将其落实到实际的工作中，进而实现水利工程的改革。此外，政府部门还应加大人才的引进，并制定完善的激励制度，不断的完善设备维修和检测体制，改进水利工程的管理水平。

2.2基础设施的革新

2.2.1监视系统

监视系统主要是指视频监视系统的构建。其优势在于（：1）对河流、闸门、大坝等工程的实际情况进行实时监视，降低人力、物力方面的损耗；（2）通过视频监视系统可以及时的找出工程存在的问题，并予以解决，提高了流域调度和调整的效率。（3）通过对监视点的合理规划和调控，可以有效提升数据传输的效率和质量，保证水利工程监视的全面性、实时性。

2.2.2监控系统

首先监控系统可以充分利用管理制度的相关优势，对水利工程的运行状态进行监督，并解决其中存在的问题。其次，工作人员在监控系统中，可以对监控点进行合理的布置，并优化控制点中的图像接受和处理装置，从而使监控位置更加清晰、全面。最后，通过有效结合检测技术和监控系统，可以对水利工程中存在的裂缝、渗漏、沉降、变形等问题予以及时的发现，有关人员即可根据上报的信息解决存在的险情。

2.2.3监测系统

监测系统在革新过程中，一定要保证其先进性，并合理的设置监测点，提升信息数据的传输效率。同时在接受到信息数据之后，管理中心要对其快速处理，针对其中的问题项进行完善和改进，以此优化监测系统的功能，为人们提供更好的服务。

2.2.4评估系统

水利工程现代化和精细化管理中，评估系统是其重要的组成部分。因为在管理工作中，会涉及到大量的信息数据，需要根据工程的实际情况，对这些数据信息进行整合和处理，以实现数据库的建立，从而为水利工程管理构建完善的信息化平台，并通过数字模型的建立，完善仿真系统，并将水利工程管理中存在的问题实行合理的改进，以达到管理现代化和精细化管理的目的。

2.2.5运行管理系统

运行管理系统的构建主要包括水利工程所需的相关法律条文、工程管理经验、专业认识的评估审核意见以及工程整体部位和细节部位的规划设计等，通过该系统的建立，不仅可以为工程的决策提供重要的数据支持，还可以对数字模拟的方案结果进行详细的分析和完善，从而提升方案选择的合理性、可行性，为其建设工作提供支持。

3水利工程管理现代化与精细化建设措施

3.1提高对内部管理体制改革的重视

随着我国社会经济以及科学技术的飞速发展，人们也开始渐渐认知到了水利工程的重要性，近些年我国更是加大了在水利工程建设工作之中的投资力度，但是由于我国现阶段水利工程内部管理工作重视度不够，导致了这些资金的作用没有得到充分的利用，因此提高水利工程内部管理体制改革的重视程度就非常重要，其可以将国家投入水利工程之中的资金有效利用起来，在保障水利工程的正常运行的同时，还能有效提高水利工程的服务质量。

3.2加强各部门管理工作之间的协调性

为了确保水利工程运行的稳定性，需要在管理工作中，加强各部门之间的配合度，强化各部门的协调性，让管理工作可以顺利的开展。除此之外，在水利工程管理中，其涉及的部门主要有设计部、施工部、财务部以及网络部，不管是在工程建设的哪个阶段，各部门之间都应该相互的配合，充分的发挥现代化建设的理念，提升管理工作中各项目的水平，从而保证工程建设的质量与实际要求相符，有效的推动现代化和精细化建设的步伐。

3.3建设高素质管理队伍一个综合素质

高的管理工作人员对于水利工程的管理工作是非常重要的，而且由于科学技术的飞速发展带动的水利工程现代化，现如今水利工程之中已经出现了很多的新型科学技术，这就对管理工作人员的综合素质有了更高要求，对此加强管理工作人员综合素质的培养和提高，建设出一只综合素质高的管理工作人员队伍对于水利工程管理现代化与精细化建设工作就至关重要。水利工程管理部门在招收高素质管理人才的同时还要注重培养高素质人才，比如开设专门的培训班来定期对管理工作人员进行专业的培养。

3.4重视现代管理技术的引入

水利工程实施管理工作行为，为促进管理工作效率和质量的提升，需要契合当前社会的发展要求，积极将现代管理技术和方法引入工程管理工作中，以促进管理工作效能的提高。现代科学技术的发展为实施管理现代化提供诸多便利条件，如网络信息技术、计算机技术、通讯技术等技术类型，各行业领域都在积极将管理工作与现代化技术有机融合，以提升管理工作水平，水利工程的管理现代化也要重视现代科学技术的引入，积极促进自动化、智能化、网络化等管理手段的应用。如桓仁大雅河水利枢纽工程的建设管理工作便应用网络化办公模式，工程项目部以及各部门之间以网络为载体进行管理信息的传递，管理数据的汇总以及各项管理制度的制订和执行等；同时应用自动化技术提升工程项目管理的可视化水平，对管理平台进行自动控制技术的融入，工程建设环节中对于各施工作业面的运行情况进行实时在线监管，对系统的重要施工设施运行状态进行监督管理，当设备处于异常运行状态时，及时向管理层进行汇报，针对性处理异常状态和问题，提升管理工作效率；水利枢纽工程建设环节应用智能化调度工作模式，对工程建设环节中涉及到的施工设备进行智能化调配，提升设备使用效率，从而带动工程施工建设效率的提高。

结束语

随着我国社会经济的不断发展，由于水利工程其本身的重要性，社会对于水利工程的要求也愈来愈高，对此可以加强水利工程管理现代化与精细化建设来让水利工程满足这一点，具体可以使用提高对内部管理体制改革的重视、深化水利工程管理体制改革、建设高素质管理队伍的方法，使水利工程充分发挥出其促进社会经济发展的优点，为我国经济发展事业添砖加瓦。

参考文献：

[1]田克平.浅谈水利工程管理现代化与精细化建设[J].水利建设与管理，2014（07）.

[2]马立娟.水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].黑龙江科技信息，2014（07）.

[3]张磊.水利工程管理的现代化与精细化建设探究［J］.建筑工程技术与设计，2017（33）：1343.